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文档简介
2020年银行半年工作摘要上半年银行业务汇总(a)今年,我在地方市分行党委的正确领导下,在党中央县政府的大力支持下,按照党中央、国务院的一系列重要会议、文件精神,以地方市分行联席行长会议的精神为指导,深入贯彻科学发展观,认真落实国家宏观调控和“农、农、农、农、农、农村”事业的政策措施,进行新农村建设、粮食购销和加工、水利建设、农村基础设施建设。一、整体运营和管理的基本情况1、增加信用投入,事业实现又好又快。上半年累计发行各种贷款2 x14.50万元,同比增加2 x14.50万元,创历史新高,各项贷款余额为9x.65万元。其中,扩大了银行承兑汇票贴现事业x万韩元,推进了信用商品多样化。2、及时收回各类贷款,按时清算。上半年累计收回各种贷款343x0.50元,同比增加343 x 0.50元,其中粮食政策财务院长贷款16x万元,准政策贷款2x 6.50万元,产业化龙头企业短期贷款70x万元,军队地方自治团体建设贷款1x万元,农业小企业中长期贷款x万元。3、积极扩大财政存款,进一步加强存款事业。每日平均存款13x6万元,同比增长1196万元,增长x.34%。4、加强咨询服务事业,超额完成中间事业。完成中间业务收入x.78万元,占半年计划的1x.24%。5、提高利率事业,综合利率史上最大值。今年应计利息32x万元,实际利息32x1万元,帐面贷款利息综合回收率达1x.99%,考虑到没有安排中央财政补贴的因素,利息综合回收率进一步达到1x.05%。6、增加收入,收入水平在历史上很高。各项财务收入为3x 6.38万元,各项支出1x 7.51万元,账面利润为1xx 8.87.87万元,占全年计划的x%。7、为了尽可能清算不良贷款,从多方面调整沟通。通过与法院和企业等的沟通,申请强制执行,结算不良贷款x万韩元。8、精神文明和企业文化建设有了新的进展,以严斌为代表的艾康献身精神的策划者登场了。严斌的事迹刊登在本国和人民日报上,严斌的精神在农发行系统和湖北省广为人知。9、深入开展党和作风的廉洁教育,扎实推进守法管理。10,上半年实现安全运营,不发生任何责任事故。二、主要工作措施(一)把传统工作放在更加突出的位置,始终做好粮食诱购信贷资金的供应和管理,促进农民增收我们银行始终把表面石油采购和销售工作作为首要任务,坚决执行本店和地方分公司制定的各种政策和措施,彻底做好收购资金的供应和管理。第一,严格执行各种购买和销售政策,有效执行20xx年秋季成品油收购整理工作,及时充分供应政策收购资金,确保地表石油储量的增加、更换和曲面临时收购计划的顺利实施,确保国家粮油采购和销售政策的有效实施。上半年,地方储备粮食贷款59.50万韩元,准政策粮食收购贷款2400万韩元。二是根据市场行情和企业收购进行,合理把握收购贷款部署节奏,防止收购资金破碎等引起的“板蓝根”问题,同时防止收购资金大举进入市场,防止粮食油收购价格上涨的现象。第三,加强市场状况分析,调查和验证石油企业的经营能力、经营计划和实际资金需求,及时充分支出收购资金,确保收购工作顺利有序进行。上半年发行石油收购贷款3000万韩元。第四,加强了库存检查、企业经营状况分析等事后贷款调控措施。准政策贷款每月超过4次,政策库存和商业库存超过2次。(二)积极扩大农业农村中长期信贷事业,积极支持新农村建设和农村基础设施建设,促进县域经济发展今年,我将把新农村建设、水利建设和农业综合开发等中长期信贷事业作为事业发展的新增长点,努力加强项目营销,积极支持以我县旧城改造为核心的新农村建设项目和以大别山红色旅游为中心开发的农业综合开发项目,充分发挥农业政策金融的信用杠杆作用,扩大土地转让收益促进水利等与农业相关的基础设施建设项目和城市建设,促进现代农业农村经济形态的形成,带动边远村庄和农村经济发展。我们根据项目的情况以及建设和运营单位的力量,支持建设、更新项目,合理满足规模资金的需要。今年我公司开展大规模营销的xx县旧城区重建拨款3亿元,经地方分部批准,现项目进行,已将第一阶段建设资金筹集到总x万元。另外,我们银行的大别山红色旅游x万韩元农业综合开发事业也进入了贷款申报审查程序。