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促进质量监督办公室工作经验自我基础的发展我记得看过韩国围棋手李昌浩采访报道。记者问“为什么每次在比赛中打几次都不会有危险”,他淡淡地笑着说:“我只是擅长下我的围棋”,围棋这个词的意思是“本秀”,在循序渐进的过程中看起来很平淡,但在实战中很管用。你不能挑那个人的毛病。只有对方犯错。李昌浩是“本手”的高手,棋盘上几乎没有对手。办公室的工作实际上是“围棋”下得好。任何时候都不能唱一点“粗糙”,也不能唱一点“高音调”。特别是在新的情况下,如何不断革新办公室,进一步开拓办公室工作的新情况,结合自己的个人经验,谈一些想法?第一,不要因为小事而做。老子说:“抱树,出生在纳米;九层平台,从挡墙土壤开始;千里之行从一步开始。办公室的事没有小事。办公室职员应该多有“一家不用,天下用”的想法,“凡事都要认真”。努力这样做:从小到大。值班、会议通知、发放核、座位安排、物流服务、招待等都是“小事”,但一不小心就会切断整个办公室的工作。为此,办公室职员绝对不能松懈或忽略,要懂得看小的、大的、小的。用小的促进大的。小事是大事的基础,办公室里所有的小事都与大事密不可分。一个通知就可以成为指导决策的安排,一壶开水就是为机关服务的最好表现。这些都是小事,但只有做好这些小事,大事才能做得更好。第二,不要因琐事乱做。办公室工作的线索很多,任务琐碎。要避免东锤西棒子,办公室职员头上必须有明确、有规律的运行地图,要做哪一个,不要做哪一个,哪一个是重点,哪一个是次要的,哪一个不能乱做。不乱做,知道要轻。避免使用力的平衡,没有抓住重要的事,次要的事用力做了头。不乱来,就得知道。只有看清楚情况,才能处理事情,有主审。经过情况,事情会解决的,有些箭头;不乱动的话,就要遵守规则。没有规则,四周都不行。再多的事,再怎么解决,也忘不了规则。需要得到指示的将向上级指示,紧急情况下要拍摄的人将鼓掌,其反馈将不予保留。第三,不要害怕困难的事情。在工作上,办公室里总是会遇到很多向前看、超过任务、难以烹饪的事情。对这些事情,向上推、迂回或主动出击,是对各办公室职员的考验。面对这种情况,办公室人员要有“这是我的工作”的意识,决不能退缩。一个要沉着应对,千万不要惊慌。无论事情多么突然和紧急,都要先冷静分析,稳定场面,然后报告相关领导,根据上级的要求调整相应的部队,组织力量进行处理。第二,胸前要有主心骨,不能只做雪王。面对紧急或突发事件,不能后退,要大胆前进。第三,要认真负责,决不能失去手。特别是,不能因为暂时处理或领导人供认的事情已经过去,就保持不变。要帮助领导认真执行监督,在“督促实施”中“不落实”,在“不落实”中落实。第四,一部或多部“懒惰”经文,勤奋学习。俗话说:“勤奋能补充工作,笨拙的鸟先飞到树林里。”。职员如果每天加强学习,不不断更新知识,就不能胜任工作。不学习,思考问题,有意见,就没有洞察力。平时要从书本上多学,从有经验的人那里学,从基层群众等那里深入研究党的各种理论政策、法规制度及工作知识,提高“广大群众的道路”工作和工作水平。要多感受。所谓“学而不思而聋”,要多领悟,才能为领导决策提供独创性的思想见解。要多实践。没有休会,多做一线“充血”,在实践过程中锻炼,多投入思想、材料、决策、好计划,提高自己的财力。第五,少“骄傲”的想法,勤奋服务。服务是办公室工作的天职。为大众服务要“现实”。另一方面,善于侍奉“家”的群众要诚实热情地为他们减轻痛苦。另一方面,定期“访问”,用我们手中的“笔”对群众说更多的“话”,可以同时提供领导决策的参考资料和大量服务的“豪气”。第六,加强团结合作是关键。团结是做好各种工作的根本保证,是检查一个部门是否有战斗力的重要标志。第一,同志们经常团结。现代经营倡导“团队精神”,形成“团队精神”的前提是成员间的信任和团结,好好发展“团队精神”,实现1 2的目标。二是部门之间要团结。没有各部门的相互沟通、理解、合作,没有业务网络的畅通,就没有系统的高效运行。因此,在工作上,办公室要团结各部门、各方面,促进沟通和协调,实现工作的良性循环。办公室里做的都是实实在在的事,一种形式也不能假,以埋头工作为光荣,以空谈为耻,专注于实实在在的事业,认真为员工做实实在在的事,不搞形式主义,不敷衍形式主义。我认为办公室的工作也是一项事业。产业以大小、尊敬为主。普通人努
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