四个四推动驻村工作经验交流

四个堡垒促进农村工作经验交流xx年xx月，我县开始了新一轮的小康居民村和一秘工作。关山街道在从县级以上组织部门选拔8名党员干部的基础上，再次从街道上选拔了7名优秀、负责、年轻、有经验的老同志担任富裕的村干部和村一秘，注重加强管理、突出服务、狠抓落实，使富裕的村干部和村一秘工作取得阶段性成果，深受群众好评。“四个保证”确保真正的居住。认真贯彻省、州、县会议精神和文件精神，及时提供“后勤、资金、培训、形象”保障，为富裕村干部和基层一秘排忧解难。首先，后勤支持。带上一个杯子、一套被褥、一双雨靴、一顶遮阳帽、一把雨伞、一件作训服、一辆项目资金申请专用车和一个打着“八个一”的手电筒，加强对小康村工作的后勤保障，确保小康村干部全天工作。按照“留在村内、就近、方便、安全”的原则，依托村委会、学校等场所，为驻地干部提供住宿和办公场所、床位、办公室等必要设备，并开设食堂提供膳食。第二是财务担保。在县级以上财政拨款2.5万元的基础上，共投入24万元实施“5xx1”，即重点村(大新村)5万元，贫困村xx万元，其他村1万元。第三，培训保障。及时召开街道小康村工作动员培训会议。xx领导和熟悉农村工作的专家将应邀对小康村工作进行专题培训，促进15名干部和一秘及时转变工作作风，尽快进入工作状态，不断提高工作质量，为村工作赢得口碑和民心。第四是“形象”保护。严格按照县委党建办公室的要求，落实“六个统一”，即规范生产小康驻地干部工作卡、工作包、舆情日记、推心置腹卡、小康驻地工作建议箱和公共栏，及时组织小康驻地干部和第一秘书进行工作承诺和宣传，定期更新公共栏，接受公众监督。“四个机制”加强管理评估。驻村干部和一秘将纳入街道干部队伍的管理，年轻干部将纳入后备干部队伍。同样的安排、安排、考核、奖惩也将实施。一是强化作风机制。发布了冠山街道小康驻村干部、第一书记管理办法，建立了一系列工作机制，明确了职责，严格了纪律。明确要求驻村干部和一秘按照“八项要求、八项禁止”履行职责，如“留在村里，严禁违章，迟到早退，擅离职守，敢于承担责任，禁止推诿扯皮、乱拖慢行，提供高效服务，禁止吃东西、拿卡，拖延办事，遵守法律法规，禁止饮酒、参加非法活动”。二是强化管理机制。建立关山街道小康居村第一书记工作领导组织，实行第一书记、居村工作组组长负责制，利用“舆情一点”信息平台，每周至少开展一次定位督查，确保每月在村工作不少于20天。借鉴县委组织部和党建办公室暗访的模式，街道组织人事部门和街道纪律委员会每月联合开展一次暗访，检查小康驻地干部的在职情况和工作情况。第三是到年代“四个会”促进职责的履行。通过召开会议，协调部署小康居民和一秘工作，实现统一思想、加强交流、加强监督、深化主题的目标。一个是每周例会。街道每周一定期召开富裕村干部会议，听取富裕村干部和第一书记上周的工作汇报和要求，协调街道资源，部署本周的工作部署，落实富裕村干部和第一书记的工作，取得实效。目前，已召开xx1次会议，解决了125起群体性纠纷，处理了151件事项。第二是月度工作交流汇报会。每月后半月，街道组织所有富裕村干部和第一书记召开工作交流汇报会，听取本月工作汇报，总结本月工作成果，发现不足，分析原因，及时整改。自xx月以来，共召开了4次沟通和汇报会议，确定的工作不到9个，总结了21个先进做法。第三是月度评估会议。小康居民和第一书记所在的行政村负责组织村民代表和党员代表参加月评会。会上听取了富裕居民和第一书记本月和下月的工作计划。村民代表和党员代表采用无记名投票方式对富裕居民和第一书记进行评价。评估结果报街道备案，作为年度评估的依据。目前，共召开了12次评估会议，选出了7名优秀驻地干部和xx名优秀一秘。第四是每月的主题活动会议。富裕的驻地干部和第一书记所在的村党支部每月结合“主题党日”召开主题活动会议，组织集中学习，讨论驻地农村困难、工作困难、群众矛盾纠纷，收集意见，形成解决办法。目前，共举行了12次专题活动，收集了86个意见，解决了41个冲突和争端。“四到位”凸显基础设施建设。我街道从加强组织领导、明确工作任务、适时谈三个方面入手，及时了解村里的实际工作，督促落实村里的工作。首先，组织已经到位。成立工作领导小组，加强对小康村工作的监督和指导。根据工作实际，完善驻村xx队，加强对驻村工作的领导。第二，任务显然已经到位。街道每周发布工作任务提示，总结上周工作成果，梳理本周工作思路，注意监督工作痕迹，确保工作有针对性地开展。目前，街道已经发布了105条工作提示和525项工作任务。第三，关爱到位。街道定期和不定期地与富裕的村干部和一等秘书进行推心置腹的谈话，帮助他们理清工作思路，疏导情绪，确保村干部和一等秘书以饱满的热情和高昂的士气投身于农村工作。目前，街头已经进行了90次面对面的谈话和9次个人心理咨询。第四，纪