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文档简介
集团财务部年度工作报告20xx年物流集团经理部在集团领导下，牢牢围绕集团整体布局和工作重点，圆满完成各项任务。 表示法：一、完成20xx年财务决算和20xx年预算编制。 在部门合作与财务人员合作下，顺利完成20xx年度财务结算报告，提交年度财务结算报告，实现了数据真实、内容详细、信息丰富、重点突出、格式规范。 做好20xx年预算联系和总结工作，反复分析各项重要指标，制定并提出20xx年财务预算，首次将杭州物流公司纳入预算范围。二、完成房地产公司所有权的承受。 20xx年2月金华市金辰资产评估所评估房地产公司，20xx年3月浙江省教师大资产经营公司与金华市浙江省教师大物流服务有限公司正式签订房地产公司产权转让协议，3月物流公司完成转让款731万元的支付。 20xx年2月成立金华市师范大保安服务有限公司。三、完成公司税务审计和所得税清算。 20xx年5月，财务部委托金华中税通税务师事务所对后勤公司、房地产公司、文字公司、商贸公司、商贸公司等5家独立法人公司进行20xx年度的税务审计，完成所得税清算。完成清洁四十辆汽车(资产公司一辆，物流集团九辆)的工作。 汽车资产统一转入实际使用单位，一方面配合学校的整顿完成工作，一方面保证财务更真实，实现了谁承担费用。五是完善财务管理制度，基本形成财务管理体系。 修订后勤公司财务 _度、固定资产管理办法，起草非银行结算管理办法、应收款项管理办法、外派财务总监管理制度、内部审计管理制度等，制度规范财务行为，推进财务管理规范化、标准化。六、加强财务监督，努力降低财务管理风险。 主要以加强财务基础工作，严格注视仓储管理，申报每月经营收入，进行财务分析，落实对外财务干事职责，规范银行存款管理等方式，今年重点是中心收支监督和子公司财务监督工作。 与税务新政形成对比，运用政策，必要时向管理层提供税务风险，降低关税风险。七、理顺校企关系，处处体现和谐气氛。 协助理清学校相关职能部门与物流集团责任权关系，建立物流服务工作机制。 整理学校和后勤资金，及时支付新的经济业务，减少后勤资金，控制增加量，定期检查，为校正后勤年度评价指标提供实际财务数据，以免再发生审计改革问题。八、自主对接中心，参与中心经营管理。 会计人员工作重点从过去的简单记账转移到管理和参谋人员，向中心人员传授会计知识，支持中心成本效益分析，编写关于增加收入、降低成本、提高利润的文章，发现经济指标交易的及时报告，关注预算指标的完成情况。 在经营形势分析会议上，分析了经营过程中存在的问题，为企业的综合管理提出了建设性意见。九、其他工作。 负责浙江省教育物流协会财务工作，会计部人员紧张，工作负荷过重，快速接受上司安排，规范税务自查，公司银行存款管理，举办会计知识竞赛等。内容仅供参考pan style= MSO-spac
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