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外包论文关于中小企业财务外包原因的论文范文参考资料【摘要】目前,为节约企业人力资源,实现真正提高财务管理水平,许多企业,尤其是中小企业,都以财务外包方式提高我们的财务管理水平,实现节约企业资源的目标。 本文首先介绍了中小企业财务外包的主要内容,即外包范围,介绍了财务外包的效用,重点分析了当前我国中小企业财务外包现状,总结并借鉴了提高中小企业财务外包质量的几点建议。【关键词】中小企业的财务外包随着世界经济全球化的发展,如何在这一竞争日益激烈的市场上提升企业竞争力已经成为各企业的重要关注理由。 对当前中小企业实施财务外包的现象进行分析。现在越来越多的企业意识到财务外包是企业经营管理的利益,而财务外包的主要范围是工资的计算和发行外包、税务外包、企业财务报表的编制外包、应收账款的管理外包、差旅费和招待费的外包(一)财务外包有助于降低中小企业财务管理成本;实施财务外包,中小企业自身无需设立特殊会计部门,无需雇用相关财务会计工作人员,不仅能降低企业费用,还能大幅降低企业财务管理成本。(二)财务外包有助于改善中小企业财务管理水平由于中小企业自身人才、物理资源不足,其财务管理水平不高。 通过实施财务外包,中小企业将部分或全部财务业务外包给这些机构,有一定信用的外包经营者安排专业的会计业务人员,结合先进的财务管理技术和财务管理经验,有助于提高财务管理水平。(三)财务外包有助于全面提高中小企业的综合实力目前中小企业还处于初步发展阶段,企业在人才、物资、财力等方面还不足,企业管理层不一定精通财务处理技术的专业金融外包公司通过支持中小企业的财务处理,可以节约企业的人才和物资, 在企业市场竞争和产品生产等方面更加合理配置资源,有利于全面提高企业综合实力,提高企业经营效益。财务外包服务机构少,会计师事务所承包了许多业务,但不重视外包业务,用于此业务的人才和时间有限,外包服务发展滞后。现在,经营者的服务对象狭小,只由事务所和有会计资格的会计负责人处理,分散开来。记账和报告分析、纳税申报等基础业务是众多财务外包商的业务,暂时无法推动其他业务,发展受到限制。中小企业实施财务外包战略,必须充分考虑很多因素。 外包弱势资源,合理化外包范围,保障外包战略的实施,不影响战略规划,有利于可持续发展。外包在一定程度上依赖于企业的供应商,考虑到高转移成本和信息泄露风险。 要全面考虑企业经营理念和发展战略,考察是否有专业资格。外包服务合同是界定双方责任、权利、利益的有效手段,我国目前的信用体系还不健全,在实施外包之前,必须制定详细的合同。 签订明确外包业务、包括期限和价格在内的风险负担和收益分配、双方责任义务等保密条款。(四)加强企业会计人才培养,发展和成长企业综上所述,由于中小企业自身财务能力弱、企业资源少,财务外包不仅能改善企业目前的财务管理质量,还能帮助企业合理分配资源,将更多人力资源、物资资源、财力资源配置在企业重点生产项目中,实现企业竞争力、综合实力的全面提高。 为保证企业财务外包的质量水平,在选择合作伙伴时,要针对企业自身的实际运营项目,选择具有一定信用的外包经营者,通过正式签订合同等战略,保障企业自身的实际利益,加强防范财务外包风险,最终实现企业经营利润目标的增长_1吴淑怡.中国企业财务外包的理性思考J .天津市经理学院学报,xx(07 )。2卫东.中小企业财务外包原因探讨J .江西学院学报,
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