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文档简介
采用可移动桁架系统的屋顶扣瓦施工作者:冷山东天元安装工程有限公司第三钢结构第一项目QC组注册号:TYJTQC04-11-2012-2012时间:2010年1月采用可移动桁架系统的屋顶扣瓦施工山东天元安装工程有限公司第三钢结构第一项目QC组一、项目概述山川重工业有限公司焊接车间、加工装配厂建设地点是山东省济南市昌原市平安镇平安南路和玉清路交汇的西部,总建筑面积为36660平方米。全部是钢框架门户结构系统,屋顶瓷砖由屋顶顶部瓷砖和倒扣瓷砖组成。二、QC组简介团队名称天元三钢QC集团注册号TYJTQC04-11-2012任务名称采用可移动桁架系统的屋顶扣瓦施工任务类型革新型活动时间2013.11-2014.1活动频率一周两次团队成员姓氏城堡年龄文化水平在组内任职集体内的分工高树谦男性40高中组长负责工程,监督程序的实施寒冷的天气男性33本科副组长负责制定技术方案,编写结果孙金元男性24本科赵元负责现场管理,组织工程变相男性24专科大学赵元负责质量检查、工艺管理、工艺确认张伟男性24本科赵元现场质量检查、过程控制、数据清理王洪涛男性24专科大学赵元负责材料管理、使用控制许康男性23专科大学赵元负责现场安全管理表:张伟时间:2013年11月5日团队活动计划表时间步骤11月上旬11月中旬11月底12月上旬12月中旬12月底1月上旬1月中旬选择作业设定目标与可行性分析提出方案,确定最佳方案制定对策实施对策效果检查综合措施和宣传表:高树谦时间:2013年11月5日三、主题的理由1、本工程范围大,对回卷机的质量要求高,整体工程难度高2、在钢结构工程中,该工程高达21米,利用可移动桁架系统进行屋顶下切瓦工程是整个工程中确保安全的重要环节。3、主动控制柱塞瓦特的安装质量,提高安装外观质量,有效提高公司在建筑行业的知名度,巩固建筑市场,同时符合公司的质量方针和公司的可持续发展战略。由于上述三个方面,我们把“利用可移动桁架系统进行屋顶下搭施工”作为我们团队活动的课题。四、设定目标和可行性分析1、设定目标活动目标具体目标采用可移动桁架系统的屋顶扣瓦施工屋顶扣瓦外观质量合格率为98%2、可行性分析(1)集团公司的三级管理系统:集团公司有完整的质量、安全保证系统,分公司有记录的质量、安全评价系统,项目部门有严格的质量、安全检查系统。(2)公司技术、安全科经常来现场实施技术、安全指导。(3)本组成员都有丰富的工程经验,本组已经成功攻克了过多的QC课题,积累了一定的经验。第五,提出方案,确定最佳方案。1、提出对策方案对选定的主题和确定的目标要求,使用小组成员的头脑风暴、“头脑风暴法”自由发言,对项目的实际情况和施工图要求的质量标准、公司的安全管理系统、以下三个方案进行综合比较和总结。案例1:电动绞车篮子系统该方案使用电动绞车吊舱,使用钢丝绳固定在钢梁上,通过绞架升降桅杆的程度吊架垂直定位在底部,将绞架的钢丝绳固定在吊篮顶部的吊环上,设置吊环扣,吊环u卡,u卡拧紧螺栓。方案2:人工篮系统这个方案使用人工座舱。案例3:可携式桁架系统本方案根据公司技术科图纸和现场的实际情况设计桁架系统,根据技术科的设计图纸安装可移动桁架,桁架底部在行车梁上安装滚轮,车轮一侧焊接通道固定防止桁架系统脱轨。2、优化方案本公司对上述三个方案进行了焊接车间BC间论证,综合比较论述了经济性、操作性和安全性三个方面,得出以下结论:(1)方案I这个方案成本高,操作复杂,移动不方便,安全系数比较低。结论:此程序不可用。(2)方案ii这个方案的人工费比较低,但是本工程虽然大工作复杂,但安全系数低,不能保证人工安全。结论:此程序不可用。(3)方案iii这个程序成本低,操作简单,安全系数高。结论:该方案可以通过对策方案分析评价表序号对策方案分析内容经济性可操作性安全综合分数已选择方案1电动绞车吊篮系统1、高成本2、操作复杂3、安全系数低4、移动困难蜣螂蜣螂5分不选择2人工篮系统1、低成本2、工作更复杂3、风险更大蜣螂9点不选择3可移动桁架系统1、低成本2、操作简便3,高安全系数13分已选择注:表中的5分 3分1分表:高树谦日期:2013年11月20日3,选定的方案在综合分析了经济性、运营性、安全性等方面后,选择了3个“可移动桁架系统”作为最佳实施方案。