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文档简介

20XX经营管理专业暑期社会实践报告暑假期间，我在山东建工集团有限责任公司经营评估事务所开展了社会实践，要求将本科学习的专业知识应用于实践，增加社会经验。近一个月来，在公司有关部门领导和工作人员的热情帮助和指导下，我积极参与公司的日常经营管理，将书籍上学的理论知识与实际工作相对照，以学到的知识加深对实际工作的认识，验证了工作实践中学到的管理理论，探索了日常管理工作的本质和规律。 在实习中，我像正式员工一样遵守工作纪律，准时上班，不迟到，不早退，认真完成领导和其他同志的工作，受到所属实习部门领导和同志的好评。 通过实习，我对企业的经营管理工作有了更深的认识。山东建工集团有限责任公司，其前身为下属工程建设公司，现为国有独资有限责任公司，企业注册资金万元，具有国家矿山工程施工一级总承包资格，现在所在员工，企业年产值超过亿元。 获煤炭部优秀施工企业、山东省优秀管理企业等称号。 我实习的公*核经营事务所主要负责制定公司的生产经营月计划，组织各有关部门召开公司的生产计划平衡会议，整理各生产部门每月经营评价的资金，组织公司各承包部门实施，及时把握各生产部门经营的完成情况，对子公司、项目部的月末综合情况检查经营评价事务所在公司中定位于企业经营管理的整体状况的调度和控制，为企业的经营发展发挥领航者和调控者的作用，将企业各方面的工作真实性反馈给公司的领导者，并根据其进行决策能够在企业发展中发挥重要作用的部门参加实习，无疑是增加我工作经验，检验我学到的知识的机会。从现代企业的发展来看，企业的发展依赖于经营的质量和效果，在外面承包更多的工程，为了提高各种产品的销售量，在内部节约更多的人员，避免不必要的开支，使真正的金钱被用在刀刃上，才能在市场激烈竞争中保障企业的发展。 对建设集团这样的建筑类企业来说，特别重视建设工程建设这一主要产业，建设工程是承包后续工程、开拓新市场的必然要求和前提条件。 经营评价办公室正是以这方面的工作为目的。 在实习中，我像部门的其他同志一样，重视工作的实效性和真实性，到工程建设现场去实地把握情况，把握第一手资料。 在建设中的刘官庄煤矿，我们深入施工现场，以现场勘察、访问勘察、项目部介绍等多种形式，清楚把握施工建设情况和工程进度、项目部运行情况，提高工程质量、安全、文明施工现场检查能力，改善发现的问题，促进工程管理水平， 据此将每月计划与公司确定的工程进度总体要求进行对照，按公司规定实现工程进度奖惩，对工程建设提出意见、建议，立即向公司领导报告项目施工情况，审核促进项目施工开展，按时完成工程进度，确保满足甲方要求通过这些自愿参与的工作实践，建设集团公司今天有了这样的发展，从一个项目的成功运作中可以看出，总是把严格的管理放在第一位，不仅加强了科学、引导和控制，而且在项目建设中灵活变化激烈， 采用适应市场变
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