2020年分享1最近所做某烟草局安全文化建设工作计划

分享1最近所做某烟草局安全文化建设工作计划 企业安全文化建设工作计划(文中已将地点及报价删除，只做内容分享。) 一、整合阶段 1.工作时间：15日-30日 2.实施部门：安保科和各县局安全员 3.外包服务：智谱咨询 4.工作流程： 1)通过安委会或者其他全员会议，启动安全文化建设工作 2)访谈问卷设计 3)调研工作实施 4)调研资料汇总及分析 5)调研报告 5.工作成果： XX烟草局企业安全文化调查评价报告 二、规范阶段 1.工作时间：30日-60日 2.实施部门：安保科、各县局、机关各部门 3.外包服务：智谱咨询 4.工作流程： 1)安全文化理论体系的构建 2)对第一阶段的调研内容进行分析、抽取、总结、提炼并创新 3)安全文化承诺提炼 4)安全文化承诺阐释 5)安全文化建设制定 6)安全文化手册设计 7)安全文化视觉规范化设计 5.工作成果： 1)安全文化实施方案 2)安全文化体系方案 3)安全文化承诺方案 4)安全文化承诺阐释方案 5)安全文化手册 6)安全文化视觉规范手册 7)安全文化环境改善手册 8)安全专家、教授开展安全文化宣贯培训 三、落地阶段 1.服务时间：30日-60日 2.实施部门：安保科、各县局、机关各部门 3.工作流程： 1)对企业安全文化进行宣贯落实； 2)对企业安全文化视觉形象进行渗透落实； 3)对各县局及各分公司开展安全文化建设情况评审，并对优秀者以奖励； 4)向全公司优秀的部门、县局开展示范学习活动，引导员工以高度的责任心抓好安全管理工作。 5)将安全文化建设寓教育于各种活动之中，要注重安全文化的知识性、思想性、实践性、趣味性的有机结合。 6)加强法规建设，保障安全文化建设的健康发展，组织违章就是违法、安全与法等为主题的座谈讨论，树立法制观念，提高遵纪守法的自觉性。 四、持续提升阶段 1.工作时间：4个月-6个月 2.实施部门：安保科、各县局、机关各部门 3.工作流程 1)定期开展企业安全工作评审会，并制定评审办法，； 2)跟踪、学习、引进先进的管理经验和管理机制，进一步完善安全生产管理机制和激励机制，推动安全文化改进提升； 3)建立健全以安全责任制为核心的安全工作制度，把安全经营管理年终的绩效考核挂钩，兑现奖惩政策。 五、咨询、培训服务内容及价格 智谱咨询SCP安全专项服务内容(基础型) 服务项目工作内容递交成果项目费用(万元) 企业安全文化调研安全文化现状调查调研方案、访谈设计、二手资料获取计划、调研实施- 安全文化评价资料、统计分析、编写报告企业安全文化调查评价报告 安全文化理论及培训安全文化理论体系构建安全承诺提炼、安全承诺阐释安全文化实施方案 安全文化体系方案 安全文化承诺方案 安全文化承诺阐释方案 安全文化手册 安全文化视觉设计安全指示系统设计、安全文化传播阵地设计(安全文化长廊、园地、标语牌、宣传栏)安全文化视觉规范手册 安全文化环境改善手册 培训实施安全文化培训- 合计XX 合作方式不同，咨询费用亦不同，本咨询费用和内容仅为如下第一种合作方式： 1.咨询公司独立完成2.由XX局为主