XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料

XX公司安康杯冠军班的事迹申报资料参加比赛的工作的主要成绩一、加强领导，落实责任网络，建立章立制，加强管理为全面开展“安康杯”竞赛活动，成立竞赛活动指导小组，项目经理亲自逮捕，确保安全监督具体负责，安全环保部具体监督管理网络，确保竞赛活动组织布局，具体开展活动内容，达到“安康杯”竞赛活动的目的。安全责任感是安全生产的灵魂。 实行安全生产责任制度，落实安全生产责任，作为安全生产工作客观规则要求的项目经理是领导组长，专职安全人员在项目部安全生产负责人、施工组设立兼职安全人员三级安全生产管理网络。 以安全生产责任制为核心，通过层次签订安全生产责任书。安全生产管理工作，建立规章制度，实现安全生产管理工作的制度化、规范化，进一步完善和制定公司安全生产管理制度，制度的存在使我们工作感到约束力。 以安全生产五大要素为前提的：“安全文化、安全法规、安全责任、安全科学技术、安全投入”，可以按照国家法律、法令、法规、条例、规范、标准，以制度的完善保障公司的安全生产，安全监督部门也可以在执法过程中遵守章程。健全xx联系机制，明确各级安全责任，落实安全生产规章制度，解决安全生产中存在的“严格、不可行”现象的重要措施，根据“谁负责”原则，落实责任协作，建立长期安全生产管理机制，落实安全生产工作。二、加强宣传教育体系，提高群体安全意识和操作技能1 .加强一线工人的安全教育对一线工人的教育是抓好安全生产的重要环节，一线工人是安全生产的终极执行者。 一线工人为根，项目部为塔尖，一线工人为肯德基，肯德基坚实，塔尖稳定。 只有切实加强对一线工人的教育培训，提高他们的安全意识，让他们知道安全知识，提高一线工人的安全意识和安全知识，公司的安全生产才有最根本的保障。 项目部对一线全体工人进行面对面教育，认真发放一线工人的“上监证”，切实开展一线工人的安全生产教育，切实提高“丰富建设”的安全生产管理水平。项目部利用自编安全教育手册分发给各员工，逐册实现自我学习、自我提高，同时进行安全知识考试，坚持合格后分发“一线劳动者安全教育合格证”的三级安全教育，安全部门面临一线劳动者面部全员性安全教育工程开工前，制作项目工程安全评价、职业病评价和危险源横道预警图，对易发生工程“五大伤害”的部位设置工程重大危险源公示牌，现场贴墙，每天结合危险源告示板，给员工安全、职业健康卫生方面的事项和工程项目的潜在危险因素， 教育注意事故和预防管理措施的第一线劳动者，把“热爱生命，关心安全”贯彻日常生产工作的各级通过组织劳动竞赛、技术比较武、思想教育、安全卫生知识培训等提高安全生产管理水平。2、专职安全员的继续教育作为项目部的专职安全人员，一线的安全生产管理者、专职安全人员水平的高低、责任感的强弱，与公司的全面安全生产目标直接相关。 只有全面提高了专业安全员的实际知识水平和工作能力、责任感和责任感，项目的安全生产目标才具有最基本的保障。 对专职安全人员每年进行4次以上的安全教育训练，以图书、现场、现场的方式进行教育训练。 让专职安全人员真正了解安全知识，提高安全生产管理工作中的责任感和责任感。 切实提高全专职安全员的管理水平。3 .提高中层整体安全意识项目负责人和职能部门负责人是实现项目安全生产目标的最重要环节，中层领导人的安全知识、安全意识、安全责任感、责任感直接关系到安全生产的现状，通过加强教育手段，提高中层的安全生产知识和安全生产意识。 每年开展两次以上安全教育培训，提高中层人员的安全生产知识和安全意识。 为保障安全生产的长治久安履行各自职责。