数字城管工作目标考核自查报告

2010年度目标管理审查自我调查报告2010年，数字城市管理指挥中心在区党工委、管理委员会的正确指导下，以科学发展观为指导，认真落实数字城市管理体系建设目标任务，加大工作力度，创新工作方法，积极融入全区精神文明创造和城市管理工作，完成管理委员会提出的各项目标任务。 根据区管理委员会2010年度目标审查工作通知的要求，逐一整理数字城市管理指挥中心年目标任务进行自我调查，现将自我调查情况报告如下。一、抓好全区数字化城市管理工作，全面完成文明创造和城市管理工作建立完善的全区数字城市管理体系，进一步完善蚌埠经济开发区数字化城市管理工作实施方案，修订蚌埠经济开发区数字化城市管理工作处置时限及要求和蚌埠经济开发区数字化城市管理工作管理标准和责任单位，整理城市管理部门职责，建立科学合理有序的城市管理长效机制。全面做好数字城市管理中心工作，健全完善数字城市管理体系。 在数字城市管理系统正常运行的同时，还开展了道路积雪状况调查、城市零部件特别调查、城市东出口特别调整、下午清扫工作完善、中、高考期噪声调查、夏季暴雨浸水预警、车辆布局特别行动、欢迎省级文明城市建设等多项特别活动。服务城市管理这项重点工作，对市、区每月规定的城市管理重点区域和重点任务，中心应及时调整人员安排和工作安排，将有限的人才分配给我区8个城市管理重点区域和区域，将问题的发现和派遣集中到市、区安排的重点任务上，切实开展工作，重点任务高度关注在服务文明创立的重点工作中，作为这项工作的主体和参与者，中心职员亲自参与创立活动，多次走上街头参与创立活动，为省级文明城市的创立做出了贡献。 利用数字城管音频系统的宣传功能，加强文明建设宣传，让市民群众自觉维护城市秩序，呼吁自己参与文明建设工作，是文明建设的受益者，也是文明建设的志愿者。二、建立数字城市管理案件数据库，健全数字城市管理评价体系，实施责任评价中心建立健全的城市零部件资料和城市管理案件库。 认真开展各城市管理工作的派遣、监督、协调工作，形成有效的“受理-派遣-监督-审计-关闭”关闭工作流程。 构建数字城市管理体系构建数字城市管理案件电子数据库。 通过数字城管通报、数字城管门户向相关责任机构公开。 严格执行蚌埠经济开发区数字化城市管理工作处置时限及要求和蚌埠经济开发区数字化城市管理工作管理标准和责任单位，创新城市管理监督评价机制，实施责任评价，坚持周总结、月报、季度评价、年评价，形成各部门职务、各部门城市管理工作结构。三要健全多层次、多渠道问题发现机制，接受热线电话、视频监控、网站消息等案件数字城管指挥中心建立了城市管理问题发现与受理机制。 中心以视频监控、监督人员报告等形式发现和处理城市管理问题。 实施数字城管热线，以24小时值班、数字城管门户留言等形式受理市民反映的城市管理问题。 通过多层次、多渠道问题发现和受理机制，及时发现存在的各城市管理问题，努力在第一时间发现问题，在市有关部门通报前、大众通报前、由管委负责前，收集并制定城市管理问题，通知有关部门，确保及时性。四、加强数字城管各文件派遣，及时派遣率100%； 敦促协调责任机构定时解决数字城市管理事件2010年，中心接受报案*件，合并立案派遣*件(满足立案条件，重复合并案件后)，* * *件终止，派遣率为100%，成交率为*%。 及时有效地解决城市管理和文明建设工作中存在的问题。 在与有关部门密切合作的良好局面下，进一步加强与部门的沟通协调，坚持“为部门服务，不打扰部门”工作理念，做为城市管理问题情报人员，做好派遣工作通讯员。 市、区领导也多次来中心检查指导工作，召开数字城市工作协调会，致力于解决区域不明、责任不明的问题，争取部门负责解决问题，从而提高案件解决率，更好地解决问题。