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文档简介
-精选文件迷-温-麻醉医疗安全工作综述文章1: 2013年麻醉医疗质量安全工作综述2013年麻醉医疗质量安全综述本年度部门在提高医疗质量、保障医疗安全的前提下进一步。麻醉科部门是高风险部门,医疗质量和安全总是部门工作的首要任务,医疗安全工作关乎手术患者的生命安全和身体健康,目前一年医疗工作的安全总结如下。1、部门成立了医疗质量和安全管理小组,明确了对各小组成员的责任和分工,不定期检查,每月举行一次医疗质量和安全管理小组会,对部门发生的问题进行评估、分析、反馈、纠正、持续改进。2.制定严格的学科规章制度、奖惩措施及责任追究制,制定学科的职务责任、诊疗规范和操作实践、麻醉事故及并发症治疗、术后镇痛的规格、麻醉复苏评分表,建立与麻醉和输血的沟通体系。不经过定期训练和审查,每月组织的科务会上对反复出现的问题提出纠正意见,消除医疗过失和医疗纠纷。3、根据医院质量安全管理计划制定部门质量安全培训方案,部门医务人员培训,认识达到95%。4、利用分科查询,根据个人业务水平的能力,合理安排当天选拔手术患者,对术前访视中发生的疑难杂症患者进行术前讨论,制定最佳麻醉方案,必要时亲自参加手术,保障患者围手术期的安全,为危急患者设立救助组,分工明确,相互合作,最大限度地提高患者的安全。5、加强术前管理,今年我们部门继续提高术前访视、手术安全验证、术前患者评价、麻醉效果评价、麻醉信息知情同意书通报、麻醉事故及并发症处理、麻醉文件制作等术前患者的安全。6、进行“三个正确”,加强对患者家属的沟通,特别是将部分重症监护的进展情况随时通知家属,满足家庭,同时消除部分医疗纠纷,加强对手术和医生的沟通,确保对患者情况的明确理解、信任和支持,完成更好的合作手术、手术。7、保持急救药品和设备的痊愈率100%,轮班时仔细检查,面对面急救患者可以在很快的时间内开始紧急插管、手术和救援工作,进行快速思考、熟练灵活的救援工作。8、负责专业医疗设备的维护。具有设备性能和使用的深度,保证临床手术的正常运行。9、每月一次“三基”考试,半年一次医生定期评价和遵守规定。根据10、2级一级医院麻醉医疗质量基本标准,我科2013年麻醉医疗质量管理如下:(1),各种神经阻滞成功率98%;(2),硬膜外阻滞成功率98%;(3)、麻醉相关、级医疗事故发生率0;(4),非重症患者的麻醉死亡率为0。(5)、术前访视,术后随访速度98%;(6),腰麻后头痛99%;(9),麻醉技术手术(麻醉和术中进行监测)资格99%(10),硬膜贯通发生率98%;(14),医院感染率5%;(15),成分输血率100%;(16),a级医疗记录比率95%(无c级医疗记录)。总之,部门的医疗质量和医疗安全优先于泰山,我们将以二甲双胍为契机,继续提高医疗质量,保障医疗安全,有效树立“以病人为中心”的医疗服务理念。从所有医疗人员开始,从工作义务、治疗规范、手术程序、操作实践、应急计划开始,每小时捕捉安全,将医疗质量和安全工作渗透到我们的工作中,为保障我院患者诊疗健康,我们做出了最大的努力。文章2: 2014年麻醉工作摘要麻醉科2014年工作总结2014年我们系以加快学科发展的这个中心为中心,在医院领导的正确指导下,持续提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科医生质量的一年各方面采取了新的步骤,比较好地完成了医院领导制定的各项工作计划。一、思想学习认真研究党的各项方针政策,深入开展群众路线,积极开展本院推进的各种医疗活动和医疗道德风尚,进一步提高自己的素质水平,树立正确的工作观点,纠集学科成员,共同完成我们系的各项工作。围绕我院改革发展的全局,积极开展我院的各种工作,为医院的发展做出了更大的贡献。二、完成医疗事业指标2014年,我们科完成了9474例外科麻醉,3种以上手术麻醉在3103例中全身麻醉的25%,椎管麻醉的60%,臂丛麻醉的10%,局部麻醉的5%,总收益约900万元,小儿麻醉、重症麻醉、高龄麻醉的增加。目标控制技术及喉罩技术的使用更加成熟,重症患者麻醉管理和监测进一步开发和改善,减少术后恢复延迟等并发症的发生率,积极配合手术进行腹腔镜手术。而且今年年底,我们医院门诊楼手术室正式开门,门诊麻醉工作与夫人合作,门诊无痛手术麻醉实现了初步雏形!第三,部门质量管理水平持续提高随着医疗改革的进一步深入,手术件数增加,麻醉科的风险很高高收入临床科,我们科的一切工作以安全质量为核心,今年继续完善进一步建立了部门和个人质量管理管理管理模式。