2020年中学第一学期后勤处人员工作计划

中学第一学期物流服务人员工作计划1、严格执行水利登记和双应台制度，迅速、迅速地做好学校的各种零星维修工作。2、明确工作责任，强化工作责任。加强巡视检查制度，防患于未然，减少不必要的损失，确保学校财产安全。3、小型维修查询或严格执行招标系统。控制维护费用在合理范围内，关闭好费用。所有小型维修必须先申报，并同意学校领导审查。4、加强维护现场管理系统，确保建设维护质量和安全。校内所有维护、物流处都要派出相关人员进行现场管理，完成监督、小费、支持和安全责任，不得让校外机械师擅自建设或使用学校水电等设施设备。5、继续帮助维修室，做好新学生时代解决校园安全问题的事后整顿工作。1、日常工作责任制，结合高质量的学校日常清洁工作、地毯清洁和定期清洁维护。2、定期清理校园内存在的卫生死角及各种活动造成的混乱环境，确保校园内的日子干净、新。3、积极配合各部门，做好学校主要活动的后勤支持工作，及时搬运设备，安排场地，及时做好活动地区的卫生工作，及时回收物品，恢复活动地区的清洁环境。4、提高认识，根据学校的应急反应应急反应，提前到达，学校晚出，应急计划和措施，进行各种保护服务工作。5、提高服务意识和保卫意识，加强工作责任，分工，但结合家庭，做好校园清洁工作。1、继续以安全、卫生、质量、低廉食堂管理的核心概念为中心，加强饭店员工服务意识，提高工作质量，改善食堂环境，规范食品运营，营造教师和学生满意的餐饮服务环境。2、进一步加强监督，学校食堂管理办公室定期和不定期检查食堂或进行现场检查，按管理要求和标准审查，对现有问题发出纠正通知，督促纠正，对执行不足的情况按照江苏省南通第一中学食堂管理考核条例进行经济处罚。3、增加食堂技术监督，通过实时视频监控，关注食堂运营的各个环节和细节，及时掌握和控制食堂情况，确保食堂管理的秩序、运营规范。4、改善饭店环境，丰富的师生吃饭品种，科学的营养，安全卫生，最大限度地满足教师和学生的吃饭要求和满足。5、严格控制材料及辅料的进出口。任何材料进入仓库出库，必须由专职饭店经理签字。购买大量食品和材料时，必须按照教育厅指定供应商或大型超市指定购买，同时留下交货部队的资格和各证，便于跟踪可追溯性，保存责任证据等。6、加强饭店财务会计和控制，要求食堂提供每月财务支出详细信息，每月会计核算食堂利润损失情况，严格控制食品供应价格，伟力合同和管理，还必须为师生、学校教育和教育工作做出贡献。1、加强预算资金的收支两条线管理，严格执行预算资金使用的报告规定。2、严格执行库存物资保管制度和库存物资领用制度，加强库存物资管理和使用，引进新的退货系统，及时处理积压品。3.加快今年预算资金的执行进度，管理好预算资金，发挥预算资金的效果。科学地准备明年的预算。根据校长办公室的要求和学校的实际情况，统计各部门的预算，及时报告了正确的我校的预算。1、原有基础，进一步促进和报告物流服务，及时公开物流相关系统和支持服务信息，及时了解教师和学生，确保教育。2、加强意识，节约能源和宣传公共物品，发展师生节能意识，养成节能习惯，提高公共物品管理意识；网络公开和通报破坏公共器物、浪费资源的现象。充分利用师生爱上网络的特点，扩大节能和共享物爱护事业的效果。1、校服方面继续做好学生个人的校服征集及发放工作。2、绿色保存方面。1)做好校内各种大型活动的盆景布置。2)定期绿化整个学校，做好绿化肥料和除虫等日常工作；3)做好绿化恢复工作。由于暑假东教学楼外侧改造，校园绿化发生了一些破坏，要及时修复，移植的树要搬回来。3、物流文件管理、文件和物流相关文件的各学期结束时，及时送到学校办公室，进入综合管理存档。4、固定资产管理，学期初各年级、各部门的贡品移交程序继续做好，由班主任或部门主管签名确认。从中间进行中间验收。在学期结束前，可以对全校固定资产进行检查，为了损害，根据南通一中班级公物损坏赔偿价目表统一赔偿，确保学校资产的科学使用等，发现发挥最大效果的人。本学期将根据相关文件继续销毁相关固定资产。5、根据校内食堂和店面住宅、学校相关要求，加强食堂和店面管理，经常进行监督检查，确保学生满意的服务。学校的后勤维护等工种的人员每年退休减少，学校的老化和大小维护工作逐年增加，许多工种的报酬已经邀请外来维修单位投入学校进行维修维修的现象，维修班的素质和水平差距较大，物流维修管理的难度增加，有时因整顿不足，学校教育教学工作受到阻碍，下半年从后勤岗位又有人员退休。鉴于此，物流处建议学校重新整合后勤人员的工作岗位，将部分物流支持工作外包给房地产管理，有效提高学校的物流支持水平和能力，为教师和学生提供