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文档简介

北京万科公园5号工程9号楼四个现代化建设计划编制单位：北京朱伟建筑装饰工程有限公司编辑：杜克宾准备时间：2010年4月20日四化管理实施方案集中式处理首先，集中处理：1号楼和9号楼东单元701客厅设有轻钢龙骨加工区。2号楼和9号楼西单元的客厅902设有木材加工区。3、加工区设置原材料堆放点、机器安装位置、电箱放置位置和成品材料堆放区4.壁挂粘贴：车间挂贴安全纪律卡、现场安全卡、文明施工卡、机器操作规程卡5、在每个小区域表中设置加工流程图、操作人员信息、加工清单等标志，材料成品验收表6.应在每层楼的餐厅内设置油灰和抹灰石膏混合区。在这一部分中，搅拌由电箱固定，电线挂在墙上。7、搅拌区材料堆放整齐，搅拌设备统一容器；把竹脚放在地上，防止污染地面。剩余材料应包装整齐，并随时收集到仓库中。今天所有的材料都必须用完。二、集中加工区样表：粘贴在加工区门上集中处理流程图集中处理人员信息表安全生产纪律卡机器和工具的操作规则材料下料单用于混合区的板模板材料堆放样品板图纸标准化1.在图纸部分，我们编制了轻钢龙骨平面布置图、石膏板平面布置图、石材平面布置图、墙体边界和承插点位图、地面边界、顶面方法和光面平面布置图、轻钢龙骨加工尺寸图、标准房屋式墙体竣工图，共8张标准化图纸。2.标准化图纸样本：轻钢龙骨布置图石膏板布局石头排版墙边界和插座点的位图地面练习边界图未列出其他标准图纸管理可视化1.根据您发布的管理要求，我们编制了统一的可视化管理表。2.表格的这一部分根据方案的要求为每个家庭形成一个完整的可视化管理表格。3.有些需要挂在墙上，装饰房间的视觉管理控制表贴在每户的门上或墙上。其他形式被捆绑并挂在门廊墙上。4.可视化管理样表：见附件样表网站清理根据现场管理要求，特制定如下方案：一、材料管理1.现场应配备足够的灭火器，每个电梯厅两个，房间两个，仓库处理室两个。2、进场材料必须按照指定地点堆放整齐。3.材料进场后，所有分包商应指派专人负责。4.由于场地狭小，大量材料必须在进入现场前向总承包商报告，以便于大量施工。通道上的材料必须及时运走。5.所有离开现场的材料和机械必须到总承包单位的材料部门办理出境许可证。二。现场管理1.进入大门时，所有人员必须佩戴胸卡，自觉接受门卫的管理，统一着装。2.电工、消防队员和现场安全员必须佩戴臂章。3.按照规定，设置现场安全防护，不得违章施工。4.工人进入现场后必须戴安全帽。5.现场操作人员禁止吸烟。6.现场动火作业前，总包安全部门必须办理动火作业许可证。7.每项作业必须设置消防设备，并指定专人管理消防工作。8.施工现场应做好防尘降噪工作。9.生活垃圾必须运到生活垃圾桶。施工垃圾必须当天清运，确保现场文明施工。10.工人不准留在施工现场，现场不准随意排便。11.施工电梯应按总包商规定的时间表使用，不得超载。12.临时边缘和孔保护2.电线必须挂起来，而不是撕裂和拖地。所有标志应粘贴在配电箱上，并由专人维护。
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