外促与内强_中国纪录片生存的战略途径

外促与内强_中国纪录片生存的战略途径最近几年，以故宫大国崛起森林之歌美丽中国为代表的大型电视纪录片给中国纪录片带来了复苏的迹象。然而，在复苏的背后，中国纪录片的整体发展仍然深陷困境，特别是在纪录片频道专业化过程中出现的节目匮乏、收视率低下、广告收入不佳、频道经营困难等现实问题仍然存在。面对这种状况，纪录片学界和业界都在思考：中国纪录片目前处境如此尴尬的原因是什么？在商业化、市场化气息日浓的传媒生态下，面临生存挑战的中国纪录片如何才能走出困境？频道化、栏目化语境下的纪录片怎样实现自己的价值？我们试着从上海文广新闻传媒集团（简称SMG）纪实频道的改革与创新发展中找寻答案。上海SMG纪实频道于2002年元旦开播，是国内最早24小时播放纪录片的专业频道。频道运营的前几年较为艰难，处于亏损的状态，直到2005年频道才开始扭亏为赢，2006年创收七千多万元，到2007年的时候，频道的创收已经突破了一个亿，到了2010年，上海纪实频道单纯的广告收入已达1.55亿元，盈利1.13亿元。上海SMG纪实频道的成功无疑给了中国纪录片人莫大的安慰和新的希望。“SMG纪实频道的成功，说明纪实节目完全可以在市场化环境下生存。SMG纪实频道为北京、广州等大型中心城市创办纪实频道提供了成功经验。”北京师范大学艺术学院的张同道教授如是说。上海SMG纪实频道成功的因素可能有很多，但核心的因素是其推出的一大批品牌栏目与精品之作。这些品牌栏目和精品之作，既培育了一大批忠实的观众，又打开了国际市场。受上海SMG纪实频道近几年的改革和创新实践的启发，我们试着提出中国纪录片生存的两条战略途径：一是外促途径，二是内强途径。外促途径一、加快纪录片市场的培育和发展。北京师范大学艺术与传媒学院张同道教授在分析中国纪录片的现存困境及问题时指出：“中国纪录片发展所面临的不是局部问题，而是从运营体制、制作模式到传播模式全链条的系统问题。”张同道教授在分析中指出：“如何进入良性运转体系，建立切实可行的行业标准，这是中国纪录片发展必须面对的问题。”当前，我国的纪录片创作不但缺乏行业标准，就连通过市场化运作创作的纪录片也是屈指可数。很多纪录片人仍然在“无渠道、无资金、无市场”的三无状态下苦苦地坚持着，他们创作的作品除非获奖，否则无人知晓，即便是某些获奖作品，也难觅得播出平台。而各级电视台作为纪录片的高产区，其创作的热情也因纪录片创作的高投入和低产出而望而却步。纪录片市场化运作应该符合商品的市场化运作规律，具备一切市场化运作所需要的市场元素。具体包括：一是在商品供应上，要能够提供足够丰富且具备相当专业水准的纪录片作品；二是在消费者方面，要培育广泛而持久的纪录片作品的需求者；三是流通渠道方面，要建立足够多的、比较规范通畅的纪录片买卖渠道。因此，为促进我国纪录片的繁荣和发展，加快纪录片市场的培育和发展是当务之急，其中最重要是需要培养一大批优秀的纪录片内容供应商，同时要培养一定数量的纪录片经纪人，严格按照纪录片的创作规律和市场运作规律来生产和销售纪录片，为纪录片建立起畅通的销售渠道。也只有这样才能较好地孕育中国的纪录片市场，为纪录片的商品化提供外部环境和前提条件。二、提供强有力的政策支撑。纪录片的创作存在着拍摄周期长，投入成本大，见效慢等特征，这使很多电视台对电视纪录片的拍摄采取敬而远之的态度。即便有的电视台或纪录片人花了大量人力、物力、财力拍摄了一些像样的纪录片，也只能是孤芳自赏，难觅购买者和播出商。当前，在国家全力推进产业结构调整、大力发展文化事业和文化产业、加快推进文化体制改革的政策背景下，作为文化产业的重要分支之一的纪录片产业，日益受到了我国政府的重视。2010年10月，广电总局发布了关于加快纪录片产业发展的若干意见，同年，国务院新闻办公室发起并启动了中国形象系列宣传片的拍摄工作，这充分彰显了国家大力发展纪录片产业的决心和信心。下一步，我们更应该在政策鼓励和资金扶持两个方面做一些卓有成效的工作，比如，制订纪录片发展战略规划，实行分类管理，建立纪录片基金，引导民间资本进入纪录片产业，并给予纪录片企业一定政策和税收的优惠等。三、理顺并拓宽电视纪录片的流通环节和渠道。2011年1月1日是值得中国纪录片学界和业界同仁欢欣鼓舞的日子，当日中国中央电视台CCTV-9纪录频道正式开播。