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文档简介

第十二章网络时代的质量管理,以知识为基础,以Internet为沟通手段,企业向全球化方向发展。信息技术的蓬勃发展,使得市场的变化的速度比以前快得多,同时信息技术也为迅速调配资源适应市场的变化提供了可能性,信息技术给管理理论的发展以新的契机。,1网络时代的管理,信息技术的高速发展首先促进了企业计算机管理的实现。企业和其下属部门纷纷建立自己的管理信息系统。如:财务管理软件,人事管理软件,生产管理(MRP,MRPII)各部门孤立的信息不足以应对积累的市场竞争,需要实现企业的信息集成。企业资源计划(ERP)企业内部的日益完善与优化,对企业外部提出了种种要求。供应链管理开始成为焦点基于Internet的B2B(BusinesstoBusiness)电子商务平台开始成为企业界追逐的对象。信息的快速传递加速了市场化,加剧全球竞争,顾客的需求日益提高。兴起一种基于Internet的网络生产组织方式,虚拟企业(VirtualOrganizations,又称为动态联盟)。信息、知识和技术的交流在计算机网络的支持下,变得前所未有的方便和迅捷,对人类生产、生活的作用变得越来越重要,并逐步改变着人类的生产、生活方式。,2.质量管理的发展,1.人力资源与质量管理紧密结合培训黑带人员(BlackBelt)统计学和提高企业质量管理方面的课程2.设计决定质量产品质量的定位不是在设计过程中决定的,而是根据市场调研、对顾客的需求分析,由企业的管理层拍板决定的。3.质量管理与运作管理紧密集成QM模块与生产计划(PP,ProductionPlanning)、物料管理(MM,MaterialManagement)、销售分销(SD,Sales&Distribution)、管理会计(Co.controlling)4.质量与顾客满意顾客满意成为评价质量的标准。5.质量由整条供应链共同保证,3网络时代质量管理的挑战与机遇,网络时代,质量管理的地位有所提高,质量管理的职责会逐渐发生变化。质量检验、质量控制逐渐由采购部门、生产部门来负责,成为它们日常工作的一部分,必须严格按照标准规范来完成。质量已顾客满意为标准,网络时代,顾客的要求向多样化、个性化的方向发展,为适应市产需要,提供顾客满意的产品与服务,企业要不断强化自己的核心竞争力,提高适应变化的能力能实现敏捷化的管理,建立与供应商协同工作的机制,形成强有力的供应链,加强合作伙伴之间的联盟关系,提高应变能力,为提供顾客满意的商品与服务而不懈努力。,第十三章用户满意导向与用户满意指数,介绍用户满意导向,用户满意度指数,用户满意度指数的度量,用户满意度指数的诊断。,1.用户满意导向,质量管理以顾客满意为导向,这种导向的出现是市场经济高度发展的必然结果。二次世界大战前,企业管理以生产为导向(ProductionOriented)提高劳动生产率,降低产品成本。(汽车流水线)二战后,产品导向(ProductOriented)要求企业设计及和生产出多种多样的和性能优越的产品。经济进一步发展,柔性生产出现,出现以顾客为导向(CustomerOriented)的指导思想。,2.用户满意度指数与美国顾客满意度指数,用户满意指数是一种宏观经济指标。美国用户满意指数ACSI(AmericanCustomerSatisfactionIndex)。它是对在美国可以购买到的产品与服务的顾客满意程度的一种度量。对顾客而言,用户满意指数反映了顾客的呼声。对于企业而言,可英应用用户满意指数去评估顾客的忠诚度,可用以确定进入市场的潜在的障碍,也可以用以预测投资的回报率,还可确定顾客不满意之处。,3.用户满意指数的度量,1.理论研究假定此公司由N个重要度参数以及参数质量均不同的顾客进行评价。令第i个参数的重要度(权数)为wi,并令Ci为范围在0到100之间的个别质量得分。于是定义用户满意指数(CSI,CustomerSatisfactionIndex)如下:,假定从顾客满意获得的总收入为CSI的期望值的某个函数。根据田口理论,假定获得用户满意的费用为一个具有费用参数k的二次项。于是得到期望利润:,这里的管理问题是确定使利润最大化的个别质量均值。最大化的一阶条件,权数与得分可由市场中的抽样参数值进行估计,通常个别费用因子的信息难得到,在多数情况下假定ki相等,于是得到,实施的简单规则,加权了的顾客满意应对公司中的所有质量参数相等。,2.实施1.定义有关质量特性,即判断顾客是否满意的整个特性集合。与最高领导合作,质量特性目录单取得意见一致。2.定义有关顾客总体并定义报告结果时所用到的有关阶层。对现有的顾客或者对整个潜在市场进行抽样。3.确定抽样方案。取决于所选择的顾客群。4.涉及问卷调查表。对于重要度及个别质量打分。5.实施调查6.统计有关结果7.将所得结果进行通报。为了获得最优配置,各种资源原则上应该从较高加权ci值部门转移到较低加权ci值部门。总的CSI值在进行某种可能的比较之前没有多大意义,可用来对个别公司逐年比较。个别的度量会导致采取行动。,4.用户满意指数的诊断,用户满意度指数受到多个原因观测变

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