企业战略管理考试答案(全)

企业战略管理1.单项选择问题：A是一家进出口公司。就其外部环境而言，主要的宏观影响因素是(a)A.政治和法律因素b .经济因素c .人文和社会因素d .科学和技术因素2)对于旅游企业来说，以下属于宏观因素的有(d)A.一个旅游景点发生了地震。旅游景点居民的收入水平逐年提高。国家允许中国人出国旅游。国内居民的旅游支出显著增加3)对于钢铁行业，最明显的竞争特征是：(2)。A.b .规模经济c .转换成本d .库存成本4)对于石化企业来说，决定其议价能力的最重要因素是(a)A.交易量b .工业集中c .转换成本d .卖方产品的标准化5)中国移动的主要竞争对手是(a)。A.中国联通b中国电信c中国网通d中国铁通6)你认为手机行业最重要的特征是什么A.高度标准化的产品b .不太明显的规模经济c .相对较慢的产品技术升级d .进入/退出该行业的高壁垒7)迪士尼公司已经在美国、日本和英国成功开设了迪士尼乐园，并获得了大量利润。然而，法国迪士尼乐园自开业以来每年都在亏损。原因是(c)被忽略了。A.政治和法律因素b .经济因素c .社会文化因素d .技术因素答案8)美国Avis汽车租赁公司提出的口号“我们想成为汽车租赁行业中发展最快、利润最高的公司”表明了该公司的(d)A.商业战略b .商业哲学c .社会责任d .企业愿景9)如果你从事运动鞋生产，你的企业使命应该表示为(c)A.为客户提供最大价值。为大众消费生产足部产品。将顾客舒适的行走视为自己的职责。提供与汽车相配的鞋子。10)西单商场的目标市场定位是：大众精品店。一些顾客抱怨商店的装饰太低，而且店里的椅子太少。有人建议商场应该进一步装修，多放椅子，增加名牌产品的比重，努力打造质优价廉的名牌产品。这个提议有什么问题？(一)A.提议的措施不符合企业的目标。提议的措施与商业领袖的想法不一致。所建议的措施满足顾客的需求，并且可以实施。建议的措施可能会降低商店的利润。11) AT&T宣布公司“提供信息交流工具和服务，而不是生产电话”这个表达式属于(d)。A.企业使命b .企业愿景c .企业目标d .企业价值观12)肯德基快餐店自1987年进入属于(d)的北京市场以来，不断发展自己的连锁店，占领了北京快餐市场。A.市场开发战略b .产品开发战略c .多样化战略d .市场渗透战略13)一家牙膏厂原本只生产药用牙膏，但现在增加了牙刷产量，属于(b)类。A.unity diversity b . level diversity c . group diversity d .整合14)法国阿飞公司的TCL并购，这属于(A)。A.增长战略b .稳定战略c .收缩战略15)如果MP4产品被消费者认可，需求有望飙升，MP4制造商应考虑实施策略(c)。A.正向集成b .反向集成c .水平集成d .混合集成一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营。你认为业务的首要领域是什么A.婴儿服装b .青少年奶粉c .孕妇服装d .鲜奶企业战略管理-选择题参考I .选择题1.企业战略最基本的特征是(三)。A.方案b .风险c .总体d .挑战2.在特定的产品和市场领域，一个企业与其竞争对手相比的优势特征和条件是(b)。A.竞争战略b .竞争优势c .核心竞争力d .无形资源3.胜利公司是一家专门从事化妆品业务的公司，没有下属子公司和分公司。其战略管理水平为(c)。A.公司战略-竞争战略-职能战略b .公司战略-竞争战略c .竞争战略-职能战略d .公司战略-职能战略4.柯达的产品和市场领域应定义为以下哪一个领域(c)。摄影胶片b，数码相机c，信息记录d，摄影产品5.福耀玻璃(一家专门生产汽车玻璃的上市公司)的决策者计划将同心多元化作为进一步发展的方向。他们应该优先考虑哪个发展方向？(一)A.开发建筑玻璃产品b，开发汽车发动机产品c，兼并汽车配套企业d，开发其他汽车配件产品6.TCL正计划进入汽车制造领域。这个战略层次属于(一)A.公司战略b .竞争战略c .功能战略d .产品战略7.自1998年以来，北京对机动车尾气排放标准实施了严格的限制。汽车必须配备带有三元催化转化器的电子燃油喷射系统。它属于企业宏观环境中的(D)因素。A.经济环境b .社会文化环境c .技术环境d .