机械公司所有岗位说明书

机械公司的所有工作描述内容总经理职位描述4党委书记岗位描述5总会计师职位描述6技术副总经理岗位描述7生产副总经理岗位描述89号计划副总经理岗位描述物流副总经理岗位描述10工会主席职务说明11助理总经理(生产)职位描述12助理总经理(质量)职位描述13助理总经理(人事)职位描述14技术发展中心主任职务说明15技术开发中心副主任职务说明16军事研究所所长职务说明17军事研究所副所长职务说明18理工学院院长职位描述19理工学院副院长职务说明20发展规划部部长职务说明21发展规划部副部长职位描述22安全生产部部长职位描述23安全生产部副部长职务说明24人力资源部长的职务说明25财务审计部部长职务说明26财政部和审计部副部长的职务说明27质量保证部长职位描述28质量管理部部长职位描述29材料公司经理职位描述30计量检测中心主任职务说明31计量检测中心副主任职务说明32移动能源部部长职位描述33能源部设备副部长职务说明34能源部电力部副部长职务说明35国防武装部队部部长职务说明36国防部武装部队副部长职务说明37党群工作部部长职务说明38党群工作部副部长职务说明39纪检监察司司长职务说明40工会副主席职务说明41公司(党委)办公室主任职务说明42退休人员管理中心主任职务说明43教育培训中心主任职务说明44儿童学校教学副校长职务说明45儿童学校教育副总裁职务说明46纺织机械公司总经理职务说明纺织机械公司执行副经理职务说明纺织机械公司副经理兼总务部长职务说明49纺织机械公司副经理兼生产技术部部长职务说明50纺织机械公司技术开发中心副经理兼主任职务说明51纺织机械公司副经理兼销售部长职位描述纺织机械公司第六分厂厂长职务说明53纺织机械公司第六分厂副厂长职务说明54纺织机械公司第八分厂厂长职务说明55纺织机械公司第八分厂副厂长职务说明56设备制造公司经理岗位描述57设备制造公司副经理岗位描述58工具制造公司经理职位描述5960工具制造公司副经理岗位描述军工制造分厂61厂长职务说明军工制造分厂62副厂长职务说明精密制造分厂63厂长职务说明精密制造分厂64副厂长职务说明65热加工分厂厂长职务说明66热加工分厂副厂长岗位描述物业公司经理岗位描述67物业公司副经理岗位描述68房地产开发公司经理岗位描述劳务公司经理岗位描述70工业公司经理职位描述71格兰特公司总经理职位描述72职工医院院长职务说明73职工医院副院长职务说明74总经理的工作描述职称总经理施工号码GSB-001部门总公司岗位定额一个人直接上级总部董事会直接下属副总经理、子公司管理层、助理总经理薪级表工作目标为客户提供更多更好的产品，实现客户价值根据董事会下达的发展战略，负责制定经营战略和年度经营目标，组织制定、修订和实施年度经营计划和财务预算，并对实施过程进行监督和控制；负责与董事会保持良好沟通，并定期向董事会汇报业务战略、实施等重大事项。2.建立和完善公司统一高效的组织体系和工作制度领导营造公司文化氛围，塑造和强化公司价值观，在公司内部建立良好的沟通渠道，满足干部和员工沟通和应对问题的需要；领导和改进公司的人力资源管理系统和人力资源政策，并确定、选择、任命和罢免公司的高级管理人员。3、主持公司的日常运营向副总经理、子公司总经理和主管部门第一责任人提供直接的业务指导、能力指导、资源支持和面对面的沟通；领导完成军品销售；领导和完善总行财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；主持并推动关键管理流程和规章制度的实施，及时优化和调整组织和流程；组织总经理级办公会议，对重大问题进行决策。4、做好公司的对外联系和沟通工作领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构和新闻媒体之间的顺畅沟通渠道；代表公司进行重大商务、外交、公共关系和其他重大活动。5、全面负责纺织机械公司的日常运营领导纺织机械公司建立良好的运行机制和管理模式，对纺织机械公司的经营成果负责。资格后要求学历最低教育：学士学位资格证书：经验至少8年工作经验，至少5年本行业或类似行业的管理经验，至少3年高级管理经验。工作技能要求专业知识企业管理、技术管理、财务管理、质量管理、法律和金融证券等方面的知识商业理解范围较强的领导、判断和决策能力、压力承受能力、人际交往能力、沟通能力、计划和执行能力；熟悉国家军工和机械制造企业的相关政策法规、公司经营产品的相关业务知识以及同行业产品的发展趋势；熟悉公司产品所在行业的市场运作规则和企业管理特点。计算机应用计算机文字处理党委书记岗位说明书职称市委书记施工号码GSB-002部门公司办公室岗位定额一个人直接上级武器组政党组直接下属党群部长、纪检部长、工会主席薪级表工作目标根据党章，负责企业党建和精神文明建设，贯彻党在新时期的路线、方针、政策，开展思想政治工作，确保企业稳定。