(c)加强特优支持和维护,积极支持中小企业,振兴区域经济对农业产业化的企业,我坚持有差别待遇、有保留、有偏好支持、严格控制风险的原则,实行差别化信贷战略,慎重开发举报客户,坚决退出不良客户,积极保持现有优良客户,为优秀客户提供交换贷款品种,合理增加贷款限额,提供银行承兑汇票业务等更加多样化的金融支持,支持农业。湖北莱达纺织公司在支持传统工业化企业发展方面具有代表性。我们银行根据企业的情况实行事前现场服务,积极营销x万元的产业化龙头企业循环贷款,有效解决企业对资金的需求,合理满足企业对资金要求期限的要求。支持非曲面石油产业化龙头企业发展的湖北欧瑞生物技术有限公司也是具有代表性的。该企业进一步在我们银行的大力支持下发展起来,上半年4x万元的产业化龙头企业畜牧业短期贷款,为企业发展和增长打下了翅膀。我们银行按照“稳步发展,合理支持,歧视管理,严格控制风险”的原则,合理支持农业小企业的发展,积极培育农业小企业。今年,我以现代乳业有限公司为中心进行了扩大饲养规模的项目,积极开展了前期营销工作,与省分公司进行了多次沟通。(4)注视市场行情,合理引导企业销售,确保按计划收回货款第一,密切关注棉花期间现货市场的行情,指导和督促棉花企业利用有利时机及时销售,积极提倡现金现货,防止不正当信贷带来的风险。20xx年棉花价格大幅度波动,3级棉从3x0韩元/吨下降到以前的x00韩元/吨,我们银行一直关注棉花市场,根据情况,2月、4月、5月分3次邀请棉花企业举行座谈会,利用有利时机加快库存销售,减少企业市场价格下降的损失,进一步制定了保护贷款本息安全的市场风险防范措施。二是多次与企业沟通,严格执行厅长计划,切实做好上一年油菜籽收购贷款的厅长工作,及时收回全部贷款本利率,为20xx年收购油菜籽奠定了坚实的基础。第三,认真执行粮食购销政策,加强收购资金回收事业,保证合同期限内的贷款。截至6月末,我们银行已收到贷款x万50元,政策不良贷款x万元,实现了准政策厅长2x6万50元,其中粮食收购贷款回收x万元,回收率达x.86%。油菜籽收购款3x万韩元回收,回收率1x %;棉花收购贷款x万元回收,回收率x.61%。(e)采取双管齐下的方法,加强存款营销和中间业务,提高运营效率去年存款事业未能完成计划,对我们银行的审查排名产生了很大影响。这激发了所有工作的热情。我们银行在年初的职员会议上,今年的存托工作在中实施,始终进行了两次。一是严格执行企业销售归属制度,对每位客户经理进行审查,确保企业一般存款全部归属。二是利用“银道会”打开有利的机会,大力营销财政存款。经过半年的努力,取得了一定的成果。6月末在整个阵容天数中存入139万韩元,比去年同期增加了x万韩元。6月末存款余额为2x9.85万韩元,比年初增加了2x 9.85万韩元。在中间业务中,运行省分行投融资顾问业务管理实施细则,将评价费收益、保险收益、信用等级评价收益纳入企业投资和融资顾问费用的综合计算中,对每个企业进行解释,并与企业签订公司投融资顾问协议。经过半年的努力,中间工作任务完成得比较好。到6月份为止,全程实现了中间业务收益x.78万韩元,完成了半年计划1x.24%。其中顾问费收益x.04万韩元;专业协作服务收入x.58万元;人民结算了收入x.72万元。代理保险费x.2万元;银行承兑汇票承兑收入x.15万元;其他中间业务收入x.09万元。(六)加强基础,有效加强信用基础管理和合规文化建设,促进事业标准化认真组织合规教育,营造合规文化氛围。上半年通过“守法管理月”活动,利用板报、敬语、案例教育等形式,积极宣传“尽职免责、失职责任”等文化概念,深入了员工的内心。同时,全线进行了自检自检自校活动,加强了检查纠正,取得了一定的结果。第一,对工作中的问题,没有明确遗漏,有效地纠正了过去的一些小问题;二是及时制止各种批准书。在信用基本管理方面,遵守规则和法规,彻底了解严格的操作流程管理,以确保信用批法规遵从性是合法的。贷款营销链接,严格的贷款准入条件,坚持营销项目和企业,不支持社会上较差、金融机构信用记录不好的企业;实力强、信用好、有发展潜力的企业,请列入项目库进行跟踪培养。在评估调查过程中,倡导诚信调查和科学调查,对客户经营现状、财务报表数据、担保资产、风险情况等重要信息进行逐项现场和异地调查评估活动,确认调查评估的结论是有根据的、科学的和合理的。在贷款审议中,坚持和完善贷款前决策会议记录制度,严格按照准入条件和贷款要求进行审查,对不同企业不同信用品种提供差别化支持等,避免对商业贷款的风险暴露,完成风险转移范围。