××年党委工作汇报材料

年党委工作汇报材料抓好稳定、安全、发展三个重点为加快建设小康矿区而努力奋斗高庄矿党委年工作思路汇报材料今年，我矿党委为贯彻落实公司党委工作会议精神，认真研究分析了高庄矿目前面临的形势和任务根据高庄矿资源日益枯竭，生产条件日益艰苦，企业效益差，职工收入低，潜在的不稳定因素逐渐增多的状况，把做好“稳定，安全、发展”三项工作作为重点，把实现企业平稳过渡作为目标，扎实的做好各项工作，努力为集团公司党委提出的“早日实现百亿目标，加快建设小康矿区”的工作要求做出应有的贡献。一、关于稳定工作稳定工作是高庄矿当前和今后一个时期的一项长期的重要工作，矿党委充分认识到高庄矿稳定工作的艰巨性和长期性，因为高庄矿有其自身的特性：一是前几年工资比较稳定，干部、职工、家属在工作、生活上没有受到过大的波折和压力，因此，在思想上对困难的承受力和对改革的承受力都比较脆弱；二是由于受资源枯竭的影响，产量下降，收入降低，部分家庭又出现了生活上的困难；三是高庄矿远离市区，职工、家属思想观念仍然比较陈旧保守，世界观、价值观、择业观、就业观等落后于时代的发展，总认为“背靠大矿好乘凉”，自谋职业、自谋发展意识较差，依赖思想严重；四是由于国家政策调整，有部分退休职工对退休金核算产生不满。因此，高庄矿的稳定工作相对来讲，任务非常艰巨，做不好稳定工作势必严重影响安全生产、企业发展和平稳过渡，势必影响集团公司的大局稳定。针对高庄矿目前的形势和集团公司党委对稳定工作的要求，今年矿党委采取以下几点措施，努力把稳定工作做好。一是制订高庄矿年关于做好稳定工作的安排意见，对稳定工作的重点、措施、组织领导、责任以及评估考核办法进行了明确规定，实行战线领导负责制和基层单位领导对重点人物“包保制”，做到领导干部稳定工作的责任明确，基层单位稳定工作的重点清楚，并把稳定工作纳入各级领导干部绩效考核和基层单位优秀区队建设考核内容，实行月评估，季考核。对因工作失职或不到位，造成稳定工作出现问题的，严格追究战线领导、部门领导、单位领导的责任，将动态评估和定期考核相结合，纪律处理和经济处罚相结合，加大对稳定工作的检查考核力度，增强全矿各级领导干部做好稳定工作的责任感。二是推行稳定工作“一岗两责”制。今年为了切实做好稳定工作，矿党委多次召开了专题会议，研究分析我矿的稳定工作，通过分析，认为我矿过去在做稳定上还存在不足，一是仍有不少干部思想上存在错误认识，认为稳定工作是政工部门、政工人员的事，二是从引发不稳定的动因看，大多由于基层单位在行政管理上存在着失误或错误而引起的，如比较突出的是基层队在工资分配上方案不合理等，针对这种情况，今年矿党委在稳定工作安排意见中，明确了党、政、工、团的稳定工作职责，按照党委领导、行政主体的原则，全面制订稳定工作责任制，做到党、政、工、团齐抓共管，人人有责。三是建立稳定工作五项工作制度努力扎实的做好稳定工作。工会建立了职工座谈会制度，每月组织次职工座谈会，主动听取职工群众对矿经营管理、安全生产、政策落实、关心职工生活方面以及对单位工作的建议；信访部门在各基层单位建立了信息员汇报制度，要求各单位信息员每周必须用书面材料汇报本单位职工思想动态及存在的不稳定的人和不稳定的事，对发现的随时可能集体上访的重大不稳定现象做到随时发现，随时汇报；健全和完善信访接待日制度，矿党政班子成员定期轮流接待职工来访，面对面解答职工提出的各种问题；矿纪委建立了领导干部“下访谈心办实事”制度，矿副总以上领导对矿特困户实行包保到人，经常开展家访，随时帮助解决实际困难；矿党政班子成员对经常上访人员实行“一包一”制度，对经常上访职工，矿领导班子成员每人包一个，负责解决反映的问题，负责做好政治思想工作，负责协调解决上访职工的合理要求。通过落实稳定工作五项工作制度，主动听取职工群众的意见，根据职工群众反映的问题，矿党政班子逐条研究解决，力争把矛盾和问题解决在萌芽状态，做到解决问题不出矿。四是抓好“两风”建设。党风和干部工作作风是事关民心、事关党群、干群关系。在过去，我矿仍有少数干部存在思想作风不够端正，工作作风不够扎实，官僚主义严重，不关心职工生活，脱离群众，工作浮而不实，有的还存在违规违纪，职工反映很大，不仅破坏了干部形象，而且严重影响了党群、干群关系，同时也给企业的稳定埋下了隐患。因此，今年在抓稳定工作上，我们把抓好“两风”建设作为重点。矿党委今年制订了党风廉政建设工作的安排意见和领导班子建设安排意见，对干部坚持“三不用”，即：不能做到廉洁自律的干部不用，工作不实的干部不用，群众不满意的干部不用。通过对领导干部绩效考核和民主评议的形式，实行未位淘汰制，促进两风建设健康发展，进而实现矿区稳定。五是抓好中层党政干部素质教育，努力提升基层单位党政领导的综合素质。