生产安全事故应急处置与救援预案

三期施工现场安全管理资料应援着急救援援助预行事件公司二零零一三年三月三十日生产安全事故的应急处理和救援计划作者：审计员：批准者：公司第三期项目部二零零一三年四月二十日目录生产安全事故的应急处理和救援计划序列号内容页面1一、危险源辨识与评价结果从页面到页面2二、本预案的适用范围从页面到页面3三、事故应急组织体系及各部门职责从页面到页面3-1事故应急指导小组从页面到页面3-2(二)责任从页面到页面4四、救援专业小组的组成和分工从页面到页面5五、重大、特大事故的处理从页面到页面6六、应急处置的初步方案从页面到页面6-1(一)、紧急准备从页面到页面6-2(二)、紧急应对从页面到页面6-3(三)、应急措施从页面到页面7七、应急预案的培训和演习从页面到页面7-1(一)、应急反应训练从页面到页面7-2(二)、培训内容；从页面到页面7-3(三)、训练目的从页面到页面7-4(四)、紧急应对演习从页面到页面7-5(五)、演习目的从页面到页面8八、各应急预案作业指导书从页面到页面8-1(一)、紧急准备从页面到页面8-1-1一、机构和责任从页面到页面目录生产安全事故的应急处理和救援计划序列号内容页面8-1-22 .应急组织的责任和分工从页面到页面8-1-33 .应急资源从页面到页面8-1-4四、教育、培训从页面到页面8-1-55 .相互协商从页面到页面8-1-6六、各特别应急方案从页面到页面8-1-6-1(一)人身伤害应急方案；从页面到页面8-1-6-2(二)火灾应急救援的预案；从页面到页面8-1-6-3(三)触电伤害应急救援计划；从页面到页面8-1-6-4(四)高空坠毁应急救援计划；从页面到页面8-1-6-5(五)机械伤害应急救援计划；从页面到页面8-1-6-6(六)食堂食物中毒应急救援方案；从页面到页面8-1-6-7(七)崩溃应急救援的预案；从页面到页面8-1-6-8(八)物体打击紧急救援计划从页面到页面8-1-6-9(九)重大传染性疾病应急救援计划；从页面到页面8-1-6-10(十)施工塔吊翻倒应急方案；从页面到页面9九、其他事项从页面到页面生产安全事故的应急处理和救援计划根据国家安全生产法、建设工程安全生产管理条例等，制定本应急方案。 公司已与相关应急反应机构密切合作，旨在控制紧急事件的发展，尽量消除事故，最大限度地减少事故造成的人、财产和环境损失。一、危险源辨识与评价结果建设工程施工涉及许多行业，具有技术流程复杂、露天、高空作业、流动性大等特点，存在员工素质偏差、建筑专业知识不足、安全生产意识淡薄、自我保护意识下降等现状。 存在高空坠落、坠落物伤害、架体倒塌、坑塌、人窒息、火灾爆炸、触电、机械伤害等重大事故潜在危险。 公司多年伤亡事故统计：高空坠落、机械伤害、物体打击、触电比例较大，这四项事故预防措施应由项目部根据现场实际情况认真制定。二、本预案的适用范围本预案称，特大事故是指本公司各管辖机构在施工生产中发生一人以上死亡或巨大经济损失，造成重大影响的各施工生产事故。三、事故应急组织体系及各部门职责事故应急指导小组公司成立了重型特大事故应急救援“指挥指导组”。 公司经理、副总裁、技术、安全、设备、安保等部门组成指挥指导小组，设立紧急救援事务所(设在公司质量安全科)，日常工作由质量安全科兼任。 重、特大事故发生时，以指挥指导小组为基础，补充项目部相关人员，设立重、特大事故应急救援司令部。 公司总经理为总指挥，公司副总经理为副总指挥，负责公司紧急救援组织和指挥，司令部设在工地办事处。 (注：公司总经理、副总经理不在公司的，由质量安全科长作为临时总指挥，全面负责应急救援工作。 (指挥指导小组成员名单，紧急救援司令部成员名单详见以下内容。)(二)责任指挥领导小组：1、负责该部门预案的制定、修订；2 .组织紧急救援专业小组，组织实施和演习3 .检查督促重大事故预防措施和应急救援各项准备。司令部：1、发生事故时，司令部发出紧急救援命令、信号解除2 .指挥救援队开展救援活动3、向上级报告，向友邻机关报告事故情况，必要时向有关机关提出救援请求4 .组织事故调查，总结应急救援工作的经验和教训司令部人员分工：总指挥：由组织指挥公司应急救援工作。副总指挥：协助总指挥负责紧急救援的具体指挥工作。司令部成员：质量安全科科长：协助总指挥进行事故通报、情况通报和事故处理，负责事故调查工作。施工技术科课长：制作应急补贴方案，协助进行到质量安全为止的事故调查。人力资源科科长：负责拯救伤员和生活必需品供应。办公室主任：负责救援物资供应和运输供应。保安干事：负责警戒、治安防卫和疏散。工地负责人：事故现场通信联络和对外联络。负责事故处理时，生产现场打开，停止作业。负责事故现场的监测、清扫。四、救援专业小组的组成和分工公司的各职能部门和全体员工都很重，负责特大事故的应急救援，各救援专业队伍都很重，是特大事故的应急救援的骨干力量，其任务主要负责我公司各类重，特大事故的救援和处理工作。救援专业小组组成：由通信联络队、警备队、消防队、应急救援队、医疗救护队、物资供给队构成。任务分工：通信联络小组：由质量安全科、施工技术科、项目部组成，各部门出1人，共3人。 负责人是项目负责人。 负责全队之间的联系和对外联系的通信任务。警卫队：由办公室警卫、项目部组成共3人，公司办公室警卫1人，项目部门警卫、保安员各1人。 负责人是公司的保安。 承担现场治安、交通指挥，设置警戒，指导群众避难。消防队：驻现场的消防员是2人，其馀的人是当地消防队，由当地消防队负责。 