2020年关于财务年终工作总结3篇

财务年终工作摘要3篇时间就像流水，不知不觉我们又将迎来新的一年。回顾过去的一年，无论是思想的境界，工作能力都进一步提高，取得了一定的工作成果，一定有很多可以总结的。但是拿起笔，不知道写了什么，下面是关于财务年末3篇，作为参考，欢迎大家阅读。时间飞逝，不知不觉又过了一年的难关，回头一看，虽然没有壮烈的战果，但也算是经历了不平凡的考验和磨练。20多年的财务工作，也写了将近20份年终总结，我们总是，追求进步的每个人一定会在年末年初盘点自己。这也是对自己的一种鞭策。*作为集团子公司* *公司，财务部门是coreier的核心部门之一，内部财务管理水平的要求必须不断提高，对外必须应对税务、审计和财务等机构的各种检查、税务政策确定和合理应用。在这一年里，所有的财务部门职员都抱怨所有的工作，齐心协力承担所有的工作。财政部的综合工作能力比20xx年更上一层楼。凭借公司的领导能力和部门经理的正确领导，我们的工作侧重于公司的经营方针、宗旨和利益目标，以开展业务并跟上公司的各种工作安排。对会计、管理尽了责任。为了总结经验，取得成绩，克服不足，现在简要回顾和总结20xx年的工作如下。今年的工作可分为以下三个方面：1.规范库存材料的会计管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。材料使用制度已经建立，不管原来需要与否，不管该部门使用还是购买次数，从购买当日起，一次摊销到一个部门计算的模糊成本发生了变化。2.在原有基础上细化成本管理，加强运输成本的项目管理，将每个车辆实际消耗的费用项目按项目划分，实际反映每个车辆的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考标准。(1)认真执行会计法，规范财务报表的编制，严格审查原始证书的合理性，加强会计文件的管理等，进一步加强财务人员财务基本事项的指导。所有成本费用按部门、项目分类，月末分担共同费用结转反映了部门利益。(2)国家财政部首次对科莱莎的财务评级。我们没有事先准备就突然接受检查，但长宁区财政政局仍在确保科莱财务基础管理工作。给科莱莎的财务等级分数也是评价组获得历史最高分数的公司之一。(3)在规定的时间内制作本公司和集团公司需要的各种财务报表，及时申报各种税金。在集团公司全年的审计、年末预审及财税检查中积极协助相关人员工作。(一)按照公司的要求，监督、审查分公司和营业点的销售、费用，制定相应的金融制度。参观统一会计，在日常工作中，及时沟通，密切联系，对他们的工作提出一些指导意见，与各分公司、营业点的会计部门建立了良好的合作关系。(二)正确计算营业税及个人所得税，及时全额缴纳税款，积极配合纳税部门使用新的纳税申报软件，及时发现和纠正违反纳税规定的问题，保持与税务机关的沟通和联系，得到他们的支持和指导。(3)剩下紧张的工作，加强团队建设，建立全面而热情的工作团队。作为管理者，对下属充分发挥“观察人、用人、召集人、照顾人”的作用，充分发挥他们的主观能动性和工作积极性。提高团队的整体素质，树立先进、创新、实用部门的新形象。(4)作为基层管理者，我充分认识到自己是管理者和执行者。要搞好一个队，除了熟悉业务外，还要负责具体的工作和工作，首先要以身作则，这样才能保证在人员紧张的情况下，大家都能自愿担任工作。新年意味着新的起点，新的机会，新的挑战，我们决心更进一步。20xx年，我们将通过“确保周转资本流动顺畅”、“确保投资收益”、“优化财务管理手段”等财务管理的精细化来完善财务管理。要以“精细”为起点，密切注意，为每个职位和部门的每个特定工作准备适当的费用集合。