已阅读5页,还剩28页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
,河南黄河旋风股份有限公司2013年元月,黄河旋风预合金粉产品质量控制体系,产品控制,提纲,一、公司介绍二、生产质量流程控制三、产品研发四、人才保证,河南黄河旋风股份有限公司是集科研、生产、贸易于一体的上市公司。拥有国家级企业技术中心、博士后科研工作站、河南省超硬复合材料及其制品工程技术研究中心,是我国超硬材料行业龙头企业。主导产品包括人造金刚石和金刚石制品。2004年“旋风”牌人造金刚石被国家质检总局评为“中国名牌”产品;“旋风”牌预合金产品国内销量第一。,河南黄河旋风股份有限公司,一、公司介绍,金属粉末公司:,一、公司介绍,金属粉末公司是河南黄河旋风股份有限公司下属骨干子公司,2005年兴建,2010年初完成扩产搬迁,累计投资3.8亿元,占地面积约50000平方米,拥有国内领先水平的雾化及化学制粉设备,年生产能力12000余吨。,一、公司介绍,公司现开发出各类金刚石工具用预合金粉30多种、广泛应用于种类中小径花岗岩锯片、大刀头、大理石锯片、马路切割片、地质钻头、薄壁钻、陶瓷用金刚石磨块、磨边轮、滚刀等领域。公司拥有性能先进的测氧仪、粉体综合性能测试仪、万能材料试验机、原子吸收分光光度计、SEM能谱分析仪以及等离子发射光谱、热重/差热综合分析仪、数字式万能材料显微镜及图像分析系统等,具备完善的实验检测手段和严格的质量保证体系,产品规格齐全、粒度分布合理、化学成分准确、氧含量稳定,畅销国内各个大中型金刚石工具生产企业,及意大利、美国、伊朗、印度、马来西亚等国际市场。,二、生产质量流程控制,黄河旋风的追求:,产品稳定!,保证稳定的措施:,加强精细化的过程控制,黄河旋风粉末生产过程加强控制的内容,二、生产质量流程控制,主要原材料:,纯铁棒,电解铜板,要求纯度99.99%的纯铁。,要求纯度99.99%的1#电解铜板。,原材料,要求纯度99.99%的电解镍板。,要求纯度99.9%的纯锡锭。,电解镍板,纯锡锭,二、生产质量流程控制,原材料,二、生产质量流程控制,原材料检验内容:,测氧仪,等离子发射光谱分析仪,氧含量检测,化学成分分析,原子吸收光度分析仪,原材料,二、生产质量流程控制,配料要求:,外表要干净使用电子秤称量;每种原材料称重误差为5g;每炉称重总误差为10g。,电子秤,配料,二、生产质量流程控制,熔炼控制:,熔炼,二、生产质量流程控制,熔炼控制:,熔炼测温仪,母粉氧含量检测,母粉松装密度检测,钢液温度10,标准300PPM,小于3.2g/cm,熔炼,二、生产质量流程控制,筛分:,采用独创的无尘化分级技术,使雾化后的粉末在特制设备内完成分级,提高了生产效率节约了能耗。使生产现场实现了无尘化工艺流程缩短23天,特制分级容器,筛分,二、生产质量流程控制,筛分检验:,标准筛,激光粒度分析仪,筛分,二、生产质量流程控制,还原控制:,还原,二、生产质量流程控制,还原检验:,抗弯强度测试,硬度测试,氧含量测试,还原后氧含量不达标需重新还原,其它两指标不合格粉末要重新加炉熔炼制粉。,还原,二、生产质量流程控制,破碎检验:,破碎后粉末粒度分布测试,破碎,二、生产质量流程控制,成品检验:,成品,二、生产质量流程控制,成品检验:,成品,二、生产质量流程控制,成品检验:,成品,三、产品研发,产品研发路线:,三、产品研发,产品研发路线:,三、产品研发,产品研发路线:,三、产品研发,项目实施,根据所研究的工具特点,确定胎体的性能要求,如:抗弯强度、硬度、胎体密度、研磨性、金刚石包结性、金刚石种类等。,三、产品研发,项目实施,根据胎体性能要求,选择合适的预合金粉、与之搭配的其它金属粉末,要求每种粉末都需准确测量氧含量、粒度分布、抗弯强度、硬度等。,三、产品研发,项目实施,设计应用配方,确定合适的烧结温度,做胎体抗弯强度、硬度、磨耗比、金相组织分析、金刚石包结性等性能测试。,自动镶嵌机,自动研磨抛光机,三、产品研发,金相显微镜,磨耗比测定仪,三、产品研发,项目实施,通过实切对比实验等手段,检验工具的使用效果。,中径实验切割机,小径实验切割机,三、产品研发,根据项目任务的来源确定市场实验的方式,到一线进行实验。,三、产品研发,根据市场实验的结果,对实验结果进行问题分析,并进行进一步的改进,重复上一次的实验步骤。,三、产品研发,根据多次市场实验的结果,选择效果较好的向市场小批量推广,人才团队:,技术开发部现有人员30名,其中博士3名、硕士4名、本科生15名、大专生8名。品保部现有8人,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年微型金融服务平台搭建可行性研究报告及总结分析
- 2025年门禁系统访问控制协议
- 电信大学(大数据、5G、云计算)考试题库(含答案)
- 2025年多媒体展示系统建设项目可行性研究报告及总结分析
- 2025年区域创新创业孵化器建设项目可行性研究报告及总结分析
- 2025年矿井维修电工(中级)职业技能(理论知识)考试真题试题 含答案
- 2025年新能源交通工具发展可行性研究报告及总结分析
- 2025年货运无人驾驶技术项目可行性研究报告及总结分析
- 2025年增强现实技术在购物体验中的应用可行性研究报告及总结分析
- 2025年快递上门服务合同协议
- 设备安装配合协调方案
- 寻找身边的真善美话题作文8篇
- 2025年法院检察院书记员面试题和参考答案
- 2025年中国射频模组行业市场集中度、企业竞争格局分析报告-智研咨询发布
- 2025年广西度三类人员(持b证人员)继续教育网络学习考试题目及答案
- 2025年广东省公务员考试(行政执法专业和申论)综合练习题及答案
- 电玩城充值活动方案
- 《我们神圣的国土》课件
- 重晶石矿开采项目可行性研究报告
- 矿山开采沉降管理办法
- GJB939A-2022外购器材的质量管理
评论
0/150
提交评论