承担灭火和营救伤员的任务。应急救援队：由项目部组成，共4人，由项目部负责。 负责应急预案剥夺指挥协调。医疗救护队：项目医务人员一人，其馀由附近医院负责。 负责救助伤员。物资供应队：由公司办公室、人事部、项目部物流组成，办公室1人，人事科1人，项目部物流组1人。 负责伤员生活必需品和救援物资的供应任务。运输队：由公司团队组成，由办公室负责。 承担物资运输任务。五、重大、特大事故的处理(一)一般事故由现场安全人员向项目负责人报告，项目负责人向公司质量安全科报告后，直接指导处理，由事件部门组织调查分析，调查结果5天内书面报告公司质量安全科。(二)、重、特大事故发生后，事故单位应以最快的方式，在最短时间内向应急救援事务所报告事故情况。 (电话：)并于24小时内书面报告，见附件二。事故报告包括：1、发生事故的公司名称、工程规模2、事故发生的时间、地点3、事故简单经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计4、事故原因、性质的初步判断五、事故应急处理的情况和措施6 .有关部门和机构需要协助事故应急救济和有关部门的处理。7、事故报告机构、发行人和时间。(三)、公司应急救援办公室重、收到特大事故报告后，向应急指导组领导报告，应急指导组立即设立应急指导部，向市内安全监督机构报告，并及时赶到现场进行事故现场保护和证据收集。(四)、重、特大事故发生后，事故发生地的有关部门和机关应当严格保护事故现场，积极救助人员和财产。 救出受伤者，因事故扩大和交通疏通等原因需要移动现场物件时，拍摄事故现场图，详细记录，制作，妥善保存现场的重要痕迹和物证等。六、应急处置的初步方案(一)、紧急准备根据工程特点和施工技术实际情况，认真组织危险源和环境因素的识别和评价，确定项目应急情况和事故应急措施，开展应急知识教育和应急培训，提高现场工作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。 紧急准备和应对步骤如下图所示危险源及环境因素辨识、评价制定应急方案成立紧急指导小组制造救护队和救护车配备紧急物资设备应急知识教育培训定期审查实施应急预案进行审查修订没有发生发生图1应急准备和对应作业步骤图(二)、紧急应对施工过程中工地和驻地发生无法预料的紧急应急处理危险时，应及时分段报告。 顺序为现场、办公室、应急指导组、高级主管部门。 项目部收集、记录、整理紧急情况信息，及时传达给组长、副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣、统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等，向紧急急救急和上级报告。 事故处理可根据事故的大小决定，事故特别小的，可由上级指示直接由施工单位处理。 事故严重或施工部门无法处理的，由施工部门向建设部门主管部门发出指示，要求启动建设部门救援计划草案，建设部门救援计划草案仍无法处理的，由建设部门安全管理部门向建设局警卫处和政府部门发出指示，指示启动上级救援计划草案。(一)值班电话：项目部实行昼夜值班制度，项目部值班时间和人员如下：白天：7:3020:30； 值班人员：电话号码：晚上： 20:307:30值班人员：联系电话：(2)紧急情况发生后，现场做好警戒和避难工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，由现场项目部最高级负责人指挥，3分钟内给值班人员打电话，主要说明紧急情况的性质、场所、发生时间、有无伤员，是否需要派救护车、消防车和警力到现场实施救助，必要时(三)值班人员在收到紧急情况报告后2分钟内应向紧急情况指导组领导和副领导报告情况。 小组组长讨论后，指示了在最短的时间内如何处理现场。 派遣人员车辆到现场进行急救、警戒、避难、现场保护等。 项目部质量部半小时内以小组名打电话报告一级有关部门。(四)发生紧急情况，全体工作人员应积极参与特务、急事处理紧急情况。 各种设备、车辆、器材、物资等必须统一采购，各类人员必须坚决服从组长和副组长的命令和安排，不得推迟、拒绝或干扰紧急情况的处理。公司应急救援办公室报案后五分钟内完成以下工作1 .立即向公司行政部及省市区安全监督机关报告(公司行政部电话：市安全监督机关)。紧急司令部根据事故和危险情况，立即组织和指示事故发生地的项目部的人员、车辆、机械设备等。 组织救援力量，准备救援。 同时，做增援的准备。3 .紧急事故发生处理流程图发生紧急事故向综合部或安全部长报告紧急指导小组确定保险计划物资设备到了。进行应急治疗现场处理，送到医院抢救应急预案结束，生产措施恢复，善后处理，总结向监理、业主、设计院报告死伤者图2紧急事故发生处理流程图(三)、应急措施1、急救方案根据现场实际发生事故的情况，尽快收集起重机、挖掘机、推土机、人员、车辆，迅速开展急救和急救措施，调查现场情况。 如果人员下落不明，立即判定情况，公司工程技术人员根据工程特点、事故种类，制定急救方案，同时安排受害者的生活问题。2、伤员应急救援及时联系急救中心和医院，要求救护车辆出动和急救准备，确保救援工作顺利及时。3、在事故现场的取证救助活动中，为有利于事故的处理安排人员。4 .在急救活动中，救援机械设备和救援人员必须严格执行安全操作规程，完善安全设施，加强自我保护，确保急救活动中的人身安全和财产安全。七、应急预案的培训和演习(一)、应急反应训练紧急预案确定后