将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，执行财务监督功能，扩展财务管理和服务功能，实现财务管理的“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。财务管理的精细化是很复杂的事，但事实上，所谓“天下的难事是从容易开始的，天下的大事是从细致开始的”。在学校领导的正确指导下，全体教师共同合作，保证真理追求和实用主义，比较好地完成本学期的各项工作，顺利进行学校的日常工作，现在本学期的财务工作简述如下。单位预算是完成学校各项工作任务、实现事业计划的重要前提，因此我校的收支预算责任重大。为了做好这项工作，根据学校上一年的实际情况制定的预算使预算更加现实。充分发挥财务管理中的积极作用，比较圆满地完成预算编制任务。在实际实施过程中，严格按预算执行，每月没有制定计划使用说明书，充分反映了资金使用效率，使学校各项工作顺利完成。各期间的结算也是比较复杂、繁重的工作任务，主要是结旧账、做结算报告，结算清单反映了学校一年的财务收支情况，是指导学校预算执行的重要资料，也是制定下一年收支计划的基础，因此，不仅要认真细致地做好年终结算，还要对各期间的结算，对所写的报告进行比较分析，通过分析总结经验。财务可以积极学习，不断提高经理知识和政策水平，同时积极参与学校的所有政治学习，认真实施学习笔记，认真贯彻合计法，按照国家的政策、规定进行学校的会计工作，确保支出的真实性、合法性。总之，在xxxx年春天，财务工作取得了一定的成果，这与学校的正确领导密不可分，在新的一年里，一定要更加努力，拿出培养课，纠正不足，努力，务实，开拓进取，为学校的建设和发展准备了对策。20xx年，财政部通过公司领导的有力支持、其他部门的合作、财务负责人的努力，以公司经营目标为中心，积极开展财务工作，发挥管理功能，集中成本管理和资金管理，以构建案件汇风险管理系统为契机，有序地完成各项工作。为了进一步提高财务工作，现在对20xx年的工作进行简要审查和总结，如下：1、以预算指标和经营绩效评价指标的目标值为指导，实施公司竞争战略，加强成本控制，确保成本领先优势。促进公司业务流程合理化、流程管理控制、监督和评价体系化，重点关注经营指标的实际和计划状况对财务状况、业务绩效和现金流量的影响，通过财务指标的比较分析和预测，为公司积极参与直接购电、碳排放权交易等相关市场投标项目提供财务支持平台，同时提出发现的问题和合理的建议，确保公司预期经营目标的实现。2，* *财政部完成了公司20xx年度经营业绩评价。通过申报、评价工作充分反映公司的财务状况、经营效益、资本保存增值、经营水平等，公司20xx年经营业绩评价成绩优秀1.通过合理融资，保证生产和运营资金需求，提前偿还今年固定资产借入本金，未来三年总借入本金的75%为52，002，50万元，与原还款计划相比，借入利息减少1353，67万元。2、近年来，环境负担的增加、脱硝项目、脱硫设备升级、湿法除尘等大型资本性项目的后续实施、碳排放定额招标、排污收费上涨，都给公司的营运资金带来了巨大压力，资金链面临破坏的危险。因此，公司的现金流管理将是首要任务。与此同时，国家宏观调控，加强银根，银行慎重贷款，高利率持续。在这样的困境下，公司积极筹措资金，试图通过循环贷款利率为基准利率10%优惠条件的流动资金来满足生产运营的需求。合理运用各种资金，降低资金成本，防止资金沉淀和供应及时进行，提高资金管理效率，降低资金成本，防范财务风险。1 * *根据集团公司的批准案3，4号机财务准结算报告，对固定资产卡2307章进行分类验证，完成卡履行财务管理系统工作，运行责任管理部门/事业部。也就是说，3，4号机的财务完成最终结算工作全面完成。2、根据公司实际业务流程，修订固定资产管理标准，完善固定资产后续支出的价值归化系统，奠定了资产定价基础。