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文档简介
1.因人而异因人而异有一条船因为发生故障即将沉没,船长便叫大副去叫乘客弃船,结果大副悻悻而回:“报告和长官,所有的乘客都不原意下去” 船长只得亲自解决。没多会儿,船长便微笑而返:“我们也可以走了,因为所有的乘客都下去了” 大副惊疑地问:“你是怎么劝他们的?” “我对英国人说,作为绅士,他们应该做出表率于是英国人全都下去了;我对法国人说,那是很潇洒的于是他们也都跳下去了;我对德国人说,这是命令于是他们也跳了下去;我对伊拉克的人说,这是真主和将军的旨意他跳下去时,甚至没穿救生衣”船长笑着说。 大副敬佩的五体投体:“太妙了!太妙了!可是长官,那些美国人是怎么愿意下去的呢?” 船长说:“这个也很容易,我对美国人说,先生,放心的去吧,你们都是被保了险的那家伙赶紧夹着皮包跳下水去了!” 小幽默大智慧:聪明的船长利用这些乘客的特点,成功的解决了难题。其实,任何一种难题都有解决的办法,关键是你能不能根据事物的固有特性,找到最适宜的方法与策略。2.门在哪里将心比心如果你的家人落水了 四个即将毕业的女大学生在某单位实习,都想留下来。但是老板说只能留一个人。而这四个人的能力其实不相上下,平时的表现都不错,让他难以取舍。 一位衣衫破旧的陌生男人来找老板。他的神情唯唯喏喏,胆怯猥琐,一看就是变相乞讨的人。老板不在,那人便尴尬的站在那里傻等。终于,一个女孩心有不忍,请那人坐下,站起来给他倒了一杯纯水。 “噢,水还可以这样倒啊。”那个男人注视着女孩倒水的动作,恍然大悟的感慨。 其他的三个女孩都捂着嘴偷偷地笑。但是倒水的女孩还是认真而简洁地给他讲述了一下倒水的原理。 那人喝完水,又等了一会儿,可能是觉得无趣,起身要走。不知是近视还是惶恐,他居然找不到门。 “门在哪里?”他问,一边茫然四顾。 有个女孩不由得笑出声来。 倒水的女孩闻声而起,将他引到门边,为他打开门,又把他送到门外,指点他走出办公大楼。而屋内的女孩子们则爆发出一阵欢快的大笑。 老板回来后,有人又把这件事情当做趣闻讲给老板听,老板也笑了,没说什么。不久,留用人员确定了下来,是那个倒水和开门的女孩。 后来,老板对全体员工细谈了他留用这个女孩的原因。他说:“进门都是客。不论什么目的什么装扮的人,我们首先应当懂得在礼仪上尊重人家,这是必备的处世修养。 另外,更深层的原因是,这个女孩子给人讲解倒水的方法和给他开门的行为让我尤为感动。她懂得自己知道如何倒水和门在哪里并不是因为自己聪明过人,而是因为自己在这个屋子里的时间比陌生人要长,在环境熟悉上占有优势,如此而己。而那个陌生人对这些事情的好奇和笨拙,也只是由于环境的生疏和时间的关系。 试想,如果我们也到了一个陌生的地方,就肯定能对那里的一切了如指掌吗?将心比心,我们也需要这样柔和的引导和这样温暖的阐释。这是对人更宝贵的理解和关怀。所以,” 老板顿了顿,“从一个陌生人的角度,我选择她。从一个老板的角度,我更选择她。世界上最重要的事情就是关于人的事情。我相信,她既然能够如此善良如此周全地做好这件关于人的事情,她就一定能够更加优秀地完成自己的工作。” 而另外三个女孩子,临走的时候也没有弄明白:为什么她们会败在倒水开门这样微不足道的小事上,而老板又为什么会对这样的小事那么看重。 品味生活,感悟人生:人与人相处最重要的是“将心比心”,最难得的也是“将心比心”啊!凡事站在对方的角度和立场想一想,就会少一些误会,多一些理解;少一些泠漠,多一些关心。3.当众拥抱你的敌人抱抱团“当众拥抱你的敌人”, 这是件很难做到的事,因为绝大部分人看到“敌人”时都会有灭之而后快的冲动,若环境不允许或没有能力消灭对方,至少也应该保持一种冷淡的态度,或者说些让对方不舒服的嘲讽话,可见要拥抱敌人是多么难。 