2020年财务部个人2020年终工作总结

财务部个人2020年度工作总结时间不多了，转眼间我们又跨过了一年的门槛。回顾过去，虽然我们没有取得任何伟大的成果，但我们也经历了一次非凡的考验和磨砺。在这不平凡的一年里，所有的财务人员都努力工作，共同完成了所有的工作。以下是过去一年的工作总结。在过去的一年里，财务部在职能管理方面迈出了一大步。建立了详细的成本和费用分类目录，为成本核算和预算合同管理提供统一的依据。经过对会计报表格式的整理和调整，制定了会计报表管理办法。使会计报表更易于管理的需要。我们修订完善了会计报表，引入了会计凭证管理方法，做好了加强内部管理的前期工作。资金预算管理形式和方法的建立，为公司进一步规范目标管理、提高经营绩效、全面高效使用资金奠定了良好基础。公司推出“月度财务与合同管理活动”，说明公司领导重视财务与合同管理，也说明目前的财务管理工作不能满足公司领导的要求。为了让财务人员充分了解“月度财务和合同管理活动”的重要性，首席财务官xx亲自调动了财务人员。会上，分析了财务人员对现状的自满情绪，缺乏竞争意识和危机感，缺乏预见问题和做事的能力。同时，有人指出，财务部门不是会计部门，仅仅做好会计工作是不够的。在管理中做好会计是没有用的。会计是基础，管理是目的。因此，要做好基础工作，就必须提高管理意识，要求财务人员在思想上高度重视财务管理。例如，在考虑每项经济业务的会计要求时，我们还应考虑该业务对公司当前和未来管理和税收政策的影响。如果目前的考虑不充分，将来就很难弥补任何错误。为“每月财务和合同管理活动”作出了工作安排。满足X财务管理的要求；满足责任单位负责人对价值选择和内部评估的要求。财务内部管理报告经过多次调整和修订。建议集团公司对新调整的财务内部管理报告的格式和内容进行验证，并在一定时间内以相对稳定的形式明确。鉴于外国公司远离集团公司，财务部门设立了独立的会计机构，为了加强集团公司对外国公司的管理，保证会计核算的一致性和信息反馈的及时性，提出了与外国公司进行财务联系的要求。与xx公司的财务部门沟通，澄清财务会计要求、信息传输、外部报告的批准程序以及提交给集团公司的报告。今年，我们遵守了有关财务管理的规定，遵循实事求是、严于律己的原则，圆满完成了酒店的财务会计工作。财务部汇总如下：这个想法相对稳定。为确保财务会计在本单位各项工作中发挥准确的导向作用，我部在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确发挥会计的作用。严格按照基本会计工作规范的要求，认真登记各种账簿和账目，部门内、部门间及时对账，做到账物相符、账物相符。制定财务工作计划，扎实做好基础财务工作。根据月度工作计划，会计凭证按月装订归档每月按时提交_ _份数据。及时填写酒店的纳税申报表，并按时申报纳税。按时参加公司召开的定期行政会议。根据公司的要求，审核工资并及时发放。及时与人事部门沟通并解决薪资变动问题。参加财政局会计人员的继续教育培训，不断提高其专业素质，更好地为企业服务。进一步加强财务会计工作，进一步完善基础财务工作。加强财务计划管理，加强计划执行的分析和控制，强化财务提前参与决策，从源头上做好财务管理，为领导决策提供有用的决策信息。进一步加强日常财务监督，从每次支付开始，严格执行上级有关政策和规章制度。要进一步加强部门内部的沟通协调，严格按照部门职责做好部门工作，充分发挥财务部门的应有作用，为领导分忧解难。加强财务人员业务学习和培训，全面提高业务水平。强化财务人员当家作主理财的理财意识，把财务工作全面推向新水平。时光飞逝。今年的工作将在短时间内成为历史。一年之内，财务工作有许多成绩和缺点。这些应该是明年财务管理要考虑和解决的主题。