财务管理学概论ppt课件

财务管理专题，课程主要内容，财务管理基础理论，成本行为和本量利分析，货币，时间价值，风险和报酬，融资决策，投资决策，营运资本管理，股利决策，财务预算，控制和分析，财务管理基础理论，财务管理的含义，财务管理的内容，财务管理的原则，财务管理的环境，财务管理的含义，财务与会计的区别，以货币为计量单位的会计，系统有效地记录，分类和总结仅限于财务的交易和事项的过程，以及用于解释的应用技术一，财务管理的含义，会计活动的基本程序确认计量报告分析和解释会计分为财务会计和管理会计，财务管理的含义，财务会计：财务会计以货币形式反映在会计凭证中的经济数据为基本输入；以账户体系为基本分类框架；财务报表是基本产出。资产负债表、损益表和现金流量表(财务状况变动表)构成了基本的财务报表体系。向外部用户提供信息也称为外部报告会计。财务管理的含义和会计信息的外部使用者主要包括：当前和潜在投资者、债权人(银行、债券持有人等)。)、政府机构(如税务机构)、客户(买方和供应商等)。)的企业、专业咨询机构、证券交易所(针对上市公司)，以及财务管理的含义。由于外部用户远离企业的生产经营实体，他们主要通过企业提供的财务报表获取相关信息。因此，财务会计必须采取“公平”的立场，“客观”地反映情况。因此，财务会计从日常的会计处理到财务报表的编制，都必须严格遵循和遵守国家法律和社会公益所要求的规范程序和规则，以赢得企业外部不同利益群体的信任。财务管理的含义，管理会计：它利用会计和一些非会计信息，通过成本效益分析、本量利分析、边际分析、成本效益分析等方法，诊断和分析企业管理中存在的问题。以服务于企业管理水平和经营效率的提高。管理会计为内部用户提供管理信息，也称为内部报告会计。财务管理的含义是，因为管理会计服务于企业的内部管理者，它的目的不仅是提供客观、规范的信息，而且是为企业提供管理诊断服务。因此，管理会计更加重视会计信息的管理功能。它不需要遵循社会规范。管理会计可以重新分类、整理和处理会计信息，使其更适合管理需要。财务管理的含义、财务经理的作用和职能投资项目好的企业需要资金，有资金的个人和机构需要投资项目。前者成为实际资产的所有者或潜在所有者；后者是金融市场的投资者。财务管理是将企业的实际资产与金融市场的投资者联系起来。财务管理人员是以上两者之间的纽带。财务管理是财务管理的含义。财务管理是对企业再生产过程中价值运动的一种价值管理。它也被称为企业融资。基于企业生产过程中财务活动和财务关系的客观存在，管理活动是企业组织财务活动和处理各方面财务关系的经济管理工作。财务管理的内容，投资决策，融资决策，利润分配，营运资金管理，财务管理的内容，投资决策做什么？投资方向是多少？投资金额将在何时进行？投资的时机是什么？资产的形式和构成、财务管理的内容、融资决策、股权融资还是债务融资？股权与债权的比率？长期基金还是短期基金？长期基金与短期基金之比的融资形式和渠道是什么？筹资时机、财务管理内容、营运资金管理：流动资产管理、现金管理、短期投资管理、应收账款管理、库存管理、财务管理内容、营运资金管理：流动负债管理、银行贷款管理、商业信用管理、短期融资券管理、财务管理的目标是什么？为什么“利润最大化”不是最佳选择？将利润最大化作为财务管理目标的缺陷是显而易见的：利润最大化没有考虑获取利润的时间，也没有考虑获取利润与投入资本之间的关系。利润最大化往往会导致企业忽视风险，导致财务困难和生存危机。利润最大化往往会使企业的财务决策趋于短期化，资源和设备配置不到位，材料损失得不到核算，材料积压得不到处理，从而恶化企业的财务状况，缺乏长期发展的后劲。为什么“利润最大化”不是最佳选择？在相同的收购时间和风险条件下，东华公司的利润小于明镜公司。但是，考虑到两家公司的投入资本不同，东华公司的单位资本利润率为250/4000=6.25%；虽然明镜周刊的利润率为5.4%，但东华的利润率高于明镜周刊。可以看出，如果不考虑投入的资本和利润，很难判断哪个企业更符合公司的财务目标。