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文档简介
质量部月绩效考核表职场:进货检查员(实验员)被审查者:审查时期:年月分配扣除/分配扣除审查项目的审查标准内容分号分要点1、当月无任何差错无漏检。过失检查1 202、本月只有一次失误,漏检成为一分。情况3、当月有2次失误5分,3次失误10分,不得有4次以上的失误。1 .根据检查细则和标准进行检查,保留准确的完整记录满分。日常检查因为没有按照文件要求进行检查,所以一次发现了5分的减分。2 20干活儿3、虚假记录发现一次扣除两分。4 .及时发现检查中的问题,下一道工序或上级发现时应发行目前未发现的重大问题,每次扣五分。1、没有违反公司劳动纪律,满分。休假不按要求扣除(没有事先提交的,没有特殊情况的)三分3工作纪律15工作态度消极,不积极的(不重工作的)减分三分4、不承认错误者和改善者减分3分5、未经批准擅自启航。6、上班干与工作无关的事要扣三分。1、及时完成检查和上级提出的任务,不影响生产进度,取得满分。4生产力10无法及时完成某项检查或工作任务,每次扣除5分。积极帮助新员工,帮助他人/那个部门完成任务,满分。五队精神十二、对上级部门或者其他部门的合理合作要求不配合,不能按时完成,一度扣五分。1 .有问题可报告联系,反映问题及时准确、清晰、满分。沟通和表格有问题也没有及时正确报告并联系,扣除5分。6 15提高能力3、有关部门对良好者的满分进行评价,确认受到其他部门的投诉是真实的扣2分,重大投诉确认事实后扣5分。1 .正确使用和维护检测仪器设备,在报告书中记录真实、清楚、及时的记录满分。2、损坏仪器设备,乱丢办公用品/测量器具,不能恢复原样,扣除3分。7其他10项3 .检测设备维修记录不真实,不能立即扣除三分。4、报告记录不真实、不清楚、不及时、不签名、发现扣三分。1、本月一次(及一次以上)改善提案通过加5分提出8建议奖励-传递未采用的正1分、上限5分。没有减分,就分不开。合计*审查者需要客观、真实地审查被审查者,奖/减分栏需要记录真实的记录,需要客观的证据,可以附页进行说明。业绩奖金=合计得分/100业绩奖金基准。审查人(直属上司): 审查(部门经理): 批准(主管副社长): 质量部月绩效考核表过程检查员(巡回检查)工作场所:被审查者:审查时期:年月得分审查项目审查标准内容扣除/奖励纪要信号分支点1、当月无任何差错无漏检。过失检查一二零二,当月只有一次失误就错过了满分。情况3、当月有2次失误5分,3次失误10分,不得有4次以上的失误。1 .立即按照标准进行初步检查、循环检查、最终检查,保留正确的完整记录满分。2 .未按照标准进行检查时,一次发现5分减分。日常检查2 203、不及时初次检查、巡检,一次发现减分5分。干活儿4、发现虚假记录一次扣除5分。5、及时发现检查中的问题,下一道工序或上级发现时应发行目前没有发现的问题,每次扣五分。1、没有违反公司劳动纪律,满分。休假不按要求扣除(没有事先提交的,没有特殊情况的)三分。3工作纪律153、工作态度消极、不积极的(不重视工作的)减三分。4 .不承认错误者和改善者减分三分。5、未经批准擅自启航。6、上班干与工作无关的事要扣三分。1、及时完成检查和上级提出的任务,不影响生产进度,取得满分。4生产力15无法及时完成某项检查或工作任务,每次扣除5分。积极帮助新员工,帮助他人/那个部门完成任务,满分。五队精神十二、对上级部门或者其他部门的合理合作要求不配合,不能按时完成,一度扣五分。1 .有问题可及时报告联系,反映问题及时准确、清晰分文。沟通和表格6 10有问题也没有及时正确报告并联系,扣除5分。提高能力3、有关部门对良好者的满分进行评价,接受其他部门的投诉后判明为事实2分,确认重大投诉属实的,扣除5分。1 .正确使用和维护检测仪器设备,在报告书中记录真实、清楚、及时的记录满分。2、损坏仪器设备,乱丢办公用品/测量器具,不能恢复原样,扣除3分。7其他10项3 .检测设备维修记录不真实,不能立即扣除三分。4、报告记录不真实、不清楚、不及时、不签名、发现扣三分。1、本月一次(及一次以上)改善提案通过加5分提出8建议奖励-传递未采用的正1分、上限5分。2无减分,无得分。 合计*审查者需要客观、真实地审查被审查者,奖/减分栏需要记录真实的记录,需要客观的证据,可以附页进行说明。业绩奖金=合计得分/100业绩奖金基准。审查人(直属上司): 审查(部门经理): 批准(主管副社长): 质量部月绩效考核表工作场所:发货检查员被审查者:审查时期:年月得分审查项目审查标准内容扣除/奖励纪要信号分支点1、当月无任何差错无漏检。过失检查1 252、当月有一次失误,漏检10分。情况3、当月即使有2次以上的错误也不允许漏检。1 .立即按照标准进行检查,留下包括发货照片在内的正确完整记录的满分。2 .未按照标准进行检查时,一次发现5分减分。日常检查2 203 .未及时进行出厂检查,发现一次扣除5分。干活儿4、发现虚假记录一次扣除5分。5 .及时发现检查中的问题,如果有顾客的反馈和上司的发现被发现但未被发现的问题,每次扣除5分。1、没有违反公司劳动纪律,满分。2、请假不符合要求(未事先提出,无特殊情况者)扣三分3工作纪律15工作态度消极,不积极的(不重工作的)减分三分4、不承认错误者和改善者减分3分5、未经批准擅自启航。6、上班干与工作无关的事要扣三分。1、及时完成检查和上级提出的任务,不影响发货进度,取得满分。4生产力102、无法及时完成某项检查或工作任务,每次扣除5分。积极帮助新员工,帮助他人/那个部门完成任务,满分。五队精神十2、对上级部门或者其他部门的合理合作要求不配合,不能按时完成,1扣五分。1 .有问题可及时报告联系,反映问题及时准确清楚满分。沟通和表格6 10有问题也没有及时正确报告并联系,扣除5分。提高能力3、有关部门对良好者的满分进行评价,确认受到其他部门的投诉是事实扣2分,重大投诉确认事实后扣5分。1 .正确使用、维护设备,在报告中记录真实、清晰、及时、满分。2、损坏仪器设备,乱丢办公用品/测量器具,不能恢复原样,扣除3分。7其他10项3 .检测设备维修记录不真实,不能立即扣除三分。4、报告记录不真实、不清楚、不及时、不签名、发现一次扣三分。1、当月通过了一次(及一次以上)改进建议8建
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