土地可行性报告

关于土地采购的可行性分析报告一、项目背景一、申报机构概况申报地点：公司类型：法定代表人：注册资本：经营范围。乐陵市宏丰食品有限公司成立于年月日后，公司目前正在建设的品牌主要有： 以增加农民收入为出发点，依据原产地资源优势，以夺取市场为导向，以农业产业化经营为核心，通过现代化的企业管理模式，推进枣产品加工产业化，以枣产品加工舞台上的活跃为目标，建立乐陵市农业产业结构调整和绿色生态产业链示范基地。 在上级领导的指导和支持下，不断探索、勇敢创新，立足于自己的优势谋求新的发展。 公司化改革后，加快加入上级公司，严格遵守政府引导和市场化运作方式，按照现代企业管理制度的要求，大大提高自身综合竞争力，促进枣产品产业的大发展和繁荣，为建设丰富、文明、和谐做出了巨大贡献。 但是，我们公司在不断取得可喜成果的同时，各方面存在的问题也越来越突出，影响着公司的可持续发展，尤其是我们公司目前能够支配土地的资源显着不足。 如果没有土地资源，公司的再发展和未来开展新业务的计划只是在纸上谈兵，没有大米的煮饭。 如果这种状况持续下去，公司的长期发展会延误，我公司将根据发展需要，在高科路南侧购买发展储备用地。二、项目概况1 .项目建设内容本项目的土地采购位于乐陵市西城开发区，我公司计划利用该区建设生产现场，同时为拓展公司未来规模和开拓多样化经营做土地战略储备。2 .计划采购土地的基本情况地点：土地性质：总面积：三、项目的必要性和合理性1、2017年4月20日，公司召开指导小组会议，协商了土地购买提案。 领导小组全体同意公司参与高科路南侧工业用地区划的采购，会议决定由总经理室跟进这一事项的具体情况。 由于当前土地资源不足，公司可以抓住机遇，为长期发展提供必要的发展用地保障，非常有利于进一步推进可持续发展进程。2、由于我公司业务发展稳步，现有产能不能满足现有发展需求，受产能制约，面临上述原因，保证公司各项业务顺利开展。 没有可支配土地资源的不确定因素严重影响着公司的前进。 因此，掌握土地资源迫在眉睫，购买土地也可以根据形式，为今后的发展提供坚实的保障，推动公司长期稳定的健康发展。3、本项目实施后，我公司将摆脱不可利用的困境，摆脱可利用的限制，利用购买的区划，结合规划用地的性质，建设生产、包装、销售一体化的复合型基地。 通过不断提高自我，积极开拓业务新领域，增强市场竞争力，构建公司持续发展的长期战略结构，在市场化浪潮中引进，更好地迎接市场挑战和挑战。4、此次筹资购买发展用地有利于提高资金使用效率，符合公司利益，与资金投资项目实施计划不矛盾，不影响资金投资项目的正常进展，不存在资金投入和投资者利益受损的情况。四、评价1 .资产评估此次购进的地块总面积为19471平方米，由于该地块的形状规律，地理位置相对优越，周边交通便利，经过政府规划，具有较高的发展潜力和较高的再上升能力。 因此，此次采购价格基本符合该区的实际市场价值。五、购买土地的目的及对公司的影响对公司的影响：这次购买发展用地，主要是公司主要营业业务持续发展、辅助建设，为开拓新业务创造了条件。 通过实施本项目，促进公司经营结构的多样化发展，增强公司核心竞争力，保障公司未来可持续发展。六、项目风险分析1 .风险因素由于本采购发展用地相关政策、市场和经济效益等不确定性，本项目存在一定的风险。(一)工程风险；工程风险主要是由于工程地质条件和预测可能发生重大变化的情况，导致工程量增加、投资增加的供水、供电等外部合作条件发生很大变化，给今后项目的建设和运营带来困难。(二)增加影响利润的风险；本项投资是固定资产的投入，有追加无形资产、摊销无形资产影响公司利益的风险。2 .应对措施新的摊销影响利润的风险是购买：土地用于主营业务和辅助设施的建设用地，公司主营业务发展顺利，准备开拓新业务。 公司积极推进项目建设和实施，尽快形成新的利润增长点，旨在消除新的折旧影响利润的风险。七、结论本次土地采购主要着眼于公司未来发展规划，符合公司长期发展战略，保证公司主要营业业务的稳健发展，有利于节约租赁费用，建立更加稳定的经营环境，进一步开拓新产业，增强公司综合竞