改善资产处置的模糊分支和缺失分支，真正明确责任，履行责任。3、根据国有资产监督评估相关规定，财务部门主导了固定资产栏、换热元件和锅炉管屏报废材料处置的资产评估工作，及时向* *集团公司和地方_ _报告。4、启动第1-4单元的脱硫和处置固定资产变体工作，目前资产报废验证报告的税务局记录和资产评估报告的* *审批工作正在进行中。5、参与了物资仓库转移工作，财务进行了全面监督和尽职调查。1、按案件汇风险管理三星标准修订保险管理标准，财产保险投保及索赔情况表，社保及工会保障计划情况统计表等支票。通过三维审议和自我评价，不断找出差距，推进完成。2、制定20xx-20xx年度单位保险计划，充分利用公司良好的经营业绩和风险管理能力，比上年减少200万元年度保险费用，减少17%。3、积极跟踪保险索赔案件，每周盘点保险业务，与有关部门密切合作，加快索赔进度，今年共收到420万元的保险赔偿金。1、依法完成纳税申报工作，及时申报、税额正确。截至20xx年11月，实际缴纳了3，77亿韩元的税金。2、20xx年末广东省已纳入部分营业税变更增值税试点范围，今年财政部在合同审批过程中，将重点放在符合“大改革”项目范围的项目上，并对合同税条款提出了要求或建议，降低了公司费用。3、为了规范固定资产扣除增值税管理，珠海国税厅整理验证我公司20xx年以来固定资产扣除情况。财务为完成税务局的检查，积极合作。人才是企业经营发展的关键因素，也是财务部门队伍建设的主要力量。由于财务准备和业务部署方案，20xx年是财务部门职员工作稳定性最成熟的一年。面对这些不能马上解决的问题，金融部门努力及时调整工作思路，精密开发库存，深入挖掘现有人员的潜力，创建合力高效的团队。公司今年进行了案件汇风险管理系统的建设，财政部以此为契机，重新检讨财务管理标准，根据公司事业发展现状，以加强内部控制为目标，修改了综合预算管理标准等9项财务管理标准，进一步合理化业务流程，明确业务内容，为提高经营效率奠定了基础。1、负责财务的职员严格遵守财政及税收规定，认真履行工作。财务可以在最初的文件审核、会计凭证录入、资金接收和其他会计处理过程中慎重、慎重地处理业务，认真执行公司的各种规章制度，确保会计信息的及时性、完整性和准确性。2、及时准确的报告。_ _ _ _，* *根据集团的要求，财务负责职员加班，如果有国家法定假日，各会计也应放弃休息，主动加班，保证时间过去，顺利完成年度财务结算工作，获得* *集团公司财务结算工作第二等奖。3、规范财务文件管理。财务部根据国家档案管理和会计档案管理要求，收集装订、各种合同以及财政和税收基本资料。展望20xx年，电力市场需求继续不振，发展份额继续拖延，能源节约和环境保护要求水平提高，碳排放配额招标、直接购买招标等竞争性新事物出现，经营环境困难，公司的盈利空间受到限制，经营管理压力将成倍增加。在机遇与挑战并存的这一点上，我们必须应对挑战，制定好在激烈的战场上实现创新的计划。1、实行全面预算管理，对成本成本进行精细控制。严格控制降低的成本指标，强调目标成本管理法，推进以降低成本、提高竞争力为目的的全过程成本管理，提高盈利能力。执行全面预算管理，准备中期预算，初始构建预算系统和量化指标预测数据操作交互，通过滚动预算提高预算的前瞻性，加强参与竞争和确保获利能力的服务。2、积极融资，优化贷款结构，确保优惠贷款条件，降低融资成本，防止财务风险。有关部门合作制定生产和基础设施项目资金计划，合理筹集资金，各种资金组合，满足生产运营和环境改革项目的资金要求，资金沉淀和供应不能及时进行。3、完善保险索赔机制，完善保险管理标准，放弃第三、四单元财产保险案件，添加拒绝赔偿处理管理流程。同时，要加强与各保险相关责任部门