第六,制定对策1、为了确保方案3的顺利实施,QC集团将方案3的建设过程整理如下:可移动桁架图纸设计现场安装演示移动桁架系统使用桁架系统公式2、预测问题根据方案的实施流程,团队成员对研究进行深入分析,预测方案实施中可能出现的问题,如下所示:(1)工厂跨度36m(2)桁架系统挠度(3)滚筒脱轨(4)桁架系统的制动不灵敏3、对策计划对策计划表序号问问题对策目标乔茜完成时间负责人1桁架系统挠曲根据设计,向桁架添加更多支撑桁架系统无划痕,安全保证由经验丰富、责任心强的车床工作人员提供支持。2013.11.10高树谦张伟2压路机脱轨车轮一侧的焊接固定通道卡位于行车梁外部防止桁架系统脱轨,以确保安全专业焊工焊接,保证焊接质量。2013.11.20寒冷的天气变相3桁架系统阻尼不敏感正确连接电源线,进一步测试,分析原因,并解决问题确认桁架系统的制动工作正常专业电工按照规格要求接电,满足各种电气要求2013.12.10孙金元许康参加者:集团全体会员表:张伟时间:2013年12月5日七、执行对策实施1:桁架系统无偏差向桁架系统吊杆添加支撑、斜顶和杠杆,使吊杆成为稳定的桁架。详图包括:桁架系统立面实施效果:本项目将加大跨度,使桁架系统更稳定,整个顶部和底部平面分别形成单独的平面,从而减少系统的挠度。执行人:高施谦,张伟执行时间:2013年11月15日实施方式2:确保滚轮不出轨桁架系统车轮安装完成后,在车轮内焊接Q235A通道。这样,滚子放置在行车梁上后,两侧都有通道,桁架系统不会偏离行车梁,从而防止脱轨。详图包括:防脱轨装置实施效果:通过现场验证,通道焊接牢固,桁架系统移动过程中没有偏移现象,满足使用要求。主持人:秋洪云,边路商执行时间:2013年11月20日实施3:桁架系统制动检测桁架系统安装完成后,接受电源线,由专业电工操作,现场安全人员全面监督,全部完成后,进行初步测试,及时发现和解决问题。实施效果:通过项目部门安全人员监督检查,发现电工收到电源线时没有问题,全部按照规格测试桁架系统的制动灵敏度。执行者:孙金元,护江实施时间:2013年11月20日采用可移动桁架系统的屋顶下切瓦施工图八、效果检查1、完成任务目标通过这一系列措施的实施,2014年1月10日,本项目BC检查了部分底切瓦外观安装质量,钻尾钢丝水平度、底切瓦清洁度的合格点比率为98%,底切瓦间隙合格点比率为99%,底切瓦施工外观质量的总合格率达到98.3%,达到了集团预定质量目标。屋顶扣瓦外观安装质量统计序号项目检查点数不合格点合格率%1钻丝水平度1002982把瓦倒填1001993扣瓦清洁度1002984总计300498.3参与者:小组成员:张伟时间:2014年1月10日98% 98.3%目标值活动后屋顶扣瓦外观质量合格率比较图地图制作:高淑谦时间:2014年1月10日通过活动,底切瓦特施工外观质量总合格率达到98.3%,比目标值上升0.3个百分点,达到了活动目标。2、社会效益:通过此次活动,随着0w工程中安装质量、安全系数的保证和材料成本的控制,钢铁公司与建设、监督单位及项目部门一起验收并通过了屋顶底切瓷砖,对整个焊接工厂、加工装配工厂项目的底切瓷砖进行了一次安装,对底切瓷砖没有采取任何改善措施,从而加快了处理带来的人工、材料成本、同时工程进度,钢结构工程的实体质量有了很大提高,不仅是钢结构公司,还包括建筑。3、无形利益:通过这次QC集团活动,提高了团队成员的理论水平、建设管理水平、技术水平、创新能力和解决问题的信心。加强我队队员的质量认识、团队精神、奉献精神、创新精神、QC知识,综合素质有了很大提高。综合质量评价表序号评价内容事件前(分钟)活动后(分钟)1品质意识85952团队精神80903改善意识75904创新意识80955QC活动知识75906工作的热情8090表:高树谦时间:2014年1月5日综合质量评价雷达图地图制作:高淑谦时间:2014年1月5日Ix。合并措施措施1:将此次活动的各种有效管理措施安排为项目部的管理体制,在今后的工作中严格执行。措施2:对建设中出现的难点和问题,利用QC方法分析解决,创造更好的经济效益和社会效益。措施3:总结和总结集团活动的经验,形成条文,积极宣传,方便集成和提高项目质量,总结和总结主轴锚准确定位施工技术
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