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建筑工程论文关于建筑工程中合理完善管理制度的论文范文参考资料 【摘 要】为了满足人们日益提高的质量要求,建筑工程的施工质量一定要做到很好,施工的企业可以通过对施工的材料、施工的人员及其施工的顺序进行必要的施工质量的制约和管理的工作,为了提高施工的质量理由,施工的各方都要做出努力。 【关键词】建筑施工;管理 1.1 安全 教育 严重滞后。施工 企业 招收的大部分工人都没有进行系统的安全教育,致使这些人严重缺乏安全生产知识,安全操作水平低,自我防护能力差。 1.2 施工安全资料不规范、不标准。施工组织设计方案、分项交底和安全教育针对性不强、不建全、不准或与现场实际不符。安全技术交底不到位,施工安全活动记录不真实,这就给施工现场安全管理带来了原则性的错误和隐患。 1.3 施工现场安全意识重视不够。施工现场露天高空作业多,多工种联合作业,人员流动大,高空坠物、物体打击、触电、中毒、以及坍塌等事故时有发生,许多施工现场存在场容场貌较差、场地高低不平、道路不畅通、材料及废弃物乱堆乱放、施工现场无安全标志或有安全标志却悬挂位置不合理、部分工地现场封闭管理仍不到位、生活设施不符合规定等现象,安全状况一直得不到 _改善,最终影响了施工进度、成本和效益。 1.4 施工安全管理不严,抓落实的力度不够。施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段,对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患理由不敏感,不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪,管理人员对施工安全管理的不重视造成了安全管理职能上下脱节,工作失控,使施工中的安全管理措施落实不下去。 1.5 设计单位存在一些不容忽视的理由。有些设计人员往往只满足于规范对设计强度 计算 上的安全度需要,计算图形和受力路线不明确,造成局部受力过大,或者混凝土强度等级过低、保护层厚度过小、钢筋直径过细、构件截面过薄,消弱了建筑结构耐久性;设计中考虑强度多而考虑耐久性少,重视强度极限状态而不重视使用极限状态,重视新建筑的建造而不重视旧建筑的维护,对工程的安全造成了直接影响。 1.6 现场施工用电不规范。未使用标准配电箱或配电箱安装位置不当,漏电开关参数不匹配,且存在部分配电箱内无隔离开关,引入引出线路不符合要求或混乱,外电防护不到位或防护不符合要求等现象。 1.7 现场施工机械设备防护不规范。安全防护设施不能按规定配备到位。施工企业单纯注重生产进度和经济利益,忽视对安全的投入。一些生产厂家为了自身利益,不按国家有关标准和规范进行设计制造施工机械设备。随意降低产品性能、安全系数,在生产中偷工减料。致使劣质设备在施工现场泛滥成灾。这些都给现场施工安全管理带来了隐患。 2.1 工程参与各方的关系协调 要想把建筑做好只是依靠一方的力量是远远不够的,在进行建筑工程的施工的时候,需要多方进行共同的努力。所以工程各方应多展开交流,正确认识彼此间的关系。设计方严格按照相关规范来设计,施工方也严格按照设计图纸施工,监理严格按照监理手册执行,遇到特殊情况,三方一起探讨解决。目前在一些建筑的工地经常会出现设计单位和开发商相互勾结,为了降低设计的标准,设计单位不完全按相应的规范设计,监理方对此也熟视无睹,最终会导致房屋的购买方在该建筑物上蒙受损失。对于这种工程方之间彼此“和谐关系”要坚决抵制。消费者真正需要的和谐是合法的,合理的和公开的。只有这样,才能保证工程的质量,保障彼此长期的利益。 2.2 安全管理 人员的安全,在某种作用上来说,比工程的安全更重要。一旦工地上发生安全理由,不但影响工程进度,同时也在施工人员的心灵上蒙上了一层阴影,严重影响工作情绪和工作效率。除了安装必要的安全防护设施和配发安全设备外,还应定期对其进行安全培训,根据具体施工环境,给予施工人员相应必备品。在对施工人员进行安全保护的同时,还应做好对周围非工程人员的保护。设置栅栏,划定施工区等都是行之有效的办法。但是即便做好了这些防护措施,还应安排专人对施工周围巡查,及时排除因非工程人员不按要求走而造成安全事故的险情发生。 2.3 培训工作 2.4 管理制度的执行 现在各行业普遍存在的一个现象是,公司制度制定后得不到有效的执行。许多施工单位也面对这样的难题。公司管理制度的制定,是综合考虑了诸多因素的结果,是一个单位甚至一个行业广大从业者智慧的结晶,有很高的含金量。但是如果不能得到有效的实施,就是对资源的浪费。管理制度的执行肯定是有人欢喜有人忧的。因此,管理制度的执行必须坚决。要使制度给人以真正的约束,让所有员工慢慢习惯自觉用制度来约束自己的行为。 3.1 加强施工现场安全检查监督,建立安全管理联络网。施工现场各项安全管理工作,应采取专职人员检查与群众性检查结合,平时检查与定期检查相结合。施工高峰阶段和冬季、雨期阶段要组织专项检查。检查的重点应围绕高处作业、电气线路、机械动力等方面进行,防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故。另外,应针对施工特点,如深基、高空吊装、架子平台、防火、防塌、防爆、防毒等进行专业检查。从施工队伍中选出一批安全管理骨干做为安全管理联络员,负责施工安全伤亡事故材料和全年度安全报表,定期组织施工安全工作联络员信息交流会,及时提供施工现场的安全信息,使安全管理更加深入、扎实。 3.2 实行奖惩制度,激励安全先进。在施工现场安全管理中,把严格考核制度作为加强施工现场安全管理,推动安全生产水平提高的一项重要措施来抓。对安全管理检查结果优秀的给予奖励并 总结 推广其先进管理经验,对安全管理存在理由和隐患的挂红牌并限期改正,特别严重的要立即停工整改,整改合格后方可复工。 3.3 以开拓创新为动力,积极探索安全管理工作的新策略。切实做到抓安全就必须抓安全生产知识的宣传 教育 和培训,进一步完善强化“安全生产许可证”制度。积极推广和应用新设备、新机具、新材料、新工艺、新技术,不断提高安全生产水平,在安全管理方式、策略、措施上进行创新,结合安全生产实际,大力推广安全适用、先进可靠的生产工艺和技术设备,及时淘汰落后的生产工艺和设备,以规章制度为基础、以科技进步为动力,注重与时俱进,增加安全管理的超前性。 3.4 建立施工安全事故应急救援预案。在建筑施工安全管理中,为提高抵御建筑施工中特大安全事故的快速反映能力,最大限度减少事故损失,要建立安全事故救援预案体系。选派骨干力量设置通讯组、抢救组、 交通 治安组、救治组、物资供应组、善后处理组,备齐救援物资,如车辆、担架、氧气袋、止血带等,按照各自的职责和分工迅速有效地组织抢险救援工作,防止事故扩大,努力减少人员伤亡和财产损失。 关于建筑物的质量事故接二连三的在新闻媒体上出现,这就使得社会对于建筑物的施工质量的理由更加的重视,建筑物的施工质量是受很多的因素共同的影响的,在建筑物质量理由出现之后,人们首先就把关注的目光都聚集到了建筑物的施工方的身上,建筑的施工方要想避开建筑物出现质量的理由,就应该加强施工的质量的管理工作,使得施工的质量可
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