在后期贷款管理中,加强对材料流和资本现金流的检查,加强对贷款企业现货库存、应付帐款、各种现金流变化等的调查分析,确保信贷资金的安全,进行整体运营尽职调查。(7)勤俭行动,进一步加强财务会计管理,提高服务水平第一是艰苦奋斗,勤俭经营,财政收支管理,成本费用管理,支出结构优化,确保每一分钱的失速。二是加强收支管理。在收益管理方面,我们一行一方面重点研究利息回收业务,进一步挖掘利息回收可能性、利息、提前利息。另一方面,积极发展存款事业和中间业务,降低了运营费用。在成本管理中,制定各种成本指标支出执行规则,进一步明确支出标准和范围,严格成本标准,控制费用支出,特别是严格控制非业务运营性支出,杜绝问题浪费。加强固定资产管理,合理利用指标,在确定的需要中利用指标。第三,加强窗口服务,为企业提供网络银行,使企业方便地处理各种业务,提高了企业满意度。第四,实现“零错误”。上半年内行会计结算业务会计没有错误,没有系统运行中断,没有业务更改延迟,没有运营管理事故。第五,实现了稳步的利润。我们银行有效贷款规模继续扩大,存款和中间业务继续增加,综合利润水平提高,上半年各种经费支出控制在顶行批准的指标上实现了稳健的收益。1 6月,全银行分别获得贷款利息收入3x.38万元,金融机构交易收入x.07万元,中间业务收入x.78万元,其他业务收入x.22万元。各项财政支出1x.51万元,其中借款利息支出1x.83万元,营业税及追加x9.04万元,业务管理费1x.39万元,存款利息支出x.38万元,其他营业费用x 9.04万元,营业外支出x.80万元。抵消收支实现账面收益x.87万元。(8)树立榜样,宣传严彬的事迹,努力提高我的行为榜样的力量是无穷的。严斌生前是我行客户部门的职员,他的先进事迹令人感动。我提取了严彬的先进行为,丰富的严彬的精神,深入的行为,严彬的精神是xx县农业发行的精神财富,也是整个农业发行系统精神文明和企业文化建设的缩影。以宣传严斌先进委为契机,积极发扬严彬精神,组织“努力学习严彬精神,打造敬业的骑兵”座谈会、报告会等各种学习活动,举办习彬私行列及学习院,制作了严彬先进事迹活动专版,各行员写了心得,向城市主要媒体通报,人民日报也在严彬先进事迹中进行了报道。上半年,我们银行职员在市分行“努力弘扬严彬精神,成为知识工人”会计大会上获得了一等奖一、二、三等奖,取得了好成绩;在以在城西分店学习延斌精神为主题的“红心香堂、青春激扬”演讲比赛中,我们的线选手都取得了第一名的好成绩。这种成绩无疑是学习严斌精神的成果。在本店和市分行三级线的指导和帮助下,严斌领进报团在黄冈市分行、湖北省分行、本店、xx县、黄冈市银行业进行了5次影响深远的报告,对此反应强烈,严彬的领进委和严彬的精神在农发行系统和湖北省广为流传。我们银行还将积极配合对xx县党政领导班子的宣传和沟通,并在xx县戏剧院以颜的空白行为为基础,创建并上演大型现代xx电视剧赤子情。这将成为xx话剧的发祥地,xx话剧是现代农发企业文化的典型创举,在宣传严彬的先进事迹和精神方面将起到不寻常的作用。庆宗密切注意漫长干净的政府建设和安保工作,确保安全经营腐败是关系党可持续发展的一大问题,是关乎民心享乐的问题,要敲响警钟,不松懈,坚决反对各种腐败行为,牢固树立反腐败战线。上半年,我们一行通过视频讲座、个别指导等,深入进行党性党风党风党风党风党风教育,加强对党员干部和职员的理想信念教育和诚信政治教育,以系统内发生的重大事件为典型案例,以示范教育、警告教育、职务廉洁教育为目标,把周围的人教育成周边事物。二是银行和企业建立了干净的政府建设机制,与所有贷款客户签订了干净的政府建设合同,加强了相互监督和制约,推进了干净的贷款贷款,防止了违反纪律事件。安全没有小事。我们银行加强了廉政建设、事件预防和防御等安全意识,建立了事件预防和控制体系。第一,提高全球工作人员的安全意识。将安全运行作为基于电线的管理的重要内容,形成全员参与和共同管理的工作模式。第二是锁定焦点。结合实际,确定了会计内部控制管理、计算机和网络管理以及安全预防三个方面。第三,集中检查。对于安全预防部位,必须至少每月接受一次,每
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