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文档简介

整合资源 集约经营 助推农业产业园区发展永安侏儒瓜蒿产业园调研报告近年来,永安街紧紧围绕区委、区政府提出的“坚持走差异化发展道路,中西部致力改善农业生产条件,大力发展现代农业”的发展思路,坚持以科学规划为引领,以工业化为经济支撑,以信息化为科技助推,以城镇化为空间依托,全面加快永安-侏儒瓜蒿产业园和农产品质量安全放心基地建设,加快农业现代化和社会主义新农村建设步伐。一、基本概况永安侏儒瓜蒿农业产业园永安段,位于新318国道以南,东起东跃涵洞,西止茅新集,全长5公里,占地面积1.5万亩,主要分为:快生菜种植区、藜蒿、西甜瓜种植区,年产值1.66亿元。产业园区在建设中采取“政府引导,公司运作,农民参与”的方式,坚持用工业化的管理理念发展现代农业。产业园区内西甜瓜、藜蒿、广东菜心、菜薹种植面积达80%,并严格按无公害标准进行种植。其中西甜瓜作为产业园区支柱产业已有十多年种植历史,种植面积长期保持在4000亩左右,每亩经济收入5000元,现在产业园区推广的西甜瓜藜蒿蔬菜的连作模式,不仅提高瓜蒿品质,增加产量,而且亩产收入突破1.5万元。产业园区内引进的武汉广地公司、武汉荷香源公司还有武汉润农公司(现在经营状态不佳)在“基地+公司+农户”的产业化经营模式下,全面提升农业产业的质量和效益。荷香源公司自主研发的湘藜一号新品种推进了全街藜蒿产业升级,广地公司实行标准化生产,使快生菜产业健康快速发展,产业园区的发展壮大,带动了永安特色农业产业向规模化、集约化、专业化的轨道迈进。2014年被区农委确定为五大都市农业示范园区之一,二、工作成效(一)主导产业进一步明确。按照“产品调精、结构调优”要求,产业园区通过不断探索总结,已锁定了西甜瓜、藜蒿、快生菜、等产业为中长期发展项目,为永安-侏儒瓜蒿农业产业园永安段的农业发展明确了主攻方向。(二)集约经营进一步规范。一是生产环境逐步改善。近年高质量、高标准完成园区基础设施建设,共平整土地1万多亩,新增钢架大棚1500多亩,铺设管网16000多米,安装喷头10000多个,新增变压器2台,新架低压线路4公里,硬化田间公路20多公里,疏通机渠12000多米,有效灌溉率达95%以上,为园区发展规模经营创造条件。二是土地流转日益规范。近年来在“有偿、自愿、依法、有序”原则前提下流转农户土地5000多亩,其中润农公司紫番薯1200亩,广地公司广东菜心2000亩,荷香源公司藜蒿1750亩(含金鸡等村),涉及农户500多户,大部分在街财政所指导下与公司签订了流转合同。三是特色板块逐步夯实。按照“区域化布局、规模化生产”的要求大力推进瓜蒿、广东菜心等主导产业基地建设。目前园区特色农产品种殖面积近万多亩,其中瓜蒿4-5000亩,快生菜2000多亩,菜薹1000多亩,并且逐步实现了规模化、专业化、区域化种植。(三)农业龙头企业进一步壮大。现代农业的发展,龙头企业是关键,农产品加工是核心。几年来我街依托园区自身资源和支柱产业,制定了优惠政策,提供了优质服务,营造了宽松环境,培植了一批带动力强、市场前景广阔的龙头企业。2009年武汉广地农业科技有限公司、武汉润农科技发展有限公司入驻园区、2012年武汉荷香源农业发展有限公司成功引进。近年武汉广地、润农、荷香源等园区农业企业销售收入达1.2亿元,带动东跃,柏木,万岭、古迹等10多个村,600余农户,从事农业产业化经营增收1000多元。(四)名优产品进一步推广。通过荷香源、润农等企业自主研发、与大专院校联姻等多种形式打造了一批具有特色的名优特新产品。目前,莲花湖牌西甜瓜、“泥娃娃”紫薯、荷香源公司“湘藜一号”等产品已具备有机食品产地追溯制度的条件,并获得国家绿色食品认证和无公害农产品产地认证。(五)专业合作组织进一步完善。截止2016年底园区以 “公司+协会+基地”模式成立的专业协会以及合作社达4个,涵盖了瓜蒿、蔬菜的生产和流通领域,连接基地一万多亩,网络农户400多户。