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如何写一份好的表态发言稿如何写一份好的表态发言稿表态发言,应是领导讲话的一种,只是场合比较特殊。一般被安排去表态的,在与会人员中级别肯定不是最大的,如果是最大的,就不存在表态了,直接就拍板了。作为企业,表态发言的机会还是有的,特别是二级单位,上级单位时不时给你来个检查,弄个抽查,搞个评比,这时候,就要表态啦。我手头上一直珍藏着一份表态发言,也是我讲课时作为案例经常讲的,不仅仅是因为这是一份涉及公司命运转折的一个发言,更是一哥的视野,高度,胸怀让我折服,所以一直珍藏着,学习后也提炼了一下如何写一份好的表态发言。主要分以下几部分来写。1、旗帜鲜明地明确站位评论就是认识 认识就是站位。这是表态的基础,只有认识到位,才能站对位,才能干好活。但什么才叫认识到位呢。对某个事件,某项任务,某个工程的评论,就是站位。一般大的事件,大的项目,官方都会有相应的权威说法或提法,这个就是最好的最高的认识。以下面这篇重组大会发言为例,这个事件的最高认识体现为两个落实,是落实国务院.,是落实省委省政府.。没有比这更高的啦,这是中央的定位,省的定位,也应该是公司的定位。作为领导能够认识到这一点,那在政治上就没问题啦,这就是大家常说的政治站位要高,高在哪,体现在哪,就体现在认识上。当然你也可以自己写一段话,但我相信高度是很难达到这一层级。2、借机讲讲已经干了什么也是可以的有些表态发言都是在事件的进行时,在某个关键节点或某个特殊的时刻举行的,借这个机会也可以作简要地回顾总结已经干了那些工作,用简明扼要的话语作个总结,让与会同志知道这个项目的大概进展情况。这个要不要讲,主要取决于参会的大领导们是否对这个项目有较全面的了解,如果领导了然于胸就没必要多此一举,如果不甚了解,还是有必要作一介绍。上面这篇就一笔带过,因为来的都是业内人士,情况都非常地熟悉,而且这几年公司包揽了几乎所有项目,势头远远超越了同行,这一介绍可能场面就会有些尴尬了。没办法,时世不济,只能整合重组。亮点在上面的最后一段,这充分体现了一哥的高情商,高智商,如果非本人执笔,由部门代为草拟,是不可能达到这种境界的。这里至少表达了两重含义,一是放低姿态。前面讲了这几年公司势头正紧,这是众所周知的事情,而这些成绩的取得,主要是得益于你老大的培养和支持。二是落脚点,从来就没有分开过。往俗里说,我的人也是你的人,咱就没有分开过,一直在一起。这话一讲,听起来就非常舒服。都是为了党的事业,有些时候确实没有必要太在乎谁跟谁。3、接下来怎么干认识层面的问题已经解决了,项目的进展也有了,接下来就是落实啦。怎么做,有啥硬措施,有啥目标要达成。这个可长可短,主要根据会议要求,一般表态发言时间都比较短,基本要求控制在5分钟左右,也就是2页纸,10分钟也就是4页纸,所以很难大篇幅展开,更多的是提纲式的措施,但目标一定要明确,特别是达成目标的时间一定要写清楚,别的大家可能不太关注,但达成目标的时间,大家都会比较关注。至于你怎么做,那是份内的事,作为听你表态的领导或者下属,要的就是一个结果。还是以重组发言为例。这里只提目标,没提措施。这里也表达了两重意思,一是重组任务。二是工作任务。工作任务就没得说啦,目标明确,简单明了,业内人一看就明白,这体量,这气势,没得说。重组任务的表态也是非常坚决,不带二话。事后我在想,如果在重组工作表态方面加上一个时间节点是否

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