基于.NET的电力企业固定资产管理系统分析与设计

基于的电力企业固定资产管理系统的分析与设计。网摘要：固定资产管理是电力企业资产管理的一项重要工作。合理使用固定资产，科学全面地管理固定资产，特别是加强固定资产利用的信息管理和分析，对于挖掘固定资产潜力，提高固定资产利用效果，增强企业活力，提高企业经济效益具有重要意义。本文分析了电力企业固定资产管理的现状和突出问题，探讨了建立电力企业固定资产综合管理信息系统的思路和方法。在详细分析电力企业固定资产管理业务需求的基础上，利用可视化Basic.NET应用开发工具，设计开发了集固定资产系统管理、数据管理、系统管理、统计分析、查询和打印功能于一体的软件系统。该系统实现了电力企业固定资产管理的规范化、现代化和信息化管理，提高了电力企业固定资产管理的质量和效率。关键词：电力企业，固定资产，全面管理，系统开发摘要固定资产管理是电力企业资产管理的一项重要工作。合理使用固定资产，科学管理固定资产，特别是加强固定资产使用分析，对于挖掘固定资产潜力，提高固定资产使用效益，振兴企业，提高企业经济效益具有重要意义。本文分析了电力企业的管理现状和存在的突出问题，探索了建立电力企业固定资产全面管理信息系统的思路和方法。在分析电力企业固定资产管理具体业务需求的基础上，利用可视化Basic.NET应用开发工具，设计开发了一个集数据管理、系统管理、统计分析、查询和打印功能于一体的软件系统。该系统为电力企业的固定资产管理带来了标准化、现代化和信息化管理，提高了固定资产管理的质量和效率。关键词：电力企业，固定资产，全面管理，系统开发内容中文摘要英语摘要第一章导言11.1研究背景和意义11.1.1研究背景11.1.2研究意义11.2国内外研究现状21.2.1国外研究现状21.2.2国内研究现状41.3系统开发方法6生命周期方法71.3.2原型方法71.3.3生命周期原型81.3.4面向对象方法81.4本条的主要内容9第二章固定资产综合管理理论102.1固定资产基础知识102.1.1固定资产概念102.1.2固定资产的一般特征102.1.3电力企业固定资产的特点102.1.4固定资产分类102.1.5固定资产估价122.2固定资产综合管理的基本要求和管理原则132.2.1固定资产综合管理基本要求132.2.2固定资产综合管理的主要原则132.3电力企业固定资产综合管理142.3.1固定资产的集中分级管理142.3.2固定资产的内部控制和管理142.3.3固定资产配置管理172.3.4固定资产库存损益管理172.3.5折旧政策和固定资产管理172.3.6固定资产使用效果的分析与管理19第三章电力企业固定资产管理体系分析213.1需求分析213.1.1电力企业固定资产管理现状21系统需求功能要求233.2必要性和可行性分析233.2.1必要性23技术可行性3.2.3经济和管理可行性243.3系统业务流程分析243.4系统数据流分析253.4.1数据流程图253.4.2固定资产管理系统数据流263.5系统数据字典描述263.5.1数据项描述273.5.2数据结构描述283.5.3数据流描述293.5.4处理逻辑描述293.5.5数据存储器第四章电力企业固定资产管理系统的设计4.1总体设计314.2详细设计334.2.1系统代码设计334.2.2系统物理配置方案设计344.2.3系统输出设计354.2.4系统输入设计354.2.5数据存储设计35第五章固定资产管理系统的实施385.1系统编程385.1.1方案目标385.1.2结构化编程方法385.2软件开发工具395.3系统调试和部分运行结果405.3.1电力企业固定资产管理系统登录405.3.2电力企业固定资产管理系统主界面415.3.3资产添加界面445.3.4资产维护界面475.3.5折旧管理界面505.3.6资产构成分析界面515.3.7资产利用效果界面525.3.8报告信息显示界面535.4系统维护53结论54参考文献56华北电力大学工程硕士学位论文第一章导言1.1研究背景和意义研究背景固定资产管理是企业管理的一部分，是企业管理的基础。近年来，随着国民经济的快速发展，电力企业固定资产的数量、种类和价值都在快速增长。固定资产管理的质量直接影响企业的运营和发展，而电力企业固定资产的复杂性和分散性使得电力企业固定资产管理更具挑战性。长期以来，由于管理方法落后，管理手段粗放，固定资产管理一直是电力企业管理的薄弱环节。因此，加强电力企业固定资产管理意义重大。过去，电力企业追求大而全、小而全的固定资产管理。他们片面强调投资，集中企业资源，继续使用传统的手工会计方法进行固定资产核算。落后的管理方法导致了投资与经营的脱节，忽视了对企业现有资产的强化管理，甚至缺乏有力的激活手段。一方面，企业的存量资产日益增加；另一方面，资产闲置和不足并存，导致投资不足和存量资产固化，导致成本压力大、资源浪费、利润逐年下降等现象。随着我国“厂网分开、竞价上网”电力市场的启动和发展，在安全可靠性的约束下，充分利用信息技术，建设资产管理能力，打造企业核心竞争力，已成为我国电力企业的当务之急。