能当众拥抱敌人的人是站在主动的地位,采取主动的人是“制人而不受制于人”。你采取主动,不只是迷惑了对方,使对方搞不清楚你对他的态度,也迷惑了第三者,搞不清楚你和对方是敌是友,甚至都有误认你们已“化敌为友”的可能;可是,是敌是友,只有你心里才明白,但你的主动,却使对方处于“接招”“应战”的被动态势,如果对方不能也“拥抱”你,那么他将得到一个“格局太小”这类的评语,一经比较,二人的分量立即有轻有重。 所以当众拥抱你的敌人,除了可以在某种程度之内降低对方对你的敌意之外,也可避免恶化你对对方的敌意,换句话说,为敌为友之间,留下一条灰色的地带,免得敌意鲜明,反而阻挡了自己的去路与退路;地球是圆的,天涯无处不相逢。 此外,你的拥抱动作,也将使对方失去再次对你进行攻击的立场,若他不理会你的拥抱而依旧攻击你,那么他必然会招致他人的遣责。 而最重要的是,当众拥抱敌人这个动作一旦做了出来,做久了就会成为习惯,让你和他们相处时,能容天下人、天下物,出入无碍,进退自如,这正是成就在事业的本钱。 所以,竞技场上比赛开始前,二人都要握手敬礼或拥抱,比赛后也一样再来一次,这是最常见的当众拥抱你的敌人;另外,政治人物也惯常这么做,明明恨死了政敌,见了面仍然要握手寒暄 事实上,要当众拥抱你的敌人并不如你想象中的那么难,只要你能克服心理障碍就可以做到: 在肢体上拥抱你的敌人,例如拥抱、握手尤其是握手,这是较普遍的社交动作,你伸出手来,对方好意思缩手吗? 在言语上拥抱你的敌人,例如公开称赞对方,关心对方,表示你的“诚恳”,但切忌过火,否则会造成相反的效果。 为什么要强调“当众”呢?做给别人看嘛!如果私下“拥抱”,那不是双方言归于好,就是你向对方投降。“当众”拥抱,表面上不把对方当做“敌人”,但心底里怎么想,谁管得着呢?4.乞丐搬砖一个只有一只手的乞丐来到一座寺院向方丈乞讨,方丈毫不客气地指着门前一堆砖对乞丐说:“你帮我把这砖搬到后院去吧。” 乞丐生气地说:“我只有一只手,怎么搬呢?不愿给就不给,何必捉弄人呢?”方丈什么话也没说,用一只手搬起一块砖,说道:“这样的事一只手也能做的!” 乞丐只好用一只手搬起砖来。他整整搬了两个小时,才把砖搬完。 方丈递给乞丐一些银子,乞丐双手接过钱,很感激地说:“谢谢你!” 方丈说:“不用谢我,这是你自己赚到的钱。” 乞丐说:“我不会忘记你的。”说完深深地鞠了一躬,就上路了。 过了很多天,又有一个乞丐来到了寺院。方丈把他带到屋后,指着砖堆对他说:“把砖搬到屋前就给你银子。”但是这位双手健全的乞丐却鄙夷地走开了。 弟子不解地问方丈:“上次您叫乞丐把砖从屋前搬到屋后,这次您又叫乞丐把砖从屋后搬到屋前,您到底想把砖放在屋后,还是屋前?” 方丈对弟子说:“砖放在屋前和放在屋后都一样,可搬不搬对乞丐来说就不一样了。” 若干年后,一个非常体面、气度不凡的人来到寺院。他就是用一只手搬砖的那个乞丐。自从方丈让他搬砖以后,他找到了自己的价值,然后靠自己的拼搏,终于取得了成功。而许多双手健全的乞丐却还是乞丐。 禅理感悟:一个人应该具有两种最基本的品格,第一是靠自己的手劳动,第二是靠自己的头脑思考。幸福就是靠头脑的思考和辛勤的劳作创造出来的。5.生命的灯盲人照路一个漆黑的夜晚,一个远行寻佛的苦行僧走到一个荒僻的村落中。漆黑的街道上,络绎的村民们在默默地你来我往。苦行僧转过一条巷道,他看见有一门昏黄的灯光正从巷道的深处静静地亮过来。身旁的一位村民说:“孙瞎子过来了。”苦行僧百思不得其解。一个双目失明的盲人,他没有白天和黑夜的一丝概念,看不到鸟语花香,看不到高山流水,他看不到柳绿桃红的世界万物,他甚至不知道灯光是什么样子的,他挑一盏灯笼岂不令人迷惘和可笑?那灯笼渐渐近了,昏黄的灯光渐渐从深巷移游到僧人的芒鞋上。百思不得其解的僧人问:“敢问施主真的是一位盲者吗?”