基层单位的党政领导协调、解决问题能力的大小，理解、执行政策水平的高低，决定着能否做好稳定工作。今年，针对过去我矿有一些基层干部由于政治理论水平较差，政策水平较低，对政策的理解一知半解，对职工反映的一些问题不能圆满解答，甚至有的感到束手无策，将问题上推的状况，矿党委认为提升基层领导干部的素质，是确保做好稳定工作的迫切需要。为此，今年，我矿已办了两期“党员干部素质教育”培训班，对全矿基层单位党政领导、机关正副科长、各队办事员，普遍进行了脱产培训。培训班针对如何加强成本管理、如何理解、效益工资、效益工资如何核算、什么是绩效考核、如何落实绩效考核、以及矿情、发展等问题进行了全面学习，通过脱产培训，使矿基层干部的整体素质有了明显提高，为做好稳定工作打下了良好的基础。二、关于安全工作安全工作历来是煤矿的头等大事，特别是我矿资源枯竭，生产条件日益恶化，运输系统复杂，经济效益差，职工收入低，经济基础薄弱，经不起安全事故的打击。因此，今年矿党委在认真抓好稳定工作的同时，把安全工作作为一个主要着力点，坚持常抓不懈。一是严格落实安全生产责任制。进入今年以来，矿党委责成有关部门对过去的安全生产责任制进行了认真细致的修改和完善，消除安全管理上的死角，控制好安全工作上的结点，理清单位与单位之间、部门与部门之间的安全职责，针对质量标准化、巷修、防治水、机电运输等安全重点制订月考核及奖罚办法。二是开展安全素质教育，提升广大干部职工的安全素质，夯实安全工作的基础。今年计划对全矿干部及要害岗位和特殊工种的职工进行普遍培训一遍。在安全素质教育中，充分发挥我矿职工学校这个阵地的作用，采取请进来和走出去相结合的办法，分期分批进行培训。同时切实抓好各基层队周一的安全教育活动，加大检查力度，防止流于形式，并定期测试安全教育效果。在安全素质教育上，我们还着重抓好安全“不放心人物”的教育，对过去曾经违章作业者进行重点教育，安全思想、安全知识不达标不得上岗作业。三是充分利用集团公司党委开展的“早日实现百亿目标，加快建设小康矿区”大讨论活动的楔机，抓好安全思想教育工作，把如何做好安全工作，如何为安全工作做贡献，如何贯彻党的安全生产方针和安全工作的规章制度作为主题进行讨论。通过安全大讨论，使干部职工真正了解我矿安全在哪里，安全重点在哪里，安全管理有哪些不足，我们把安全作为讨论的主题，是根据高庄矿的矿情而确定的，因为我们高庄矿在经济效益上不可能为集团公司做出大的贡献，但在安全上要做出我们的努力，实现安全生产无事故，也是对集团公司的一种贡献。开展安全工作大讨论的目的是进一步增强全矿干部的安全意识，统一思想，坚定信心，克服困难，抓好安全，努力实现安全年的奋斗目标。目前，这项活动已在全矿上下普遍展开。三、关于发展工作我矿资源日益枯竭，如何谋求发展，是摆在矿党委面前的一项重大课题。今年矿党委在发展这个课题上，主要做好以下几个方面的工作：一是进一步推进企业文化建设。企业文化建设对提升企业管理水平，增强企业核心竞争力，促进企业发展具有巨大的推动作用。通过去年一年的探索和实践，我们己体会到了企业文化建设的意义和作用，尤其通过企业文化建设实现了规范管理和精细管理，并改善了矿区形象，纠正了干部职工一些不良行为。因此，今年我们结合矿情，已制订了进一步做好企业文化建设工作的规划，以进一步推进精细管理为目标，力争我矿企业文化建设取得较大进展。二是大力开展创建学习型企业活动。企业要发展，必须要有一个具有新思想、新观念、新知识的群体。企业人员思想不解放，观念不更新，知识不丰富，一个企业不可能健康发展。因此，今年我们积极探索创建学习型企业活动，在全矿掀起学习的新热潮，通过开展创建学习型企业活动，培育全矿干部职工的良好学习氛围，增长知识，转变观念，培育人才，为企业发展培育后劲。三是积极开展管理变革，推进企业发展。在企业管理上，通过细化管理制度，优化管理体系，强化责任落实，严格绩效考核，实现规范管理。特别是对我矿非煤产业的管理，要逐步改变过去的管理模式，采取多种经营形式，激活非煤企业。对高星材料厂进一步完善股份制经营机制；对矿医院、修建队、物业管理中心、职工食堂实行承包经营模式；对石墨电极厂、科技公司、神龙公司实行股份制改造。对以上的非煤单位做到成熟一个，改制一个，通过改制，改变经营机制，实现主辅分离，使非煤产业能自主灵活经营，激活非煤产业的健康发展。四是做好非煤项目的扩张。石墨电极厂拟与坑口电厂联合，充分利用坑口电厂的电力资源，建一个万吨石墨电极厂，进一步扩大石墨电极厂规模，发挥石墨电极优势，实现规模效益。高星材料厂拟在市区建一个分厂，尽快扩大生产规模。通过以上两个项目的扩建，努力使我矿非煤产业尽快做大、做强、做优。五是在新井建设上，按照集团