把握战略思维的基本特征

把握战略思维的基本特征领导者战略思维能力的提高依赖于对战略思维特征的自觉。 如果领导不了解战略思维的基本特征，在实践中自觉运用战略思维，提高战略思维水平是很困难的。战略思维是规划和指导大局、长远重大问题的一种思考。 作为规划和指导，目标和手段的效用结构，全球和本地的整体结构，现在和未来的前瞻性和发展性结构的统一。 从这个意义上说，战略思维是三个特征的统一体，可以称为三维结构。 不能只从一个、两个维度完全解释战略思维，需要从系统的角度把握战略思维，认识到这是一种特殊的系统性质思维。一、战略思维特点之一：目标与手段的效用结构战略思维通过目标与手段的效用关系展开。 每个具体的战略思维过程，都要提出具体的目标和手段，建立目标和手段之间的效用关系。 目标和手段的效用结构是战略思维的基本特征。这个判断是以实践的范畴为基础的。 马克思恩格斯在神圣家族指出“历史只不过是追求自己目的的人的活动。” 恩格斯在路德维希费尔巴哈和古典哲学的终结中也谈到“在社会历史领域活动的是经过意识、思考、热情的行动，追求某个目的的人无论发生什么事都没有自觉的意图，并不是没有意图的目的。” 这些指出了实践活动的目的特征，说明了实践活动始终包含某种目的和手段的结构，并且具有某种效用性。 战略思维扎根于实践活动的目的思维。并非所有的目的思维都是战略思维。 战略思维是一种特殊的目的思维，是强调效用方向、评价效用、规划好的目的思维。 这种目的思维表现为特殊化的目标和手段，它们经过考虑和评价，在两者之间建立了某种有效的联系。 在现代战略思维中，目标和手段的专门化处理在一定程度上是科学化的，它常常包括定性定量的双重表示，阐述了目标的基本方向性、性质特征，还阐述了实现目标的指标体系和时间规划。战略研究中，目标和手段的效用结构占据了突出的位置。 美国前参谋长麦克斯韦泰勒认为战略是由目标、方法和手段构成的。 美国陆军学院亚瑟雷克也将战略概括为战略=目标(追求的目标)方法(行动方案)手段(实现某个目标的工具)。 从战略概念的起源历史看，公元三世纪末晋代司马彪提出的战略概念是指作战的策略和方法，其立足点是有效的，也包括对目标和手段关系的考虑。 这个意思已经渗透到对现代理性的理解中。 经济学家达尔和林伯格说：“为了指定某种行动是合理的，目标及其现实情况，这种行动被“正确”设计成了谋求最大成功的行动。” 西蒙评论说“合理的语言现代化的使用方法与亚里士多德的策略和慎重的精神概念非常接近。”因此，目标和手段的效用结构是战略思维的基本要件。 这种特定的结构体现了人的主观能动性，体现了人实践有效性的重视和对人实践的一定控制性，也体现了战略思维的重要性。 提高战略思维能力，不能脱离这一基本特征。 认识对提高领导者战略意识和战略思维水平具有基本意义。二、战略思维特征之二：全球和本地总体结构战略思维不仅是一种有效的结构，也是一种包括全球和本地关系在内的有效结构。 目标和手段的效用结构是战略思维的必要条件，不是充分的条件。 目标和手段的效用结构、战略计划的实际部署必须展开为全球和本地的整体结构。词典过去把战略定义为“战争整体的计划和指导”。 随后，随着战略研究的发展，战略定义扩展到“全局性、长远性重大问题的规划和指导”。 这些定义都离不开全局词汇。 全球是战略所研究对象的宏观方面，战略思维的整体性首先是宏观视野，其次，整体性是全球和本地具有特定关系的统一性，是宏观视野和微观视野的统一。 也就是说，战略思维必定是全球和本地有特定关系的思维。从战略思想史的角度来看，孙子和克劳泽维茨都表现出立足于整体认识战略的特征。 在孙子兵法中提出了影响战争胜负的分析框架“道、天、地、将、法”。 根据“这5人，不认识的人获胜，不认识的人不能获胜”的框架，必须立足于整体认识战争现象，孙子也被认为是战略的祖先。 克劳泽维茨说：“与其他地方相比，战争部分决定了整体，更加渗透了整体的特征，使整体发生了很大的变化。” 当然，在研究战争的时候，“必须把各个问题当作相互分开的部分来研究，必须清楚地认识到这一点。 因此，确定全球和本地关系是战略概念形成的方法论依据。战略思维作为包括全球和本地关系在内的整体结构，具有以下两个相关层面第一，战略始终立足于全球，全球性是基本特性。 战略所说的全球，当然根据对象的不同而不同，但必定是对象的宏观面。 在某些研究范围内，全球和局部有明显区别。 对于整体，我们必须有相应的宏观视野。 否则，战略就不是战略。其次，这个全局绝不是孤立的全局，而是普遍的全局，是远离本地全局、与本地保持特定关系的全局。 从总体角度理解战略，战略当然是宏伟的故事。 但是，这样宏伟的故事，不仅仅关系到宏伟，也总是关系到微观的宏伟。 战略的全局特征总是在与局部对比和联系中表现自己。 战略思维的开展表现为全球和本地的总体结构。因此，领导要提高战略思维能力，必须把握全球和本地关系的基本内涵。 这是提高战略思维能力的关键。三、战略思维特征之三：当前和未来前瞻性与发展性结构战略总是有未来的安排和方向。 战略计划、审查时的形势现在正面向未来。 因此，战略思维必须以时间维度向未来发展。 这个一维度所具有的特殊性之一是不可逆性。 因为不可逆，有机会，有不会再来的说法，战略失败不可挽回，时间维度的特殊战略意义也表现出来了。 时间维度的另一个特殊性是不确定性。 在某个时间点战略要素比较确定的话，随着时间的流逝，确定的东西变得不那么确定，甚至还有不确定的情况。 这种不确定性给战略思维带来了特殊挑战和特殊意义。战略思维在时间维度上的发展表现为两种情况。 一是预见发展趋势，从现在到未来的预见结构。 所有战略都包含了一些预见。 战略目标是根据某种预见确定的，战略计划是根据某种预见做出的选择和安排。 在现代战略管理的研究中，孟德堡提出的战略5P(Plan、Ploy、Pattern、Position、Perspective )包括预见性强调，也包括预见性框架。另一种情况是战略过程中的调整和发展。 战略研究是一个面向未来的过程，所以战略思维无疑是一个发展性的结构。 两个因素决定了它们是发展的变化：第一，无论我们怎样预见，未来一定会有一些不确定的因素偏离我们的视野，战略的调整和变化是不可避免的。 国际评论界曾说911事件的发生使国际政治研究者掉下了眼镜。 克劳泽维茨也表示，战争计划中不能预先制定很多细节，必须不断进行必要的修正。 其次，战略对象、对方和环境处于变化中，根据现有信息制定的战略需要发展。因此，战略无论是