五、组织数字城市主题宣传工作，注重宣传与实效相结合中心将继续加强数字城管宣传工作，开展数字城管主题宣传工作，进一步深化数字城管宣传工作，提高数字城管在全市的认知度和市民参与度。 一是充分发挥新闻媒体的主流宣传作用。 2010年，该中心的各项工作在蚌埠电视有4篇，蚌埠日报有6篇，中安在线、中国青年网、安徽青少年网等网络媒体有26篇报道。 二是数字城市主题宣传月球活动。 例如，数字城市管理服务是行动，数字城市管理青年文明号是行动，在数字城市管理广场设置服务活动等建设的数字城管宣传面板，播放语音资料，分发数字城管小册子等，让市民以更直观的方式了解和参与数字城管的工作。 同时重视实效，切实解决市民反映的城市管理问题，努力形成市民与中心、群众与政府交流的良好局面。六是加强重点区域和重点公路监控管理，将数字城市管理问题发展为后街巷道对市、区每月规定的城市管理重点区域和重点任务，认真进行重点区域、重点区域巡视和监测，及时调整人员安排和工作安排，配置我区8个城市管理重点区域和区域。 加强监管人员路面巡查频率，重点区域和路段每天8次以上，对发现的问题立即报告。 对重点区域和链接进行视频监控，由负责人负责。 加强宣传教育工作，向市民分发致市民朋友的一封信，呼吁市民自觉维护城市秩序，亲自参与文明创立，成为城市文明创始人和自主人。 将数字化城市管理延伸到后巷道，深入社区和后巷道，以开展特别调查活动的形式，总结后巷道存在的城市管理问题，形成特别调查报告，报告区管理委员会领导，通过区管理委员会的统一部署认真进行后巷道数字城市管理事件的派遣和监督。七、扩展数字城市管理应用系统的功能，推进和实施“防技术入侵户”工程为进一步发挥数字城市管理系统平台的应用功能，中心和区综合管理共同推进全区“防技术入侵户”项目，发行关于推行“防盗报警电话”的通知，将银河社区和新家苑社区推进为我区防技术入侵户项目两个试点，共同推进社区八、完善监控网络建设，计划新增视频监控点45处为了进一步健全监视网络，构筑平安新区，计划在全区追加45个视频监视点，年度实际追加52个视频监视点，其中，配合平安校园的建设，在区所属学校追加12个视频监视点。 为建立全区安全体系，在区内重点区域和重要区域增加了40个视频监控点。九、加强中心机构性能建设，实施政务公开，加强目标管理，切实落实工作以科学发展观为指导，以“廉洁、勤劳、实务、效率”为目标，认真贯彻经济开发区性能建设指导组的要求，深入开展机构性能建设。 从抓好组织领导和健全机制开始，建立中心性能建设指导组，负责人负责日常工作。 完善性能建设制度，制定首要问责制、性能评价制等一系列制度。 加强宣传和教育培训，提高对性能建设重要性的认识，不断提高工作效率和工作能力。十、搞好管委会提出的招商引资工作根据我区2010年招商引资任务及对接项目表，中心吸引服务的项目是蚌埠市三星置业有限公司和阿卡迪亚周边商业区。 根据管理委员会的配置，中心积极对接项目，自主进行访问服务，将项目投资和进展情况及时提交地区招商局。 中心还想办法做好阿卡迪亚周边商业区的投资统计工作，不仅要积极联系访问咨询服务，还要积极联系胜利工商所，如果有外商经营者的投资，在事务登记时做跟踪服务，立即报告投资情况统计。十一、认真完成区党工委、管委提出的反腐倡廉、综合访问、安全生产、计划生育、精神文明建设等工作任务，切实履行“一冈双务”中心并行推进多项措施，全面完成区党工委、管委提出的各项目标工作。 大力反对腐败运动的廉洁警告教育，营造清廉正确的环境。 深入开展社会治安综合管理工作，以综合管理工作目标责任为中心，积极参与综合管理宣传月活动，确保访问稳定。 在日常工作中继续进行安全生产的警告教育。 着力做好中心计划生育工作，中心员工没有违反计划生育政策。 积极开展精神文明创造活动，积极创造文明单位。 中心确保同