京煤转型论文关于京煤转型论文范文参考资料

京煤转型论文关于京煤转型论文范文参考资料 文/ 本刊记者 何佳艳 随着京煤集团100 万吨产能的长沟峪煤矿和80 万吨产能的王平村煤矿主副井口分别于xx 年6 月和xx年8 月完成永久封堵，北京市主动化解煤炭产能180 万吨，圆满完成xx 年度去产能目标任务，在全国率先通过了国家煤炭去产能工作验收。2020 年前，北京市现存五大矿井计划依次关停，北京将不再有矿井，始于元代的近800 年采煤史行将结束。北京市唯一一家国有煤炭生产供应企业京煤集团也将谋求转型发展。 京煤五大煤矿2020年全部退出 xx 年11 月29 日，记者来到离市区40 多公里的房山区周口店镇长沟峪煤矿，这里的11 个井口全部封堵，所有的运煤设施也都全部拆除。记者来到矿井入口位置，这里拉上了警戒线，已经禁止进入。 “长沟峪煤矿于xx 年3 月28 日处理了剩余民用爆炸物品，矿井于xx年3 月31 日关停，xx 年5 月底前完成了井下生产设备拆除，xx 年6 月上旬完成井口封堵，xx 年8 月末完成安全生产许可证的注销，xx 年10 月中旬完成煤矿许可证的注销。” 京煤集团党委常委、昊华能源公司党委书记、董事长耿养谋介绍，王平村煤矿也于xx 年8 月中旬完成井口封堵，xx 年10 月末完成安全生产许可证的注销，在关停矿井井口正面等位置设置了醒目的煤矿关闭标识牌，停止了生产供电、供水。 “两个煤矿可利用物资全部妥善处置完成，确保了物资类固定资产的保值和再利用，实现了物资零流失、零损失，人员零工伤、零事故。” 耿养谋表示。 耿养谋介绍，xx 年，京煤集团按照首都的产业布局开始压缩北京的产量规模，xx 年，集团就计划利用五年左右的时间逐步退出区内采矿业，同时利用退出后的矿山、土地，转型发展旅游、休闲、养老等产业。 xx 年年初，* _在视察北京重要讲话中明确了北京是全国政治中心、文化中心、国际交往中心、科技创新中心的城市战略定位。化解煤炭行业产能，是北京市落实首都城市战略定位，全力推动京津冀协同发展，深入谋划供给侧结构性改革的重要举措。北京市明确提出了“十三五”时期主动引导煤炭产能全部退出北京的目标。具体目标是：按照“产量逐年递减，矿井逐步停产，分步疏解退出”的原则，xx-2020 年，北京市主动引导退出煤炭产能600 万吨，实现煤矿全部退出目标。 为实现这一目标，京煤集团将主动引导退出长沟峪、王平村、木城涧、大安山、大台五个煤矿，具体的退出步骤为：xx 年化解产能180 万吨， 退出长沟峪、王平村煤矿；2018 年化解产能150 万吨，退出木城涧煤矿；2019 年化解产能170 万吨，退出大安山煤矿；2020 年化解产能100 万吨，退出大台煤矿。京西煤矿退出，拟安置职工11615 人。其中，京籍职工5133 人，非京籍职工6482 人。 耿养谋介绍，京煤集团的历史沿革可追溯到1948 年成立的门头沟煤矿委员会，1949 年5 月成立了平西煤矿公司，是北京市唯一一家国有煤炭生产供应企业。 近年来，京煤集团加快产业机构调整，形成了以煤炭、城市服务和房地产三大产业为主导，电力、民爆化工、机械制造等相关产业多元化的战略格局。xx 年12 月29 日，北京市 _决定对北京能源投资有限公司（下称京能集团）和北京京煤集团有限责任公司（下称京煤集团）实施合并重组。京煤集团的国有资产无偿划转给京能集团，京能集团更名为北京能源集团有限责任公司，形成了“煤电热一体化”的能源主产业链。 人员安置是核心 去产能，企业债务和人员安置是核心。 “从xx 年开始，全国绝大多数煤矿生产企业都在亏损，煤炭供过于求，但京煤集团现在还是盈利的。”耿养谋透露，截至xx 年6 月末，京煤集团资产总额591.06 亿元，xx 年上半年经营收入97.83 亿元，实现利润0.28 亿元，在职职工2.22 万人，离退休人员3.70万人。因此对于京煤来说，人员安置是去产能过程中最需要妥善处理的问题。 据了解，此次京西煤矿退出，将安置职工11615 人，其中京籍职工5133人，非京籍职工6482 人。其中昊华能源9980 人，煤炭生产辅助单位1635 人。如耿养谋所说，京西煤矿是国有老煤矿，地质条件复杂，生产环节多，用人多，特别是煤矿职工专业技能单一，自身竞争力不强，就业渠道和职业拓展空间小，职工安置难，一旦处置不当极易形成社会不稳定因素。 作为北京市化解煤炭产能总体牵头部门，北京市发展改革委牵头制定了北京市化解煤炭过剩产能方案、北京市化解煤炭过剩产能实施方案等文件，明确了职工安置资金、企业办社会功能移交等关键问题，并积极协调企业替代产业发展。据北京市发改委煤炭管理处副处长李彬介绍，市发展改革委还协同各职能部门多次召开协调会和现场工作会，给企业吃“定心丸”。 在京煤集团内部，“转型转移”发展也成为了共识。京煤集团下属煤矿多为已开采几十年的老煤矿，煤炭资源即将开采完毕。就京西煤矿“退出、转移、转型”的必要性、重要性以及安置方案，集团通过多种宣传形式向员工讲明讲透，打消了职工的思想顾虑。经过充分讨论，京煤集团采取了企业内部分流安置、符合条件的员工内部退养、终止及协商解除劳动合同、达到法定退休年龄*退休等方式对职工进行合理安置。“ xx 年京煤集团计划分流安置职工3340 人，xx 年1 月至10 月累计安置了职工2944 人，安置费用1.47 亿元。”耿养谋介绍，xx 年，京煤集团化解产能共筹集资金23243.71 万元，其中，*奖补资金6463 万元，北京市配套奖补资金1 亿元，企业自筹资金6780.71万元。京煤集团严格按照中华人民 _劳动法、北京市化解煤炭过剩产能职工分流安置市级财政补助资金管理办法等法律法规要求，支付了职工经济补偿金，建立了资金发放全流程档案，保存了发放全过程的相关资料。 转型健康休闲产业 京煤集团拥有丰富的土地资源，据耿养谋介绍，未来随着京西煤矿逐步退出，京煤集团将综合统筹规划京西土地、房产资源，计划导入健康产业、高新技术产业、养老产业等新型产业进行自主开发，打造以“健康产业为龙头、文旅休闲为特色、绿色智慧能源为基础”的房山区生命经济生态产业带，以“休闲娱乐产业为龙头、原生自然为特色、创意创新为基础”的门头沟区地脉文化生态经济圈。 说到转型健康养老产业的优势，耿养谋介绍，矿区员工有植树的传统，这么多年来，京煤集团培育了17.4 万亩生态林，有的矿山因此被有关部门认定为花园式矿山。而且每个矿区都有医院，便于向医养结合转型。矿区的礼堂、食堂、