政治和法律环境目前，在大中城市的餐饮业中，消费者越来越倾向于选择高档、有品位的餐厅，“质优价廉”不再是人们的首选。这是宏观环境中因素(b)影响的表现。A.b .经济环境c .社会和文化环境d .技术环境9.在保健品和化妆品行业，最重要的进入壁垒是(c)。A.规模经济b .转换成本c .产品差异d .资本要求10.一般来说，具有高进入壁垒和高退出壁垒的行业是(a)。A.高利润和高风险b .稳定高利润c .低利润和高风险d .稳定低利润11.生物制药是一个高增长的行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是(a)。A.b .低进入壁垒，低退出壁垒c .低进入壁垒，高退出壁垒d .高进入壁垒，低退出壁垒12.你认为手机行业最重要的特点是什么A.高度标准化的产品b，不太明显的规模经济c，产品d的技术升级较慢，行业的进入/退出壁垒较高13.北京长安购物中心是一家综合性百货公司。它的主要竞争对手是A.北京百盛购物中心b .北京天外天批发市场c .石家庄百货公司d .外国商业机构14.中国人民银行在过去两年中不断出台新的货币政策，如增加存款准备金率、提高存贷款利率等，这些都属于宏观环境因素的(b)项。A.b .经济环境c .社会和文化环境d .技术环境15.对于石化企业来说，决定其议价能力的最重要因素是(a)。A.交易量b .工业集中c .转换成本d .卖方产品的标准化16.a是一家进出口公司。就其外部环境而言，主要的宏观影响因素是(一)。A.政治和法律因素b .经济因素c .人文和社会因素d .科学和技术因素17.对于旅游企业来说，以下因素中的宏观因素是(d)。A.一个旅游景点发生了地震。旅游景点居民的收入水平逐年提高。国家允许中国人出国旅游。国内居民的旅游支出显著增加18.对于钢铁行业，最明显的竞争特征是：(b)。A.价格b .规模经济c .转换成本d .差异19.价值链理论所基于的基本逻辑关系是(c)A.竞争优势-经营资源-价值活动b .价值活动-经营资源-竞争优势c .经营资源-价值活动-竞争优势d .经营资源-竞争优势-价值活动20.未来展望包括未来一年的宏伟目标和对这些目标的生动描述。A.510B.1015C.520D.103021、AT&T公司将为企业的生存目的定位于提供信息沟通A.为了满足顾客的某些需求，展示经营理念，易于被整个企业理解，相对广泛，并具有一定的冒险精神22、“公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述了(a)。A.企业生存目的企业管理哲学企业形象企业核心价值观23.美国Avis汽车租赁公司提出的口号“我们想成为汽车租赁行业中发展最快、利润最高的公司”表明了公司的(D)A.商业战略b .商业哲学c .社会责任d .企业愿景24、如果你从事运动鞋生产，你的商业使命应表述为(d)A.为客户提供最大价值。为大众消费生产足部产品。将顾客舒适的行走视为自己的职责。提供与汽车相配的鞋子。25.西单购物中心的目标市场定位是：大众精品店。一些顾客抱怨商店的装饰太低，而且店里的椅子太少。有人建议商场应该进一步装修，多放椅子，增加名牌产品的比重，努力打造质优价廉的名牌产品。这个提议有什么问题？(一)A.提议的措施不符合企业的目标。提议的措施与商业领袖的想法不一致。所建议的措施满足顾客的需求，并且可以实施。建议的措施可能会降低商店的利润。26.AT&T宣布公司“提供信息交流工具和服务，而不是生产电话”这个表达式属于(a)。A.企业使命b .企业愿景c .企业目标d .企业价值观27.海尔的企业使命可能是(c)。保持创新b，占据全球家电c的30%,创造中国世界知名品牌d，永远真诚“东方不亮，西方亮”被用作比喻(c)。A.整合战略b .战略联盟战略c .多样化战略d .全面创新战略29.日本索尼公司在1989年以54亿美元收购了哥伦比亚和三星。目前采取的战略是(b)。A.横向整合战略b .纵向整合战略c .多样化战略d .成本领先战略肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断发展特许连锁店，占领属于(a)的北京快餐市场。A.市场开发战略b .产品开发战略c .多样化战略d .市场渗透战略31.一家牙膏厂原本只生产药用牙膏，但现在它增加了牙刷的产量，属于(b)。