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文档简介

区审计局年度审计监督工作计划2016年是十三五规划的第一年,是深化审计改革的关键一年,也是“城市更新与突破年、城市管理与治理年”。中央办公厅、国家办关于完善审计制度若干中大问题的框架意见明确了新形势下审计工作的新任务。中共六届十一中全会指出了新时期经济社会发展的新特点和新要求。区审计局将在上级审计机关的指导下,围绕区委、区政府中心工作,立足实际,坚持以创新为导向,以艰苦奋斗为抓手,不断更新审计理念和理念,依法加强审计监督,保障区内改革和发展。一是着力推进审计监督全覆盖,提高审计绩效水平。根据有重点、有步骤、有深度、有效的审计覆盖所有目标的要求,按照“滚动审查”和“重大优惠”的原则,科学编制2016年审计项目计划,涵盖预算执行审计、经济责任审计、国有企业审计等各类审计。涉及重大公共财政资金、重大社会公共利益、重大教育民生项目等。注重贯穿公共资金审计全过程的绩效理念,促进财政资金的高效使用;注重环境效益贯穿经济责任审计,推进生态文明建设;重视股份制公司审计全过程的风险防范,推动加强对股份制公司的监督管理;重视政府投资审计质量改进和效率提高的实施,推进城市更新战略布局;坚持调查处理问题与促进发展、分析原因、推进改革相结合,充分发挥审计服务大局的作用。二、着力推进审计整改落实,提高审计监督水平。深化审计监督与行政监督相结合的审计整改联动机制。借助政府监管平台的“审计报告整改与响应”项目模块和网上电力运营平台,进一步探索审计发现问题整改与区政府二、三级监管相结合的有效路径,形成多部门监管合力。深化审计监督与党内监督相结合的经济责任审计联席会议制度。重点跟踪检查审计结果,加大对审计发现问题整改情况的监督检查力度,推动将审计结果和整改情况作为干部考核的依据。深化NPC审计监督和NPC监管质询机制,重点推进NPC质询落实审计整改责任,推进审计整改工作新突破。三、着力推进审计信息化,提高审计监督效率。实施“数字审计”项目,加强财务数据的收集和提取,利用背景数据分析加强非现场审计,为现场审计提供“远程定位”和“准确导航”;利用信息技术优化审计内部控制,深化oa和ao系统在审计业务中的应用和功能开发,推进审计监督、过程控制、结论支持和内部管理的信息化和数字化。配合实施“金审三期”工程,完成网络改造,实现与上级审计机构的“对接”。四、着力加强审计队伍建设,提高审计监督能力。“构建机制”,探索建立新型联合审计机制,聘请审计法律顾问“成立智库”,向社会购买审计服务“引进外援”,加强审计资源的科学配置和管理,进一步增强审计队伍的战斗力;“建立一个结构”来阐明功能(一)继续保持政府物业租金收入的稳定增长。通过优化租赁定价模式,对物业进行升级改造,及时收取租金,确保物业年租金收入超过1.2亿元。(二)积极参与全区城市更新改造试点工作。一是积极配合区城市更新局做好区内城市更新项目中社区配套和公共服务用房、政府产业发展用房的规划设计,以及配置、建设和交接的监管工作。二是做好调查工作,全面掌握全区社区配套房的详细分布情况,对规划设计方案提出合理意见或建议。三是积极参与物业所在地块的城市更新项目,提高政府物业产业的空间增量,弥补我区优质物业资源的不足。(3)进一步推进政府物业管理的精细化。一是进一步规范产权管理。通过产权数据的整理和归档以及产权档案的电子化管理,确保现有产权数据的完整性和清晰性。第二,房地产租赁正在进一步市场化。通过第三方的租金定价,租金价格更接近市场。第三,应进一步实时实施安全管理。通过物业管理手机客户端,安全管理网格上的各级人员可以实时掌握物业安全状况。(4)充分发挥政府财产作为我区产业发展平台的作用。对于特立水贝珠宝大厦、水贝金佐大厦、水贝珠宝总部大厦的创新工业建筑,我们将做好成本价回购和产权登记工作。同时,我们会提前与工业部门如地区投资促进局联系,缩短物业空置时间,充分发挥对工业发展的支持作用。(五)做好社区配套物业的清理和移交工作。(1)根据区政府指示及相关规定,完成贵都大厦五楼西侧600平方米物业的接待工作;(2)办理景泰皇帝、玉湖冯家园、德宏天下华府等项目社区配套房接收的相关手续。(3)协助开发单位倪钢股份有限公司做好虹影大厦裙楼一层的重新测绘和社区配套用房的重新划分。(4)做好金花园配套房的法律诉讼工作。(6)协助区管理局做好罗湖商务中心的搬迁安置工作,作为湖北地区城市更新改造项目的直接单位。(a)总体目标。