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文档简介
建筑工程成本管理论文范文参考关于建筑工程成本管理的优秀论文范文【10篇】 施工总承包企业施工项目管理软件系统研究和实践应用相对滞后,阻碍了我国施工总承包企业信息化发展.本文通过实地调查、专家访谈、文献查阅分析,提炼了中国建筑科学研究院完成的几十家大中型施工总承包企业施工项目管理信息系统的实践成果, _大中型施工总承包企业的施工项目管理信息系统进行了较为系统的研究和实践应用. 本文主要研究内容包括:分析了施工总承包企业施工项目管理信息化现状、问题和难点,并提出施工总承包企业管理信息化的急需解决的三个问题:针对这些问题,从概念框架、业务模型和信息化模型、软件系统研究开发和实践应用三方面进行了详细深入的研究. 本文取得的主要研究成果是: 1)提出了中国大中型施工总承包企业施工项目管理信息化参考概念框架,包括:a)建立了施工项目管理信息系统建设的实用框架模式,b)构建了成本管理为核心、合同管理为主线的施工总承包企业施工项目管理信息系统整体框架. 2)通过逻辑分析和实证研究相结合的方法,建立了施工项目管理的关键业务模型及其信息化系统参考模型,具体包括经营投标管理、合同管理、分包管理、物资管理、成本管理.为开发大中型施工总承包企业施工项目管理信息系统提供了业务模型和信息化模型参考. 3)构建的成本预测和计划子系统实践应用方案,解决了不同的企业定额模式、不同的预算导入模式、成本计划和资源计划编制模式等实践应用难题,在多个行业不同地区的施工总承包企业进行了实践研究和示范应用. 4)构建的成本核算子系统实践应用方案,兼容我国施工总企业不同项目存在的成本核算基础条件差异性,实现了与业务管理系统的应用集成,能实现及时准确收集实际成本信息实现工程成本核算,为整个成本管理体系及时提供实际发生成本信息. 目前,我国的环境污染已经成为亟待解决的问题.治理环境污染问题不仅仅体现在对已经污染的环境进行改造,还体现在采用节能减排技术减少生产过程中的污染物排放.建筑施工行业一直以来都是采用粗放式生产模式,这种生产模式是以高能耗、高污染与牺牲环境作为代价,在建筑施工行业推行绿色建造技术是解决这一问题的有效手段. 建筑施工企业为了在激烈的市场竞争中取得优势,不惜以极低的价格竞标,这就导致建筑施工企业的利润微薄.利润是企业的生存之本,技术与经济相结合是成本控制的最有效方法,只有控制好施工成本,才能实现施工企业的利润.采用绿色建造技术与加强成本风险管理是实现企业利润的最佳组合.它不仅符合企业的利润目标,而且符合国家当前的具体形势与政策.由于钢铁生产企业的萎靡,大规模的新建及扩建钢厂的情况已经很少,冶金建筑行业的竞争比其他建筑领域的竞争更加激烈.由于冶金工业项目的特殊性,使得其不能运用传统的预算模式对工程成本进行计价,进而对成本进行有计划的控制,这就导致冶金工业项目的成本风险远远大于民用与商业建筑等领域的成本风险.本文结合冶金建筑领域冷轧薄板项目的案例,阐述绿色建造技术与成本风险管理在冶金工业项目中的具体应用.其主要研究内容阐述如下. (1)把绿色建造技术与成本风险的关系进行了分析研究,澄清了采用绿色建造技术会增加施工成本的认识误区,指出采用适当的绿色建造技术可以节约工程成本,提出加强成本风险管理,节约施工成本从某种意义上来说即是推行绿色建造技术, (2)在与分析冷轧薄板项目传统建造技术的基础上,介绍了冷轧薄板项目的绿色建造工艺;结合冷轧薄板项目工程案例,介绍绿色建造工艺的实际应用, (3)研究了冶金工业项目的管理模式、费用构成及计价模式,指出传统的造价管理模式与预算计价方法不适合冶金工业项目,提出采用偏最小二乘回归分析(PLS1)法对冶金工业项目的历史成本资料进行回归分析,从而形成较为精确的计价结果,结合冷轧薄板项目案例介绍了偏最小二乘回归分析方法的实际应用,然后运用MATLAB/SIMULINK对冶金工业项目的计价结果进行风险仿真模拟,形成基于MATLAB/SIMULINK的成本风险估价模型,建立基于博弈论的成本报价策略模型, (4)由于冶金建设项目工艺的复杂性和特殊性,造成其工程成本在工程建设过程中会有较大的变化,提出应该在冶金工业项目的建设过程中建立成本风险预警系统,介绍了适合冶金工业项目成本风险预警的设计思路、成本风险影响指标体系,建立了冶金工业项目的成本风险预警模型;结合冷轧薄板项目的具体案例对风险预警系统进行了实证分析, (5)由于冶金工业项目成本目标及其约束要素具有在一定范围内的可变性,可以运用F线性规划对施工成本进行优化,并运用F线性规划原理对施工成本对进行了实证研究,最后通过分析影响成本的因素之间的因果关系,建立基于系统动力学的成本控制模型. 通过对冶金工业项目中具有代表性的冷轧薄板项目绿色建造技术及成本风险管理进行理论与实证研究,提出适合冶金工业项目的成本风险管理思路与模式,倡导在冶金工业项目推行绿色建造技术,以达到相应国家政策与实现企业利润的目的. 