参与企业重大决策，把握管理方向，支持董事会、监事会和总经理履行各自职责，确保企业生产经营的可持续发展。操作制度功函1.组织党委会议根据党的章程，建立健全党委的工作制度，适时召开党委会议，学习贯彻党的方针和路线，传达贯彻上级党组织的决定，结合企业的经营和生产，把党的工作路线落实到基层。2.党组织建设根据党的章程和企业的实际情况，组织好根据党的纪律检查工作规定，充分发挥纪检监察部门的作用，加强党风廉政宣传教育，监督检查各级党员和领导干部的党纪政纪，提高政治道德素质，保证企业管理的发展。6、参与商业决策根据企业的战略目标/计划，参加党政联席会议，对企业的改革重组、资本运营、重大投资、人事变动、科研/生产等决策提出意见和建议，支持总经理履行职责和权力，保证经济决策的实施。资格后要求学历最低教育：学士学位资格证书：经验七年多的党政工作工作技能要求专业知识政治工作管理、企业管理商业理解范围党的历史和党的路线、方针/政策、公司的经营战略目标、组织机制、经营产品/服务、规章制度、加工路线、人力资源管理、市场发展和国家相关法律法规。计算机应用文字处理总会计师职务说明职称总会计师施工号码TH-GSB-003部门公司办公室岗位定额一个人直接上级总经理，董事会直接下属财政和审计部长薪级表工作目标执行财务政策，执行财务预算、成本控制、制度建立、内部财务审计等组织工作，参与决策和建议，建立有效的资本运营模式，对企业的有效运营和重大财务差错负责，最大限度地维护企业利益。操作制度功函1.执行政策并参与决策协助总经理制定公司经营战略，负责组织制定财务发展规划；掌握和了解公司的内外趋势，及时向总经理汇报，并提出建议；根据企业发展战略和生产经营政策，提出重大决策建议，参与决策；负责组织学习和贯彻国家金融法律和政策，完善企业内部财务管理机制，贯彻政策，维护国家、企业和职工的利益。2.预算和控制，财务报告根据企业战略目标，组织编制和审核年度财务预算，为总经理提供决策依据，实施成本控制，组织监督、检查和考核，降低成本，提高效益；制定财务发展计划，及时了解和监督财务计划的实施，并对实施负主要责任；根据公司经营状况和财务制度，组织财务分析，编制财务报告。3.筹集资金根据企业经营状况和财务制度，组织财务分析，提出资金平衡建议，筹集资金来源，保证经营和生产需要。4.体系工程根据相关法律法规和企业经营的需要，组织制定和完善财务规章制度和控制体系，并提出组织机构和人员配备的建议，确保有效运行。5.财政审计根据财务审计制度和企业内部审计制度，适时组织内部财务审计，对工程项目的立项、实施过程和经济效益进行审计，对中层以上干部进行任职和离任审计，维护企业和员工的利益。6.员工管理根据公司人力资源管理规定，对直属领导员工，组织/实施岗位设置、任命、调动、考核和考核，提出奖惩和晋升建议，实施专业培训和指导，并参与其他部门的考核。资格后要求根据公司发展规划、国防需求和市场需求，组织领导产品技术开发认证、新产品开发和技术改进，提升公司在行业领域的技术优势和综合制造能力，确保公司的可持续发展。操作制度功函1.协助总经理协助总经理制定公司经营战略，负责组织制定技术发展计划；及时了解和监督发展规划的实施，并承担实施的主要责任；参与制定公司年度经营计划和预算计划；参与公司的重大财务、人事和业务决策；掌握和了解公司的内外趋势，及时向总经理汇报，并提出建议。2、产品技术开发认证根据公司发展规划，组织相关部门进行初步调查，开展技术可行性研究和技术经济研究，审查技术认证报告并提交审查，以保持公司的可持续发展。3.产品开发根据国防事业和市场需求，负责审查和修订技术集成方案，组织产品研发，监督产品试制过程，组织行业小组评审，以满足国家和用户的需求。4、技术质量管理根据公司质量手册、质量控制程序和相关技术质量管理体系，组织协调生产过程中重大质量事故的处理，监督工艺流程的正确实施，监控生产过程的质量状况，确保产品质量，降低生产成本。5.生产线的优化根据产品工艺制造过程的要求，组织引进国内外先进的科学生产线模式，审核优化方案，提出现有制造设备的创新和改进方案，经审核确认后，组织生产线的优化实施，不断提高公司的综合制造能力。6、专项技术管理根据国防需要和市场需要，组织编制专项投资技术项目建议书，组织项目可行性研究，审查设计认证，协调项目建设技术质量问题，参与项目验收评审，确保项目安全实施，提高公司市场竞争力。7.项目研究根据公司的长期管理计划，组织行业内外相关人员进行专题讨论，提出阶段性的专题成果，为产品项目开发奠定基础，确保公司的可持续发展。8.专业培训；员工管理根据公司发展需要和公司业务技术条件，组织高级技术培训；行业先进设备应用培训；技术项目管理的专门培训；检查培训效果，提高公司综合技术竞争力；行使对下属人员的任命、考核、奖惩和晋升的建议权。资格后要求学历最低教育：学士学位资格证