1.1.2研究意义电力企业利用信息技术，建立强大的固定资产管理系统，对固定资产进行规范化、制度化、科学化和信息化管理，对于提高固定资产的利用率和完好率，充分发挥其作用具有重要意义。(1)固定资产管理信息系统的开发重点是整合实物和财务系统，实现账卡一致性、数据共享和信息同步。(2)以满足实物和财务管理需求为重点，以计算机网络技术为载体，优化业务流程，减少业务重叠、数据重复，实现高效、无损、集成和信息化。(3)为企业数据的统计分析、实时决策、动态控制和定量评价提供全面系统的先进管理平台。(4)实现实物和金融固定资产的计算机管理和信息网络化的集成，使固定资产管理适应现代电力企业的管理需要。1.2国内外研究现状1.2.1国外研究现状近年来，西方提出了固定资产管理的质量管理理论，并取得了显著的成绩。摩托罗拉和通用汽车率先采用六西格玛质量管理程序，这不仅大大降低了成本，而且使原来混乱的固定资产管理程序更加清晰和简单2。西方投资理论专家也非常重视经济增长与固定资本投资之间关系的研究。投资理论有哈罗德-多马模型，这是一个基于凯恩斯经济理论的增长模型。其基本公式是经济增长率=储蓄率/(资本/产出)，或经济增长率=增量国民产出/早期国民产出=投资率*投资/早期国民产出。投资理论还包括新古典经济增长模型和新剑桥经济增长模型。新古典经济增长模型强调，经济增长不完全是由资本投资驱动的，而是由包括劳动力和技术进步在内的所有因素驱动的3。新剑桥理论强烈强调储蓄率是一个变量4。世界五大会计师事务所之一的安达信咨询了5-9号的文献后，研究了在固定资产管理方面表现优异的领先公司。安达信整合了专家、顾问和行业领袖的知识，推广和实施固定资产管理的概念。国外许多专家和机构对固定资产管理进行了广泛而深入的研究。(1)确定最经济的固定资产需求为了优化固定资产的使用，财务经理将首先对当前的运营状况进行全面分析，并确定需要改进的地方。首席财务官、固定资产经理和会计师提前完成仔细的规划，这有助于公司在资产使用、生产率和运营中断风险等问题上做出明智的决策。分析现状与目标绩效之间的差距，有助于固定资产管理者检查设备采购、设备跟踪和设备处置的流程。因此，公司可以设计相应的策略来弥补公司当前状况和未来预期之间的差距。工作流的分析也有助于提高设备的效率和使用的经济性，这就像将功能较弱的计算机交给不经常需要它们的人一样简单。通过识别和量化固定资产的风险，公司可以进一步控制固定资产的成本。有必要了解固定资产丧失工作能力所产生的成本，并为各种“工作中断”情况做好准备。业务运营的任何中断，如软件病毒、部门迁移、盗窃或火灾，都应提前预测。为了能够在“工作中断”发生时快速有效地做出响应，准确地盘点所有资产并了解每项资产所承担的风险非常重要。(2)确定固定资产资本化、折旧和维护的标准和政策如果固定资产的成本超过预算，这通常意味着对它们没有有效的控制。在全公司范围内设定统一且实用的标准，可以在注重成本的环境下明确公司的预期结果，并为每位员工提供工作参考。最佳实践公司将区分需要资本化的支出和固定资产支出，并为资产的折旧期和残值设定标准。为了符合固定资产管理的要求，我们需要同时遵守政府规定和公司内部规定，因此每个固定资产需要有多个账簿。公司需要选择最接近资产本身适用性下降的折旧方法，并根据行业标准选择折旧率。有效的固定资产管理的另一个关键因素是建立预防性维护标准。如果不能更换陈旧资产，不能及时进行必要的维护，或者不能实施预防性维护，将会降低运营效率。通过日常清洁和校准，以及更换一些小零件，可以降低设备故障的可能性。这也将有助于降低维护成本、提高人力资源利用率、降低停机成本和延长资产寿命。(3)培养强有力的领导，确保固定资产的充分维护和使用许多固定资产经理失败是因为他们专注于他们的工作任务，而不是成本管理和资产利用。管理者可以做所有“正确”的事情：管理实物库存、实施软件系统、设定标准。然而，如果集中政策得不到有效实施，就不会取得预期的结果。成功的固定资产管理者意识到人比技术更重要。他们将在员工中有效传达公司对设备和财产的期望，引导员工实现这些目标，并奖励表现出色的员工。固定资产经理的职责应包括制定标准、监控资产的获取、维护和处置，以及检查设备的生命周期策略。高级管理层的财务和运营支持对于所有资产管理活动的成功至关重要。没有高级管理层的承诺和支持，公司只会在短时间内取得成功，不会显著降低成本。(4)实施全面、灵活的固定资产管理软件由于不断变化的立法要求、日益复杂的税法以及不断增加的固定资产购置和处置数量，专门用于固定资产管理的软件变得越来越重要。如今的软件程序可以轻松、自动地计算、跟踪资产的获取和部署，帮助公司满足立法、税收和管理报告的要求，并可以大大减少报告错误。用户可以不断更新库存，以各种形式修改数据，并从序列号中存储一系列数据，以保证资产维护历史的信息。这些程序使管理人员能够做出更好的决策，消除不必要的成本，并且由于固定资产可以定期快速更新，用户在年底无法处理大量工作。软件的功能应该能够满足用户定义的现有需求，例如多个折旧计划