CCTV-9纪录频道的开播，可以说在国内开创了两个第一：一是中国第一个面向全国卫星播出的国家级纪录片频道；二是中国第一个面向全球卫星覆盖的专业化纪录片频道，从而为中国电视纪录片的发展构建起了一个高端平台。CCTV-9纪录频道运营采取的是制播分离方式。制播分离虽然是市场化的关键，但在我国仍面临着许多严峻的问题和困境，其中最为关键的问题是缺乏电视台和节目制作公司之间的中间环节。该环节一方面能让电视台了解受众的取向和热点，了解广告商的需求和愿望，另一方面可以给各节目制作公司起到导向、分担风险等作用。所以，要实现真正意义上的制播分离，理顺并拓宽电视纪录片的流通环节和渠道是当务之急。四、加快媒体间的相互融合，拓宽纪录片的传播渠道。从新技术和新媒体的层面来讲，新的技术催生了新的媒体，而新媒体的出现势必会促进媒体间的相互融合。当前，智能手机、智能电视机以及以苹果iPad为代表的小型平板电脑等终端新媒体的应用和普及正引领着文化消费时尚，从而促进了传媒业务融合化和市场一体化。我们看到，在当今的注意力经济时代，在媒介融合过程中，媒介内容逐渐成为香饽饽，而纪录片行业本身就有着强大的内容优势，因此，新技术和新媒体为我国纪录片的发展与创新带来了契机，提供了新的传播渠道。内强途径一、建设一支高素质的纪录片创作队伍。2011年底，中央电视台纪录频道项目运营部陈晓卿主任在筹备一个市级电视台纪录片创作会议时发现，很多城市电视台已经没有纪录片专业制作队伍了，原来做纪录片的导演也都改行了。事实上，中国现在最缺的不是频道及播出空间，而是内容。就拿央视纪录频道来说，其每天播出的4小时纪录片中要求国内自主创作的纪录片达到79%，没有地方台的支援，这个刚性的要求很难达到。但地方台恰恰因为纪录片人才和创作队伍的流失，能够提供的支援相当有限。没有了高素质的纪录片人才和创作队伍，哪有好的纪录片作品？没有好的纪录片作品，包括央视纪录频道在内的各纪录频道何以良性运转？在纪录片的创作中，创作者是决定性要素，只有纪录片创作者的整体素质提高了，我国纪录片的生产实力才能够真正提高。就当前的中国纪录片创作来说，建立和完善创作队伍，全面系统地进行专业培训是当务之急。而就培训的内容来就，不能只局限于拍摄技巧等基本功的培训，而是要加强对创作者自身素质及社会公德的培养，加强心理学、社会学、美学、叙事学等基本理论素养的培养，让纪录片创作者能够在今后的创作中学会研究观众心理、观众习惯，同时学会借鉴其他艺术门类创作的一切有效的规律和法则来丰富电视纪录片创作，真正提升纪录片的质量和层次。二、丰富纪录片的类型，提升纪录片的质量。在国际市场上，纪录片节目交易的需求主要有社会类、人文类及自然类三大类型。我们知道，社会类纪录片是反映各国人民生活、工作及社会问题的纪录片，而人文类纪录片是反映各国和各民族的风土人情、历史、文化、考古等有关人类学题材的节目，自然类纪录片则是关于生物多样性，反映野生动物的保护和植物的保护，反映人和自然、人与环境的生存依赖关系的纪录片。鉴于此，我们应该很好地对题材类型进行规划，主动去迎合和适应国际纪录片市场的节目需求。当前，我国的纪录片选题重人文类和自然类而轻社会类。就拿央视纪录频道来说，央视纪录频道的定位是“为时代中国存像，与大千世界共鸣”。从过去一年频道栏目的设置和播出节目来看，选播的国内题材的片子更多的是反映中国人积极的态度、人性的美好和特有的智慧，更多地用国际化的方式展示中国的形象。对此，国内很多纪录片研究学者颇有微词。例如，中国纪录片学术委员会常务副会长刘景锜曾表达了自己的担忧：“就怕央视带来的不是整个纪录片市场的繁荣，而是一花独放。”而复旦大学的吕新雨教授提出了更让央视难以回避的问题：“如何平衡对外与对内的关系，这很难把握。大多数外国人对中国的理解不可能太复杂，这导致对外时纪录片会更简单。”“如果只关注国家形象建构本身，只拍歌舞升平，对当代中国社会关注不够，削弱了中国问题的复杂性，那纪录片最重要的社会批判功能就不能发挥，所起的社会作用就十分有限，对国内纪录片生态的发展也难以起到帮助。”对这一问题，刘景锜曾更加犀利地提出：“目前中国观众不是知性型而是娱乐型，Discovery频道都公开承认他们就是做娱乐化的纪录片，央视作为国家台肯定不能这样。那么们他敢不敢把现实中尖锐的问题拎出来？”因此，从内部发展策略来说，加强纪录片题材类型的规划，将题材更加丰富、类型更加多元的纪录片提供给国际市场，是繁荣国产电视纪录片的重要战略途径。当然、丰富的题材类型仅仅是打开国际纪录片市场的前提，而创作生产制作精良，在影像