为什么“利润最大化”不是最佳选择？在示例2中，两家公司的盈利时间不同，一家今年为250万英镑，另一家明年为260万英镑。哪个更符合企业的目标？不考虑金钱的时间价值很难做出判断。为什么“利润最大化”不是最佳选择？同样的投资，1000万，今年的利润280万，东华公司全部转为现金，而镜象公司则全部是应收账款，可能会发生坏账损失，存在风险。如果不考虑风险，财务决策将优先考虑高风险项目。一旦不利的事实出现，企业将陷入困境，甚至破产。可见，盲目追求企业利润最大化，而不考虑资金的时间价值、初始投资金额和风险，存在诸多不足。因此，利润最大化不可能是企业的最佳财务管理目标。为什么股东价值最大化？为什么是“股东财富最大化”？最大化股东财富意味着通过合理的财务管理给股东带来最大的财富。在股票经济条件下，股东财富由他们拥有的股票数量和股票市场价格决定。当股票数量固定，股价达到最高时，股东的财富也达到最高。因此，股东财富的最大化已经演变成股票价格的最大化。为什么是“股东财富最大化”？与利润最大化的目标相比，股东财富最大化的目标有其积极的一面，因为：股东财富最大化的目标考虑了风险因素，因为风险水平会对股票价格产生重要影响。股东财富最大化可以在一定程度上克服企业追求利润的短期行为，因为不仅当前利润会影响股价，而且预期未来利润也会对企业股价产生重要影响。股东财富最大化的目标是股票价格受许多因素影响，并非所有因素都在公司的控制范围内。将不可控因素引入财务管理目标是不合理的。尽管在股东财富最大化方面存在上述缺陷，但如果一个国家的证券市场高度发达，市场效率极高，上市公司可以将股东财富最大化作为财务管理的目标。最新观点：企业价值最大化是指通过合理的财务管理，采取最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与回报的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业的总价值最大化。这个定义看似简单，但实际上包含了丰富的内容。其基本理念是把企业的长期稳定发展放在首位。最近的观点是使企业价值最大化，强调风险和回报之间的平衡，并将风险限制在企业能够承受的范围内。与股东建立协调的利益关系，努力培育稳定的股东；关心企业员工的利益，创造优美和谐的工作环境；不断加强与债权人的联系；邀请债权人参与重大财务决策的讨论，培养可靠的资金提供者；关心客户利益，加大新产品研发投入，不断推出满足客户需求的新产品，从而保持销售收入的长期稳定增长；注重企业形象的公信力和公共性；关注政府政策的变化，努力参与相关的政府决策活动，争取出现对自己有利的法律法规，一旦立法颁布实施，无论对自己是否有利，都会严格执行。财务管理目标，案例1:一项对10，000多名经理、董事和财务分析师的调查要求他们根据以下标准进入美国行业前10大公司：吸引、培养和留住管理水平产品和服务质量方面的人才的能力、长期投资公司的价值、所有资产的使用、财务稳定性、创新能力、社会责任和环境责任。财务管理目标，结果显示，1985年至1995年前10名公司的股东获得的平均年利润率为22%。同期，标准普尔500指数收益率为15%，而得分最低的10家公司的平均年利润率为-3%，即这些公司不但没有增加股东价值，反而遭受了损失。根据对待顾客(2)、员工(3)和社会责任(8)三个标准的分析，在这三个方面得分最高的公司的平均年利润率为19%，而得分最低的公司的平均年利润率为-5%。财务管理目标总体目标是在满足其他利益集团利益的前提下，使股东财富或企业价值最大化。具体目标、结果和目的：在控制投资风险的前提下，努力提高资本回报率的效率。目标：合理使用资金，加速资金周转安全目标：保持可靠的偿付能力，资本管理和资产管理一样，产权归属企业，并表现为企业产权。资本所有权属于投资者，表现为债权和股权。管理的目的：资本管理在风险分散的前提下寻求收益最大化。资产管理