作为财务人员，我想加强管理，规范经济行为。我们将不断总结和反思，不断鞭策自己，不断提高管理水平，努力建立更好的工作机制。我已经在xx医院住了一年多了。在xx院长的领导和xx科长的指导下，我全面实施了预算管理，夯实了基础，注重规范化，充分发挥了财务管理在医院管理中的核心作用。所有财务工作都有了显著改善。现在，今年开展的工作总结如下。根据财务管理的特点和财务管理的需要，及时听取xx总裁的指导思想，使各项工作得到计划、实施、监督和评价。在成本控制方面，各部门采取了协调一致的方式，对手机、座机、办公费用、医用耗材、部门水电费等固定金额进行控制，做到节约和超支自负，培养员工的节约意识。采取预算审批的方式，对于超出限额的费用，必须先层层审批，未经审批发生的费用，不予报销。在现金预算方面，为了提高现金预算的准确性，实际支付时应不含现金预算项目，超出预算支付标准，从而提高现金预算意识。在员工贷款偿还方面，规定员工离职后15天内必须偿还贷款，并写入部门的政策和目标，对减少贷款金额、减少资金占用、避免坏账起到了积极作用。通过预算管理这一有效的管理方法，员工的标准化意识进一步增强，各项工作得到推进。长期以来，医院领导把人才培养作为医院发展和提高医院竞争力的突破口。财务管理也迫切需要高素质的会计从业人员。因此，根据实际工作的要求，我在入职前制定了个人会计进修计划，有目的、有步骤地进行了自学。通过学习，我进一步了解了医院的各项管理制度，了解了医院会计的工作要求，如何做好财务工作等。提高了做好财务工作的主动性和积极性。同时，我积极参与各种形式的学习，努力提高财务管理的各个方面。财务部的成员应该重视改进随着医院管理的进一步发展，财务管理职能逐渐加强。为了加强对责任制的考核，确保责任制的落实，我与医院行政办公室、医务处一起积极参与考核，严格按照责任制完成考核，确保各项任务的顺利开展。这反映了责任制的严肃性和公平性。在财务管理中，最重要的一点是采用工作质量和政策目标的评估机制，并将管理要求和优先事项纳入工作质量和政策目标的评估中。医院会计和仓库管理政策的目标和工作质量评估标准已经制定，部门费用预算和员工贷款已经写入政策目标。全面提高财务会计质量，真实反映财务经营成果，做诚实的纳税人。并成功通过纳税年度税务检查，强化了财务监督管理职能，规范了各部门的财务控制行为，有效保证了各项工作的顺利进行。随着医院的不断发展，财务管理的功能越来越明显。财务管理涉及医院管理的各个方面，从材料采购中的价格比较，到实际的采购评审，再到废弃材料的处置等。我和xx科长一起参加了，在医院管理中扮演了财务部应有的角色。通过核查，提高了医院耗材入库和保管的责任感，规范了各部门耗材的控制，有效防止了差错的发生。这加强了管理，保证了财产和材料的账目与实际账目一致，提高了财产和材料的利用效率。根据xx科长关于整顿财务秩序的要求，结合我院实际情况，我们要认真做好自查自纠工作，特别要把这次整顿作为规范医院经营的一次好机会。对医用耗材和医疗设备的采购和储存进行了仔细检查，并与后勤部门进行了核对，以确保账目与事实相符。没有发现违规行为，从而保证了自查的质量。为了对医院的各个科室进行全面审计，加强各个科室的成本预算控制，进而对采购中涉及的财务工作，我紧紧跟随xx科长的脚步，规范了财务的基础工作，并做好了应考的充分准备。虽然我院的资产负债率不高，但为了有效降低资产负债率，我们专门安排了各项成本控制工作，从零开始，控制资金占用，提高资源利用效率，分析拖欠情况，并会同各部门积极追回拖欠款项。做好预算编制和现金预算，防止资金积压。严格控制医院资金占用，及时按要求配置医用耗材、仪器、广告和药品。因此，减少了资金占用，降低了财