加强和改进业务学习麻醉师的个人工作能力。仔细管理手术分类,术前讨论,术后积极响应访问、疑难患者讨论制度等医院水平的号召,提出了高标准要求积极准备和完成医院层面的麻醉和要求的工作正在进行中。在创建2.2的同时,积极开展医院部署的各种工作。继续完善相关制度,另一方面主要做好制度的实施工作。例如:毒品改进和实施专业管理和转让;患者检查系统的完善执行。为此,请完善制度,有力地实行,做好日常监督和奖惩,做好部门的各种工人标准化、制度化。积极配合医院信息化建设,规范麻醉和费用。四、业务培训组织普通职员学习理论,利用早餐时间进行特殊病预卜性讨论或经验交流。一年来,我们系学习氛围丰富,事业有所改善很大。全科同志以安排工作为前提,积极参与医院组织的道理学习,特别是“三基”的学习,提高了整体的理论水平、技能法律和法规意识。积极帮助其他部门开展新工作。今年各临床部门做了不少新工作,我们系技术上和人员都很配合帮助,充分发挥自己的长处,独立完成了多名外科学专家的困难手术麻醉。五、新问题随着国民医疗保险的发展,患者人数增加,从业者处于有限的情况不能推迟安全质量管理,不仅要满足外科医生,还要提高患者的满意度。单疾病医疗保险患者应妥善处理合理的收费、正确的药物使用、适当的治疗以及与质量安全的关系。业务量还没有饱和,专业建设也有很大的发展潜力进行挖掘。过去的一年有成果,有收获,有困难,有挑战。我们有信心在新年来临的时候为部门、医院的发展做出贡献,减轻很多生病的人的痛苦。六。2015年工作计划明年也将继续保持2014年的发展势头,麻醉科在原党委的正确领导下,与兄弟紧密合作,继续加强部门的各种建设和管理,努力在原来的基础上取得更大的发展。部门将把医疗安全及医疗服务质量放在所有工作的重中之重,努力不存在医疗过失,杜绝医疗事故,避免医患纠纷;与此同时,积极开展各种业务工作,配合手术学科开展各种业务工作。新的一年,门诊无痛手术将继续完善,将举行门诊无痛胃镜检查展示,进一步改善临床麻醉监测手段,同时进一步提高老年患者、儿童、多并发症复杂患者的麻醉水平;同时,部门人才梯队建设在新的一年里将继续完善!麻醉科2015年1月10日文章3:有关部门医疗安全的外科麻醉和特别检查报告手术麻醉部门对部门医疗安全专项检查的自检和整改计划报告根据医院工作安排,利川市人民医院手术麻醉科详细、认真地总结和检查2015年医疗安全工作,现报告自查结果及纠正方案如下。一、自检的问题:1.要加强管理力度,一些同志不充分重视手术麻醉医疗安全工作的重要性和紧迫性,安全意识薄弱,麻醉的各种相关制度不能实行,一些医务人员不重视制度的实施。2.服务态度需要进一步提高。医患沟通要进一步深化。少数医务人员在服务态度上仍然存在“生、冷、硬”现象,工作积极性不足。病人反映的问题不能及时处理。少数医护人员要加强责任感。要进一步加强工作技能。个别医护人员在处理医疗的方式上需要改进,加强医护人员之间的沟通工作少数人缺乏学习的意识和主动性。工作中忽略了知识能力的培养重建,对医疗质量、核心制度、经营等方面的知识,没有系统的,没有全面的,对学习的长期坚持和计划,结果进步缓慢。4.科基本麻醉监测和救援设备不足,呼吸末端二氧化碳监测,生化监测不足。我们部分目前没有恢复室。6.工作时间超负荷,系手术在上午及下午3点前集中进行,持续的疲劳工作和饥饿对提高手术麻醉质量没有帮助。7.手术安全检查不严格,术前准备不足,手术医生、麻醉师、巡回护士有时合作性差。8.手术室里有很多大型设备,少数职员缺乏设备操作和维护的知识,很容易出现人员设备安全障碍。二、整改方案:1.提高麻醉诊疗安全工作的重要性和紧迫性的教育力,提高医务人员的安全意识和工作工作水平。2.加强麻醉的质量管理,贯彻麻醉的各种制度,严格手术安全检查,彻底做好术前准备,严格控制手术麻醉的质量和安全性。3.严格执行各项核心制度,加强“三期三严”训练,严格基础医疗质量管理,持续提高医疗质量,预防错误事故。4.严格遵守医院的各种规章制度,依法练习,文明服务,态度和蔼。严格贯彻医疗卫生法规和诊疗规范,严格实行医疗质量和医疗安全的核心制度5.加强部门员工对仪器设备操作和维护的知识培训,严格部门水、电、设备管理。6.严格实行知情同意制度,做好术前后门工作,加强与患者的沟通,自觉维护患者的权利,充分尊重患者的知情权和选择权。与服务对象沟通,耐心咨询,解决实际困难,消除沟通不足引起的争端。7.采取同事之
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