2020年基层管理者试用期工作总结_第1页
2020年基层管理者试用期工作总结_第2页
2020年基层管理者试用期工作总结_第3页
2020年基层管理者试用期工作总结_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

基层经理试用期摘要转眼间3个月的试用期过去了，再看一看，与壮烈的战果相距甚远，但也算是经历了平凡的考验和磨练。有一次我来了三个月：实习期间的工作可分为以下三个方面：1.规范低值易耗品的会计管理，从低值易耗品的购买开始全面跟踪，进一步全面了解企业中这些低值易耗材料的分布，加强管理。2.以集团金融制度为基础，规范中国产品成本成本成本成本的管理，明确成本成本成本的分类，重新确定帐户，加强项目管理，逐项计算实际消费的支出项目反映本期的成本。提供业绩管理的参考标准。3.可以标准化商业公司财务帐套布局设置，根据商业公司的特点设置相应的帐套，通过辅助分类帐的客户、仓库模块的会计处理，使boko软件发挥足够的作用，及时有效地反映财务数据，满足未来的经营需要。(1)认真执行会计法，进一步加强财务基础工作的指导，规范簿记证书的编制，严格审查原始证书的合理性，加强会计文件的管理等。(2)按照集团的指示，记录化工企业会计电算化的情况，努力使财政工作更加标准化，以适应财政部的需要，不断提高财政工作质量。(3)在规定的时间内制作本公司和集团公司需要的各种财务报表，及时申报各种税金。(一)按照公司的要求，登记、分析、审查商业公司收购的商业房地产，制定相应的财政制度。统一会计口径，在日常工作中及时沟通，密切联系，对他们的工作提出一些指导，与各分公司、集团财务管理部门建立良好的合作关系。(二)正确计算各种税收和个人所得税，及时缴纳足够的税款，积极配合税务机关新的纳税申报要求，及时发现和纠正违反税收法规的问题，保持与税务机关的沟通和联系，得到他们的支持和指导。(3)在做紧迫的工作的同时，加强财务部门队伍建设，全面开展工作，打造充满工作热情的队伍。作为基层财务工作经理，注意充分发挥财阀其他员工的主观能动性和工作积极性。提高团队的整体素质，树立先进、创新、实用部门的新形象。(4)作为基层管理者，我充分认识到自己是管理者和执行者，是集团财务管理部门的对外窗口。要做好财务工作，除了熟悉工作外，还要负责具体的工作和工作，首先要以身作则，确保在目前的情况下，大家都能主导工作。新工作意味着新的起点、新的机会、新的挑战，我决心更进一步。今后，我们将需要“确保周转资金的平稳流动”、“确保投资收益”、“优化财务管理手段”等，以实现财务管理的精细化。这将足以很好地执行公司的财务管理。要以“精细”为起点，密切注意，为每个职位和部门的每个特定工作准备适当的费用集合。将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，执行财务监督功能，扩展财务管理和服
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论