同时园区内农产品中介组织和个人也发展迅猛。他们承担了公司以外近40%的农副产品销售任务。2016年,荷香源公司春惠江南农业合作社在白沙洲大市场开辟的三个档口,销售永安出产的西瓜、藜蒿等农副产品,收到较好效益。(六)农民增收进一步增长。据统计, 2016年在农业产业园区示范带动下,以西甜瓜、藜蒿、广东菜心为主的特色农产品实现产值达1.66亿元,占全街农业总产值60.1%,实现农民人均纯收入12000多元。三、存在问题1、龙头企业规模不大,数量不多,带动力不强2、产业资金投入不足,发展不明显3、科技网络不健全,新品种、新技术推广力度不大4、支柱产业与知名品牌发展步伐不快,市场定位不准5、产业化经营组织管理不规范,发展不平衡。四、发展方向坚持工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步发展战略,进一步发扬敢想敢干、敢于争先的精神,大胆探索实践,努力将永安-侏儒瓜蒿农业产业园打造成为武汉西部菜篮子基地和农产品安全放心示范基地。(一)科学谋划园区格局,扩大设施农业经营规模。一是以规划为龙头,编制好全域内现代农业发展规划。按照“绿色、生态、环保、安全”的定位,进行顶层设计,努力将园区建设成为基础设施完备化、环境生态化、基地正规化、产业特色化的产业园、游乐园和大花园。二是加快蔬菜基地建设步伐,高质量、高标准完成荷香源和润农公司千亩钢架大棚建设任务,并加强对老棚管理,全面提升设施农业规模和示范效应,同时加大设施农业内部结构调整,在巩固主导品种瓜蒿菜的基础上围绕市场需求,调整种植结构和种植茬口。三是加大农业龙头企业引进力度,继续实行农业企业引进“一个项目、一个领导挂帅、一个部门牵头、多个技术队伍一抓到底”的工作机制和“一把手”亲自抓,主管领导重点抓,涉农部门具体抓的工作格局。(二)突出发展主导产业,示范推广新模式、新品种。一是继续做大做强园区内西甜瓜、藜蒿、广东菜心、紫番薯等主导产业。始终坚持以“提升品质扩规模,改良品质创品牌,优化模式增效益”为发展方向,在绿色生态中求发展,在提高品质中创品牌,全力推广瓜蒿菜的连作模式,全面提高资源利用率和土地产出率。二是继续加强园区内新品种、新技术、新设施的科技示范及推广普及。重点抓好冷食瓜新品种立体栽培、无土栽培、营养液调配技术培训,大力推广棚室土壤改良技术和节水灌溉技术,提倡增施农家肥,合理施用化肥,科学倒茬轮作等,使设施农业向植物工厂化方向发展。三是继续抓好园区内古迹、万岭、曹河等村的菜篮子基地建设。通过示范、推广,力争在2017年底农民散户的西甜瓜、藜蒿、蔬菜标准化种植面积达6000亩,创收过亿元,逐步实现中长期产业化经营发展目标 (三)着力优化经营环境,强化社会化服务体系建设。一是制定优惠扶持政策,创造有利条件,扩大设施农业规模,提高农产品加工企业生产能力,同时,加大招商引资力度、激活民间资本投入农业经营,力争把龙头企业的优势强化转移到农业上来,形成“以工促农,工农一体化”格局。二是加强农技人员培训力度,提高服务质量建立农业信息服务平台科学指导园区农户选择种植品种和茬口安排,减少生产盲从性,降低风险。三是健全农产品质量安全检测体系建设。加强街农产品质量安全监测工作站管理,提高监测人员业务水平。建立健全西甜瓜、藜蒿、快生菜等农产品质量安全公开承诺制度,实行从田头到餐桌全程检测。四是健全农民创业就业服务体系建设。加快土地流转,把更多农民从土地上解放出来,逐步实现“种植经济”向“劳务经济”的转变。(四)狠抓流通渠道畅通,促进农产品转化增值。一是加强农业专业合作组织建设。组织各方力量参与到农产品流通领域,构建完备农产品销售网络,积极筹建、完善园区内各类中介组织和专业技术协会,充分发挥农业合作组织桥梁纽带作

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