三、加强执行力，落实措施在安全生产的管理中，安全监察执法是安全生产的手段，有些人对安全生产的法律知识不足，忽视他人的生命，施工中缺乏必要的安全生产工具、设施、措施、防护用品等，安全事故的危险不断发生，向这类人灌输安全生产的法律知识， 在教育安全生产的重要性的同时，要让他们知道“尊重他人的生命”，辅助处罚手段，对多次不教的人给予重大的处罚。根据项目施工特点，对施工过程进行了充分分析，建立了安全操作规程。 针对施工进展情况，在施工中实施“安全防范重点提示制”，进一步完善项目部安全应急救援预案，加强预案演习，提高了大批员工的风险防范能力。四、共同管理，积极投入“安康杯”竞赛活动“安康杯”竞赛活动是全国总工会组织发起的，“安康杯”竞赛活动以提高职工安全卫生意识和技能为重点，旨在减少工伤事故和职业病危害的发生，以“十一”活动为基本内容。 在全体职工中频繁开展“三级安全教育”活动和“十一个”活动，广泛开展职工安全卫生和消防知识普及教育，开展职工安全卫生和消防知识学习和比赛，让大批职工学习安全生产知识，学习安全生产知识，停止违规工作，抵制违规指挥的主导性、积极性，提高职工安全生产责任感和防护意识。 通过“安康杯”竞赛的一系列活动，促进公司安全生产，积极形成竞争一流安全生产的良好氛围，达到生产安全的目的。五、积极建设文明标准化工地为了提高企业的整体情况，在公司内积极开展创建文明的标准化学工业地的活动，创建“标准化学工业地”的活动关系到安全生产管理的有效发展。 利用创建“标准化工地”的契机，将安全生产工作要点与要求相结合，提高项目部的安全生产管理水平。六、加强事故应急方案编制和演习，加强防范事故风险的能力事故发生具有突发性和偶然性，为进一步加强和完善项目部应急管理，项目部组织突发事件应急救援预案，制定特别预案，每年适时组织火灾、触电、机械伤害事故、高空坠落等类型应急救援训练活动，进一步宣传应急救援、救护安全知识，加强预案训练七、结合“安全生产活动月”，积极开展安全文明流动红旗竞赛活动国家安全生产活动月开展安全文明流动红旗竞赛活动，旨在提高项目服务水平和安全质量管理水平，开展以“三坚持、三提升”为重点的“安全文明流动红旗竞赛”，以人为本构建和谐社会， 坚持努力提高施工安全水平的科技创新建设工程，坚持努力提高工程质量水平的文明工程优势和员工利益，提高项目管理水平，以竞赛活动为“平安企业”“平安裕众”舞台，提高企业品牌，成为改善企业管理精神的有效载体， 加强各地交流学习，渗透全公司先进管理经验，促进公司安全生产、文明工程管理持续、协调、健康发展。八、开展文化建设，营造安全生产气氛为了保证安全生产，企业文化建设是必不可少的。 项目部利用一切工具，积极开展文化建设活动。1、利用公司的计算机网络平台，在网上公开每次检查的结果，促进其存在有安全危险的项目部将及时改善，充分公布开展安全生产活动的体会，刊载发布安全生产的知识。2、项目部利用工地黑板报纸进行安全生产知识宣传，以照片形式进行巡回宣传。 以“民工兄弟与安全”的方法开展安全生产活动，提高民工兄弟的自我保护意识。3、在项目部阅览室、餐厅、大会议室挂上各种宣传画，让员工自学，互相讨论，提高安全意识，形成“珍惜生命，关心安全”的良好氛围。4 .积极开展职工安全技能培训，通过一系列活动和培训，切实把握安全管理工作，提高安全管理水平，应用于实际工作。深入开展“安康杯”竞赛活动，促进项目部安全管理，安全规章制度和安全操作规章不断健全，员工全员安全意识不断加强，施工生产环境不断改善。 安全生产是企业永恒的主题，只有起点，没有终点。 通过“安康杯”竞赛的有效形式，最大限