干部晋升制度

XX公司干部晋升制度文件编号版本号受控号编制人审核人批准人归口部门人力资源中心发布日期实施日期1 目的为激励员工努力上进，在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，制定本制度。2 适用对象本制度适用于公司全体正式员工。3 机构与职责3.1 公司设立干部晋升评审小组，由董事长、总经理任组长，常务副总、董事长助理任副组长，各分管副总、总监、人力资源总监及特邀代表任组员，主要职责是负责公司总部主管级（含）以上干部及分公司（厂）主管级（含）以上干部晋升管理评审工作。3.2 分公司（厂）成立干部晋升评审小组，由子分公司（厂）第一负责人任组长，人力资源总监、人力资源中心经理、分公司（厂）人事负责人任副组长，其余各部门负责人任组员，负责子公司的主管级（含）以下干部晋升管理评审工作。4 职务晋升原则4.1 坚持德才兼备，知人善任，任人唯贤的原则。4.2 遵循公开、公平、公正原则。4.3 实行竞聘上岗，择优录用原则。4.4 坚持接班人培养制度，没有培养出接班人的不允许晋升的原则。5 职务晋升要求及条件5.1 干部晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。5.2 公司员工职位晋升，必须符合公司的发展需要，择优任用。5.3 公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工，通过竞聘上岗程序而不能从内部员工中找到合适增补对象，将向社会公开招聘。5.4 在职正式员工晋升资格条件包括：工作期限、考核成绩、工作表现、任职资格，以上四项达标且职位空缺时给予晋升机会。5.5 工作期限：5.5.1 已转正的正式员工，在公司担任低一级职务3个月以上；5.5.2 内部调动提升等原因造成岗位变动超过3个月的员工；5.5.3 合同到期日不少于3个月的或少于三个月但有续签合同意向的员工。5.6 考核成绩：5.6.1 员工晋升班、组长，最近连续三次月度考核成绩为优。5.6.2 班、组长晋升主管、主任者，连续两次考核必须为优良且无不良记录。5.6.3 主管、主任晋升为经理、厂长者，近一年内考核没有不合格次数且无不良记录，考核成绩至少6次以上为优良。5.6.4 经理、厂长晋升总监者，须在任经理、厂长期间在同级岗位轮岗2个以上，一年内考核合格且无不良记录，年终考核必须为优良。5.6.5 总监晋升分管副总经理者，须任职满一年，年度考核成绩为优良，且无不良记录者。5.7 工作表现：5.7.1 员工在公司工作期间表现良好，没有受到记小过及以上处分，向经理（厂长）级及以上岗位晋升需工作成绩突出且至少受过一次记功奖励。5.7.2 职级晋升的员工必须具备无任何重大不良处罚记录；公司依据实际情况按期举办各类培训，提高员工管理水平，人力资源中心登记培训档案作为员工新任职位的考核依据。5.7.3 具备拟任职位的任职资格和管理技能，具有发展潜力，完成上一职务的培训。5.8 各空缺岗位任职资格根据具体岗位而定。5.8.1 特殊人才及表现突出者、对公司有特大贡献者，视其情况报请总经理、董事长核准后，可不受条件限制，进行特别晋升。6 晋升流程如下6.1 根据公司发展需要，人力资源中心公布空缺岗位信息及详细的岗位任职要求。6.2 所有符合岗位要求的在职员工都可自我推荐或由他人推荐，本人填写干部晋升申请表（附件1），经所在部门负责人签名同意后交往人力资源中心。6.3 人力资源中心对申请人的任职资格进行调查，填报干部晋升资格审核表（附件2），根据申请表和调查结果会同拟任岗位的上级部门负责人进行审核，并予以不少于三天的公示。6.4 通过审核的人员，参加由干部晋升评审小组组织的面试，面试采取公开竞聘的形式进行，评定小组一般有57名成员组成，所应聘的岗位直接上级为成员之一，评定小组成员对面试人员进行评定，填写干部晋升考核表（附件3）和干部晋升面试记录表（附件4）。6.5 通过面试必须经过一半以上的小组成员的赞同，经面试获得职位晋升的人员，由评定小组组长签署干部晋升审批表（附件5），人力资源中心负责办理相关调动手续。6.6 员工职位晋升后，相关部门必须对其做好新任岗位的培训工作。6.7 员工职位晋升后，自公布之日起，必须接受公司新职位的绩效考核，履行新职务的职责，同时享受新职务的薪酬和福利待遇。7 其他7.1 本制度由人力资源中心负责解释、修订。7.2 本制度自核准之日起生效，原相关规定自本办法生效之日起自行废止，新老制度有冲突的，以本制度为准。8 附件1、干部晋升申请表2、干部晋升资格审核表3、干部晋升考核表4、干部晋升面试记录表5、干部晋升审批表6、公司总部干部晋升流程附件1 *文件编号*01干部晋升申请表 填表日期： 年 月 日姓名性别进公司时间籍贯文化程度年龄现所在部门现任职务申请职务所在部门申请职务当前合同情况年 月 日至 年 月 日合同续签意愿工作经历业绩表现部门意见 签名： 日期：备注附件2：*文件编号*02干部晋升资格审查表填表日期： 年 月 日姓名性别进公司时间籍贯文化程度年龄现所在部门现任职务申请职务所在部门申请职务工作表现考核成绩出勤状况奖惩记录培训记录先进事迹任职资格人力资源中心意见 签名： 日期：备注附件3*文件编号*03干部晋升考评表填表日期： 年 月 日晋升申请人性别文化程度入职日期籍贯现任岗位职务拟任岗位职务考评得分考评内容标准与分值参评人评分优秀良好一般偏差很差出勤与守纪108642服从与执行108642积极性与主动性108642责任感与工作态度108642专业知识与业务能力108642工作负荷与完成情况108642团队与协作精神108642组织与领导能力108642学习与创造力54321培养下级的能力54321廉洁与自律108642得分签名：备注注：每个参加评议人员的评分由所属人力资源中心统计，并要对相关考评信息进行保密。附件4*文件编号*04干部晋升面试记录表面谈日期： 年 月 日晋升申请人晋升职位面试人面试人职务面试人提问晋升人回答简 评1评分5、4、3、2、12评分5、4、3、2、13评分5、4、3、2、14评分5、4、3、2、15评分5、4、3、2、1晋升人提问面试评议面试人签名：附