A.unity diversity b . level diversity c . group diversity d .整合32.TCL收购法国阿尔菲公司属于(A)。A.增长战略b .稳定战略c .收缩战略d .以上都不是33.如果MP4产品被消费者认可，需求预计会急剧增加，MP4制造商应该考虑实施策略(c)。A.前向集成b、后向集成c、水平集成d、混合集成34.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营。你建议优先考虑哪个业务领域A.婴儿服装b .青少年奶粉c .孕妇服装d .鲜奶35.可口可乐提供各种无人能及的全方位饮料。从“甜橙果粒”到“天地矿泉水”和“茶叶研究工作室”，可口可乐已经在中国市场推出了近20个饮料品牌。除了传统的碳酸饮料，可口可乐还包括各种非碳酸饮料，如果汁、茶和纯净水，可以被称为“十项全能”。以上信息表明可口可乐已经采用(二)。A.同心多元化b .横向多元化c .集团多元化d .不相关多元化36.为了进一步扩大彩电生产规模，海尔集团有限公司整体收购了合肥黄山电子集团有限公司，隶属于(A)。A.横向一体化b .纵向一体化c .相关多样化d .混合一体化37.“把鸡蛋放在一个篮子里”是什么策略的形象表达(一)。A.聚焦战略b .整合战略c .差异化战略d .多样化战略38.需要规模经济支持的战略类型是(A)。A.成本领先战略b .差异化战略c .聚焦战略d .以上都不是39、教材100页爱立信自主品牌手机制作说明爱立信公司取(二)。A.全面收缩战略b .主动收缩战略c .被动收缩战略d .彻底清算战略40.波士顿矩阵特别适合于(d)A.b .超大型公司c .综合经营公司d .多元化公司41.教科书中一个235页的案例：什么方法适合新任命的助理总统选择？(四)A.波士顿矩阵b .通用电气公司矩阵c. SWOT分析d .以上都不可行42、企业通过有效的方式降低成本，使企业的总成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本，从而获得竞争优势的一种策略是(A)。A.低成本战略b .营销战略c .竞争优势战略d .差异化战略43、差异化战略的核心是取代一些对顾客有价值的(B)。A.b .独特性c .可用性d .可信度44.所谓差异化战略是指一种使企业的产品与(b)产品有明显差异并形成鲜明特征的战略。A.原产品b .竞争产品c .企业产品d .同一行业的产品45.百事可乐将其顾客锁定在年轻人身上，通过低价，它有力地攫取了可口可乐的部分市场份额。百事采用的战略类型是(b)。A.差别集中b .低成本集中c .成本路线战略d .差别战略46.1956年，宜家开始尝试平板包装。此举原本是为了节省运输空间，但如今它已成为宜家竞争优势的一个组成部分。宜家采用了(b)。A.服务差异化战略b .产品差异化战略c .人员差异化战略d .形象差异化战略47.能够产生一系列经济效应的战略类型是(一)。A.多元化战略b .成本领先战略c .差异化战略d .集中化战略48.奇瑞汽车在汽车行业实施的竞争战略类型是(一)A.成本领先战略b .差异化战略c .低成本集中化d .差异化集中化49.在一个特定的行业中相互关联并且在地理上相对集中的几个企业和机构的集合是(B)。A.企业集团b .企业集团c .战略联盟d .虚拟运营50.所有产品使用同一品牌的品牌战略是(二)。A.个人品牌b .家庭品牌c .多品牌d .品牌延伸51.一家企业原本经营专为高端消费者设计的“向阳”牌服装。在这个市场成功之后，它带着这个品牌进入了中端消费市场。这个品牌战略是(c)。A.家庭品牌b .个人品牌c .品牌延伸d .多品牌52.在长期融资方式中，融资风险最低的融资方式是(D)。A.债券b .优先股c .银行借款d .普通股53.在长期融资方式中，风险最大的是(一)。A.债券b .优先股c .银行借款d .普通股54.二战后，美国宝洁公司成功推出“泰泰”牌洗衣粉。20世纪50年代，宝洁公司也推出了“快乐”牌洗衣粉。这个品牌战略是(四)。A.多民族品牌b .家庭品牌c .个人品牌d .多品牌55.战略实施的转换模型的特点是企业总经理主要考虑(A)。A.实施企业战略b。让其他经理共同实施战略c。修