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文档简介
工业集团网络整改项目协议甲方:乙方:一.项目内容(a)项目概述由于XX工业集团是一个分类单位,对网络系统的可靠性要求很高,局域网整改项目主要是对系统中各机房的机柜进行整理,对交换机进行更新和调整,对网络电缆进行重新排列、测试、更换和标记,使整个网络线路清晰、流畅、准确,便于以后的维护和设备更新。(2)项目内容2.1中央机房改造(1)安装新购置的机柜和原来的3个机柜在这种结构中,三个服务器机柜将被添加到中央计算机室,并且基座将被添加并固定到原始机柜7、8和9。具体构造如下:A.施工过程中,槽钢应铺设在防静电地板下。现在有一个横向槽钢,因此机柜的后边缘应固定在现有槽钢上。b铺设5根800毫米长的槽钢(规格:800*40*10)固定服务器机柜,铺设2根550毫米长的槽钢(规格:550*40*10)固定监控机柜和网络机柜。c、在与现有槽钢平行的位置铺设3500毫米长的槽钢(规格:3500*40*10)固定服务器机柜的前边缘,铺设1500毫米长的槽钢(规格:800*40*10)固定监控机柜和网络机柜。横向槽钢与七根纵向槽钢焊接。d .将机柜底座固定在槽钢上(通过焊接),然后用固定螺钉将机柜固定在底座上。注:由于施工是在防静电地板上进行的,因此有必要切除部分防静电地板。机柜布局如下:(2)中央机房12个机柜的布线、测试和标记在中央机房的12个机柜中布置、测试和标记屏蔽跳线和光学跳线,调整一些设备的位置,根据需要在机柜中增加挡板和安装电源插板。机柜内安装6个16端口配线架,安装屏蔽模块,制作跳线,实现新增服务器机柜与网络机柜之间的通信,配置思科6509、3550等交换机。(3)跳线的更换更换中央机房开关柜中的9对光跳线,并做好接线和标记工作。(4)门禁改革对现有的中央机房门禁系统进行了改造。只有刷卡才能进入原始系统。改造后,通过刷卡和输入密码来控制门禁。两扇门上有四个打孔点,外门上有密码输入键盘。2.2现有、购买和更换的总共70个机柜的布线、测试和标记。A.为了解决某些机柜中电路混乱无序的问题,首先测试每个信息点,看该信息点是否畅通。如果不是,修理并更换信息点,并确定连接到电路的电脑端子。b、根据需要,调整一些设备的位置。c、试验后,进行导线排列和标记。D.拆下未使用的跨接导线。2.3新购56台交换机和定制机柜的安装、固定和跳线连接新购买的交换机分别为55台华为2309和1台华为2318,机柜是定制的。开关的长度、宽度和高度分别增加了8-10厘米。机柜为上翻式,侧面有一个电源线插槽,机柜后部相应位置有一个条形孔,用于连接跳线。此外,底部留有通风孔,以确保开关散热良好。用新购买的开关替换原HUB,采用邻近原则,并在原位置附近进行固定、安装、接线、标记和测试。由于购买的2300系列是网络管理交换机,所有交换机都必须配置为确保网络顺畅。2.4二楼及车辆楼机房及机柜设备改造将两个机柜中的一些设备移到新机柜中,包括交换机、光学端盒、网络电缆、跳线和电线修剪器,并做好测试、电线修整和标记工作。2.5机械加工科、精密机械科、冲压科机柜更换这三个单元的四个开关柜应更换,原柜中的所有网络设备和电缆应在网络改造中,一些光纤参与了重新融合,目前估计有80个点。2.7 188跨接线的制造、安装和固定在网络整改中,涉及的一些跳线是非屏蔽跳线,需要更换。要求施工单位根据实际长度要求制作跳线,并做好安装和固定工作。(3)主要设备3.1开关本项目所需交换机为华为2309TP-EI和华为2318TP-EI,其中2309TP-EI需要55台,华为2318TP-EI需要1台。3.2机柜A.三个A.42U服务器机柜,2000*600*1000规格B3 0.75米网络机柜、2 1.8米网络机柜、55个华为2309TP-EI定制机柜和6个服务器机柜基座。3.3槽钢5个800毫米通道、2个550毫米通道、1个1500毫米通道和1个3500毫米通道3.4线A.光纤通道/LC10仪表多模光学跳线6个封装,液相色谱/SC10仪表多模光学跳线5个封装B.100个成品3m超级5级屏蔽跳线C.7盒超5级屏蔽电缆d . 16-端口屏蔽配线架6,屏蔽模块96E 6盒屏蔽水晶头和20个修剪器3.5门禁系统1个车门控制系统、4个键盘和1个读卡器3.6其他标记纸、线卡、固定螺丝等技术要求(a)质量标准1.机柜中的所有电缆必须整齐有序地排列。2.机柜中的所有设备应布置合理,位置正确。3.从配线架到开关的所有跳线都应标有双标签。标签应在同一位置并粘贴牢固。4、要做到从终端面板到配线架,然后到开关标签号一致。5.标签的命名规则如下A:代表地板XXX:它代表哪个符号例如,科技大厦一楼的第一个标志,1-0016.项目质量必须符合参考照片中的标准。7.必须使用专用打标机进行打标,我们将提供打印纸、打标机和测试工具。(2)计划工期六、33、354七周的施工,施工分为三个阶段:A.第一周是施工人员熟悉环境和工作要求并开展工作的阶段。在此期间,计划完成15点的工作量。第二,第三周的重点是中央机房的建设,包括中央机房在内的20个点的建设量计划在两周内完成。c在第四个六星期内完成其余建筑地盘的工作量应约为35。D.第七周主要是工程检查和补充施工的时间。三。施工管理计划1.乙方应在合同签订后五天内将施工计划提交甲方审批,甲方应在三天内对计划给予正式答复。2.乙方应科学组织工程建设,合理安排工程进度。3.乙方应向甲方提供主要施工负责人名单及联系方式。4.甲方应保证施工环境的安全和畅通。5.在施工过程中,乙方应接受甲方的工程安全检查和工程质量检查。6.施工期间,乙方应保存施工记录,并在施工完成后向甲方提交施工报告、总结及相关技术资料。7.文明施工确保施工现场的整洁。四.双方的技术责任(一)甲方的责任1.负责施工过程中的方案审查和安全交底。2.对施工期间不了解和监督甲方管理范围内的安全措施负责。3.负责施工期间的协调工作。(2)乙方的责任1.遵守甲方总裁制度,对自身安全负责。2.派技
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