我国自xx年起推行工程量清单计价,市场化的价格机制在建设领域逐步形成,给各个参与投标的建筑施工企业提供了一个更加公平的竞争环境,投标人报价的自由度大大增加.然而,由于绝大多数施工单位没有建立本企业的内部定额,没有系统的成本测算资料,缺乏投标报价的决策技术,难以适应工程量清单计价的市场化要求.在这种形势下,尽快完善与工程量清单计价模式相适应的投标报价工作,是施工企业取得竞争优势、保持持久生存发展能力的关键所在. 鉴于我国目前工程量清单计价发展仍不成熟的现状,本文对工程量清单计价模式下投标报价的形成机理进行了系统研究,将投标报价分为工程成本和标高金两个部分,所界定的工程成本包括直接成本和间接成本,标高金包括利润和风险费用.工程成本是投标报价的主要部分,其影响因素众多,本文将这些因素划分为工程项目特征因素和工程项目管理因素两类,分别进行详尽分析,并界定了投标报价中工程成本的变动区间:其上限由招标控制价决定,下限则取决于企业自身的成本水平,可以根据以往的成本数据资料,运用量本利分析的原理建立数学模型进行测算. 工程项目风险的包括工程项目外风险和工程项目内风险两方面,施工承包方所承担的风险包括决策失误风险、合同缔约风险、合同履约风险、项目管理风险和不可抗力风险.投标报价风险受合同计价方式的影响,与工程项目所处的市场环境和适用的合同体系相关.论文结合工程实践,对我国目前的工程量清单计价模式下,由于市场环境不尽规范、标准施工合同文本不配套而导致的投标报价中的潜在风险进行了剖析. 企业定额完善与否是成本测算关键,也是提高企业投标报价竞争力的重要基础性工作.论文分析了企业定额的特性,提出了企业定额体系的框架结构,并对定额指标的编制方法进行了研究.作为另一项投标报价的基础性工作,论文对企业投标管理信息化建设的状况进行了剖析,对企业工程成本数据库和工程价格信息库建设提出了建议. 投标报价决策是在成本测算的基础上,进一步分析项目可能出现的问题或潜在的风险,明确投标环境,判断自身所处的地位,以制定应对的投标策略,最终确定投标报价的过程.传统的投标环境分析仅限于定性分析,本文将SWOT分析法与模糊综合评判法相结合,构造了SWOT分析模型,通过提供定量化的数据来对企业的投标态势进行分析,为投标策略的选择提供依据.针对标高金决策的特点,在充分研究国内外投标报价决策模型的基础上,本文选择RBF神经网络来解决标高率决策问题.在吸收前人经验与研究成果的基础上,确定了影响标高率的18个主要因素,通过MATLAB神经网络工具箱,建立了用于投标报价中标高率决策的RBF神经网络模型. 随着经济全球化进程的加快、信息技术的发展以及建筑市场竞争的日益激烈,建筑行业发生了很大的变化.在这种新形势下,中国建筑业企业的处境将更加艰难.为了摆脱效益持续不佳的局面,中国建筑业企业迫切需要对其经营绩效进行有效管理,以提升自身的核心竞争力和企业价值.然而,传统的管理理论难以满足建筑业企业的这一需求,因此,需要不断地创新现有的理论和方法. 作为一种新的尝试和探索,本文将系统科学理论应用于建筑业企业的业绩管理,提出了一个具有过程性、系统性、动态性和复杂适应性的建筑业企业盈利系统,并利用系统动力学方法构建了盈利系统的模型,以分析建筑业企业的盈利能力.该模型以建筑业企业的利润链为核心,包括了企业组织内部各个基本单位以及企业外部的部分利益主体,这些单位和主体相互影响、相互作用,并且从多个方面与利润链发生联系,从而影响到企业利润的形成和盈利能力的强弱. 以一家典型的中型建筑总承包企业作为模拟对象,本文重点研究了盈利系统中的投标子系统、*管理子系统和物资供应子系统.通过对投标子系统的动力学模型进行模拟,其结果显示,目前中国的建筑业企业采取“薄利多销”策略能够对盈利能力产生正面的影响,投标系统还具有路径依赖的特征,系统初始状态下随机产生的扰动会被该系统不断放大直到对企业盈利能力行为产生重要的影响,此外,由于承包商在承包工程项目时通常需要出具投标担保和履约担保,因此,担保能力的制约会使建筑业企业的盈利能力下降.然而,投标系统中的投标*人Agent能够通过学习机制来调整投标报价策略进而提升企业的盈利能力.通过*管理子系统模型的模拟定量地分析了工程拖欠款问题给建筑承包商的盈利能力造成的影响.虽然承包商可以以继续拖欠工资和材料款的方式缓解自身资金紧张,但由此损失的材料*折扣可能会使其得不偿失.通过一种改进的遗传算法对项目进度计划进行优化,能够提高项目盈利.在多项目*管理系统中,采用“*耕耘”策略能够节约资金使用成本,提高企业整体盈利水平.基于物资供应子系统的动力学模型所进行的仿真结果表明,建筑业企业的物资供应系统不稳定会导致供应成本的增加,从而削弱企业的盈利能力,因此,物资供应系统的稳定性管理对于提升建筑业企业的盈利能力非常重要.在该系统中,可以利用动态存储模型进行库存管理
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