以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,按照十三五规划和区委、区政府的部署要求,从2015年开始,探索特大城市中心城区政府项目建设和管理的基本框架需要五年时间。通过项目建设,提升窗口形象,为全区经济社会发展提供优质基础设施条件,率先实现小康社会目标。(2)关键措施。1.在制度建设层面,按照法律、法规和程序完善操作系统。一是以“质量建设”为主题,优化工作管理流程,梳理项目管理中存在的问题,重点优化变更程序和招标文件,对交易性工作内容实施规范化管理;二是全面实施进度管理。制定年度目标任务路线图,制定加快和提高效率的措施,并通过优化流程管理确保按时、优质完成;三是完善和细化项目建设管理体系,3.在保障机制层面,透明的阳光对建设清洁工程非常有效。一是落实法治城市要求,强化守法理念,加强建筑业法律法规学习和培训,推进政府项目依法、依规、依约前期工作和项目建设。二是落实诚信自律要求,强化阳光理念。要求所有干部和工人做任何事情,把自己放在一个“金鱼缸”,建设一个廉洁的政府项目,并自觉接受群众和社会的监督;三是树立底线思维和红线意识,把握安全、质量、进步、投资和诚信“五条底线”,加强纪律和纪律教育,切实改进工作作风,狠抓责任落实。4.在任务层面,加强项目的前期研究和前期判断。尽量减少主观因素对项目进度的影响,努力完成全年的工作任务。1.继续发布社会组织改革的配套文件起草关于进一步加强社会组织综合监管工作的意见、区社区社会组织管理与促进办法、区社会组织诚信建设的指导意见等文件2、强化服务意识,依法履行社会组织登记管理职能根据社会团体登记管理条例和民办非企业单位登记管理暂行条例的规定及相关政策,要求进一步提高主动服务意识,规范各项工作程序,提高服务水平。3、开展社会组织能力建设培训为促进社会组织建设向规范化、专业化和机制一体化方向发展,围绕社会组织公信力、诚信、自我管理、自我服务、自我完善、自我发展能力和社会责任意识等主题,开展了社会组织能力建设培训课程。4、大力推进备案制度改革,突出社区社会组织的作用为实现“人人有组织、人人有活动”的目标,加快社区社会组织建设的培育、发展和规范化,推进备案制度改革,降低登记门槛,促进社区社会组织蓬勃发展。5、做好社会组织承接政府职能转移和采购服务资格认定工作6、做好社会组织年度报告报送和抽查相结合的检查工作7、做好社会组织等级评定工作8、做好社会组织奖励和扶持资金的招标工作1、继续严格审批工时制度,加强对用人单位的指导和规范服务,对实行特殊工时制度的企业实施工时制度进行回访,了解和掌握工时制度的实施情况及其在企业规范化管理中的作用。第二,扩大集体谈判的范围和深度。一是对现有的集体合同审查制度进行修订和完善,明确各环节的具体要求,使集体合同评审进一步制度化和规范化。二是加强与工会、行业协会和商会组织的沟通和联系,进一步扩大区域和行业集体协商的覆盖面。提高集体合同签订率,协助区总工会完成年度集体合同工作任务。三是通过劳动监察、法制宣传等多种手段和措施,宣传签订集体合同的重要性,营造集体协商的氛围。四是监督、检查和指导本地区有较大影响的企业和职工人数较多的重点企业进行集体谈判和签订集体合同。三、继续推进劳动争议调解相关工作稳步推进。2016年,我们将努力构建基于劳动信访、劳动仲裁、劳动监察“三位一体”联动平台的区、街道、社区“三级”劳动争议调解网络。在“两横一纵”调解模式的基础上,网络将延伸到所有社区和一些工业区,初步形成三级工作网络四、着力推进XX区和谐劳动关系互联网五年规划。我们应该改变我们的观点,从过去的调解走向后来的处理。我们应该以预防为主,防止劳动争议。通过网络数据平台和微信移动应用,加强法律法规宣传,动态掌握企业信息,受理劳动争议投诉和劳动人事争议案件申请,建立健全由人力资源部门、工会、企业联合会、工商联等企业代表机构组成的三方机制,加强对劳动关系情况的分析判断。 建立劳动关系群体性纠纷的定期调查和动态监测预警系统,及时发现并积极解决劳动关系领域出现的倾向性问题,有效防范群体性事件。 加强劳动关系预防,从源头上大幅减少劳动信访和劳动争议案件,特别是重大劳动争议的发生,实现劳动用工更加规范,员工工资合理增长,劳动条件不断改善,员工安全健康得到有效保障,社会保险覆盖面全面扩大,人文关怀日益加强,有效防范和化解劳动关系矛盾,建立规范有序、公平合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系。相关项目:

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