那挑灯笼的盲人告诉他:“是的,从踏进这个世界,我就一直双眼混沌。”僧人问:“既然你什么也看不见,那你为何挑一盏灯笼呢?”盲者说:“现在是黑夜吧?我听说在黑夜里没有灯光的映照,那么满世界的人都和我一样是盲人,所以我就点燃了一盏灯笼。”僧人若有所悟:“原来您是为别人照明?”但那盲人却说:“不,我是为自己!”为你自己?僧人又愣了。盲者缓缓地问僧人说:“你是否因为夜色漆黑而被其他人碰撞过?”僧人说:“是的,就在刚才,还被两个人不留心碰撞过。”盲人听了,就得意地说:“但我就没有。虽说我是盲人,我什么也看不见,但我挑了这盏灯笼,既为别人照亮儿,也更让别人看到了我自己,这样,他们就不会因为看不见而撞我了。”苦行僧听了,顿有所悟。他仰天长叹说:“我天涯海角奔波着找佛,没有想到佛就在我的身边,人的佛性就像一盏灯,只要我点亮了,即使我看不见佛,但佛却会看到我自己的。”是的,点亮属于自己的那一盏生命之灯,既照亮了别人,更照亮了你自己;只有先照亮别人,才能够照亮我们自己。为别人点燃我们自己生命的灯吧,这样在生命的夜色上,我们才能寻找到自己的平安和灿烂!禅理感悟:只有为别人点燃一盏灯,才能照亮我们自己。6.平常处见深刻佛祖释迦牟尼有个弟子叫般特,他生性迟钝,佛祖让五百位罗汉天天轮流教他学问,可是他仍然一点也不开窍。佛祖于是把他叫到前面,逐字逐句的教他一首诗偈:“守口摄意身莫犯,如是行者得度世。”佛祖说:“你不要以为这首偈子很平常,你只要认认真真地学会这首偈子,就相当不容易了啊!”于是,般特翻来覆去的就学这首偈子,有一天终于体悟出了其中的禅理。有一次,佛祖派般特去给附近的僧尼讲经说法。那些僧尼早就对般特的愚笨有所耳闻,所以心里都很不服气,私下说:“这样愚钝的人也会讲经说法啊?”但是,他们表面上仍然很有礼貌的接待般特。般特惭愧而谦虚的对僧尼们说:“我生来愚钝,在佛祖身边只学到一个偈子,现在讲给大家听听。”接着,般特就念那首偈子:“守口摄意身莫犯,如是行者得度世。”他刚念完,僧尼们就开始哄笑起来,私下说:“竟然只会一首启蒙偈子,我们早就倒背如流了啊,还用你来讲什么啊?”但般特不动声色,仍然从容的往下讲。他说得头头是道,而且讲出了很多新意,从一首看似普通的偈子道出了无限深邃的禅理。这时,僧尼们听得如痴如醉,连连赞叹起来:“一首启蒙偈子,居然能够理解到这么深的程度,实在是高人一等啊!”于是大家对他肃然起敬。7.三个一模一样的金人家庭教育曾经有个小国的人到中国来,进贡了三个一模一样的金人,把皇帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来。而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。小故事大道理:最有价值的人,不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。8.专注是金一位成功人士对现代青年有三条建议:第一是思考,第二是思考,第三是不能总是思考。 日本有一家只有7个人的企业,其产品是有些人看来不值一提的哨子。可你千万别小看这小玩意儿,一年竟创造了7000万元的利润。 原来这家企业的产品特别“专一”只生产哨子,他们聘用了300多名科技人才专门研发哨子,最贵的哨子卖了2万美元一个。在世界杯足球赛上,所有的哨子都是出自于该厂。更令人惊奇的是,他们哨子的种类达到上千种,有给美国警察生产的专用哨子,哨子让他们给做绝了。 麦当劳的创始人是雷-克罗克,他以非凡的经营才能,把麦当劳兄弟的小餐馆变成了世界快餐第一品牌,自己也成为了美国乃至世界著名的企业家之一。 据说,当年从麦当劳兄弟手中买下特许经营权的除了克罗克,还有一个荷兰人。 两人走
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