班主任工作艺术：做一个潇洒的班主任

1/6班主任工作艺术做一个潇洒的班主任班主任工作艺术做一个潇洒的班主任很多老师不愿意当班主任，事多辛苦不说，还经常受气，但我不这样认为。我要说一个不喜欢做班主任的教师绝不是一个好教师，班主任，其实也可以做得很潇洒。一、善于“将将“凡班主任当得苦不堪言的，多是喜欢单打独斗、事必躬倾、胡子眉毛一把抓的。其实班主任首先是一个组织者，组织者的首要任务就是抓好管理，搞好协调。这就要充分发挥好班干部的作用，形成学生自我民主管理的良好习惯。我担任班主任，都将班委会的组建工作当作头等大事来抓。首先，是建立健全班干部选任制度，使班干部成为真正的民意代表，使班委会成为真正的精英组织，在学生中拥有足够的威信。为此，每年我都利用专门的时间，让学生就担任班干部的基本条件在充分讨论的基础上达成共识。比如学习认真、遵守纪律、热爱劳动、乐于助人等等。其次，在班干部的选用程序上实行彻底的公开透明，采取在自荐基础上的民主投票确定人选，一切顺应学生意愿。使每位班干部都恰当其位，这样诞生的班干部自己愿意干，学生愿意服。最后，加强对班干部的评价与督查，由全体学生讨论制定班干部职责细则，每月进行评价一次，2/6对评价合格的，继续任用，不合格的，淘汰下岗。有了这群好帮手，班主任的工作量就减轻了一大半，就可以腾出更多的精力去思考宏观管理方面的事情，进一步将班级管理推向深入。也只有这样“善于将将”的班主任，才能当一个潇洒的班主任，也才有可能担当起一个班级灵魂和统帅的重任来。二、善于发动学生树立良好的班风班貌，形成弘扬正气、伸张正义、抵制错误思想、谴责不道德行为的良好氛围是极其重要的。LOCALHOST俗话说得好“蓬生麻中，不扶自直；白沙在泥，与之俱黑”。一个充斥歪风邪气的班级的班主任是无法潇洒起来的。所以，有智谋的班主任都是极端重视班风建设的。在班级管理中，要坚持正面引导为主，反面警示为辅的教育方针，善于发动学生，弘扬正气，打压歪风，造就风清气正的氛围。一旦这种氛围形成，班级建设就步入了良性发展的快车道。我当班主任必备三本好人好事本，不良事件本，潜在问题本。对好人好事，在全班大加宣扬，发红花、评标兵、树榜样，对不良事件，私下作工作，指出弊害，触及灵魂，对屡教不改的，在班上不点名批评，形成全班共讨之的声势，使其不敢胆大妄为；对潜在问题，及时了解，研究对策，采取疏堵并举的措施予以化解，充分利用学生向善避恶和不愿意班集体形象受损的心理特点，3/6将一些不和谐的声音和行为及时予以剔除。三、善于各个击破班主任工作是一项平衡的艺术。如果少数学生因种种原因抱成了团，结成了伙，势必打破这种平衡。一旦这种势力壮大或根深蒂固起来，对班主任的管理工作势必带来巨大的难度。因此，一个头脑清醒的班主任一定是不会对此坐视不管的，对既成事实的，也要想办法予以各个击破。我曾带过一个纪律特差的班，根源就在于几个表现不好的学生他们结成了团伙，拆也拆不开。我经过仔细研究，弄明白了其中的因由这几个学生原来表现并不是特别的差，属于“大事不犯，小事不断”的那种，但一旦他们有问题，原来班主任就会当堂点名批评，由于点名频率高，他们便有了同病相怜之感，渐渐抱成一团，胆子也大起来，最后发展到一上课他们就捣乱，要么集体逃课，搞许多课程都上不成，班级纪律也搞得非常糟糕。针对这种情形，我想了这么几招予以分化瓦解一是表扬其一，制造裂痕。我找准其中一两个争取难度小的学生，对他们身上的闪光点，在一段时间内经常性地予以公开或秘密的表扬鼓励，无论他们是否真心改过，其他成员都会产生嫉妒、憎恨或是被出卖的感觉，抱成团的情感基础就基本破裂，这样就极大削弱了团伙的力量；二是打击其一，制造矛盾。我针对其中的个别骨干分子，掌握好他的一些秘密，将他请到4/6办公室，苦口婆心地劝导一番之后，适时亮出“杀手锏”，让他去猜疑别人，只要他有了这个心思，团伙的根基就彻底动摇了；三是转移兴趣，弱化对抗。对团伙中有特殊兴趣爱好的，予以引导，像其中有一个爱打篮球，我就任命他为班篮球队长，并下了军令状在校运动会上必须拿冠军，其实拿不拿冠军无所谓，只要他琢磨正事就行。通过这一系列的措施，这个团伙悄无声息地消失了，班级又步入了健康发展的轨道，从此，这个班的班务工作就十分顺手了。四、善于招降纳叛做一个潇洒的班主任最刺激的莫过于招降纳叛了，那些脑后长着反骨的“刺头儿”的确难于伺候，但是，他们就如同一匹劣马，一旦收服，则会变成一笔不可估量的财富，同样，同他们关系闹僵了，也会变成一根难于拔除的刺。一则他们桀骜不驯，一旦与他们处理不好关系，造成了对立情绪，则他们的抵抗将无处不在，令班主任工作寸步难行；再则他们往往是其他学生的“头”，在学生中有着巨大的感召力和蛊惑力，影响力自然不同一般，收服了他们的心，则能“一览众山小”；第三，这些学生又是极重感情的，一旦与他们建立起良好的关系，那么将是牢固而稳定的，有的甚至可能成为忘年交，对班级实行有效管理的积极作用是不言而喻的。因此，一个睿智的班主任是极5/6善于招降纳叛为己所用的。在这方面我有正面的经验，也有反面的教训记得刚参加工作的时候，我缺乏实践经验，火气也比较大，眼睛里揉不得半点沙子。一次搞大扫除，安排好任务后，我就四处督促检查，检查到一个清洁区，发现一个男生背着手在那里指指点点，一副动口不动手的模样。我有点火，斥责道“你为啥不干像个当官的指指戳戳成什么体统”那知那个男生脾气极倔，他翻着眼，口气很冲地说“你还不是没干”我一听气晕了这那是学生对老师的口气，当即“雷电交加”，还将他带到教导处、校长办公室进行联合教育，学生表面上进行了“深刻”检讨、向我做了“诚恳”道歉，但后来的事实表明，他是记了我的仇的，三天两头给我捅娄子、找麻烦，让我伤透了脑筋，花在他一个人身上的气力比全班学生加起来还要多。后来想想，问题还是出在自己身上。不久前我又遇到类似的情形，这次我改变了做法笑着问那个袖手旁观的学生“你是抹窗的，还是扫地的”他红着脸说“抹窗的”，我边拿抹布边调侃他“你看大家都在忙，就我俩是指挥官，不好吧”那个学生连忙抢过抹布，不好意思地说“我来我来”。从此很少再见他那袖手旁观的模样了，其实，那个学生也很倔，只不过我给他的是“温柔一刀”，他没法不接受，还觉得老师给了他老大面子，自然甘之如饴。之后我加强了与他的感情交流，6/6师生关系变得越来越好，班上的好多事