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文档简介

税务地点工作报表一、基本情况Xx区地方税务局第三税务局原来是xx区地方税务局。20xx年11月,机构改革调整为“xx地区地方税务局第三税务机关”。目前,地有6名人员,其中地局长1名,全职监察员1名,副局长2名,协调员2名;5名党员,1名群众。管辖房地产企业纳税人78户,区内企业63户,委外企业15户等。近年来,我们以“以人为本、科学发展”的事业理念,密切关注以城邦和救国为中心的年度重点事业,重点管理收入,强调税源,转变思想,促进服务,实现税收收入稳定增长,加强干部队伍建设,促进组织收入为中心的各项事业任务的圆满完成。20xx年,分行累计进货税74121万元,全年收入(39448)34673万元,同比增长87.9%,税收任务超过31721万元;截至20xx年10月,组织税总收入71900万韩元,税收进度完成了88.3%。近年来,分公司年度纳税任务的完成,每年占地球局纳税任务的60%左右,对全球组织收益工作起到了有力的支持作用。二、主要工作进展(a)做好组织进口工作;第一,做好日常咨询督促工作。二是做好企业所得税申报工作。三是做好“衔接期”企业所得税清算管理。运用“五步法”加强企业所得税汇款管理。一、部门设定明确的汇款重点。第二,加强教育,提高业务技能。第三,促进税务相关问题的中介审计。需要项目的房地产企业都要向会计法人、税务司全面审查企业的海关联事项,发行企业所得税鉴证报告,减轻海关联风险。四是加强审计规范的外汇管理。第五,外汇申报总结工作经验。完成对管辖43户的所得税结算清算工作,讨论中介签发的企业所得税鉴证报告 22件,并支付4793988.11韩元的税金。第四,做好土地增值税清算工作。对企业土地增值税清算鉴证报告进行服务台审计,通过集体“咨询”彻底了解税务相关的疑问,深入进行企业现场审计,了解企业销售、成本、费用情况。(b)加强税源管理。第一,确保信息管理软件的无缝在线操作。二是做好征管档案规范和创新工作。按照规定征收管理文件的要求,对征收管理文件编制14个基本资料、10个活动数据目录,提出要求,逐步规范和完善。据房地产开发企业所得税征收管理办法透露,企业从项目成立初期开始,要求报告办法规定的相关事项,改善征收和管理文件,全面控制企业项目情况。第三,税源巡逻。按照规定要求进行税源巡逻巡逻巡逻工作,填写房地产项目情况表和巡查巡访记录,分析企业生产经营实际情况,编制调幅现状报告,全面及时了解税源变动情况。第四,做好“全税”管理工作。根据救国的要求,按照“促进小幅度,改善规范化”的原则,完成“3岁”验证应对工作和全租应对情况表,所属纳税人20xx、20xx、20xx“3岁”纳税情况1户验证应对,销售税税不一致,确认正确的原因,少缴税,少缴税。(c)执行区域一般预算收入和税法执行检查员工作。按照时局,掌握地方一般预算收入和20xx年税收法减轻计划的要求,与事业的实际情况一起,设置租赁住宅统计表、合同统计表、财产税检查表、股息红利分配表、纳税情况自愿检查表5张表格,实现企业自我检查情况的逐项监督。达到效果:印花税869880.88元,滞纳金52467.59元,罚款300元;检查公司租赁住宅总面积41.93万平方米,税收180万韩元。(d)优化税收服务。第一,及时推进税收政策。近5年来,_ _ _,总局、省、市四级房地产税收政策汇集,发行各企业和税务经理,定期进行新政策讲座和咨询。二是有效提高服务能力。还聘请了注册税务师事务所专家,对管理人员进行了交互式课程咨询。第三,访问税源巡逻队。每季深入的企业巡逻访问,每月进行一次税源分析,了解企业生产经营情况,回答纳税人的纳税咨询,对纳税人的税务管理提出意见和建议。第二期税收政策共组织3次税收政策培训,并聘请注册税务司法人专家进行2天的课程,对企业2户进行剖析审查。(e)做好以创出卓越为牵引的各种工作。认真贯彻上级机关关于创造竞争活动的部署要求,以“建设一流战斗堡垒,建设一流干部队伍,推进地方税科学发展”为主题,与阶段税收中心工作室联系,依次开展党性教育、行风评、光明牌示范和“责任承诺”,访问企业、发烟献策”、“旗帜献策”今年上半年,支部被区委区政府确定为“先驱斗争优秀活动示范讲座”,并被选定为“_分会”。(6)促进“两股力量

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