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文档简介

第三方物流论文关于第三方物流服务论文范文参考资料 引言 物流成本约占销售成本的30,是企业不可忽视的第三利润源泉。随着生产和销售的国际化,企业的竞争优势已经从节约原材料和提高劳动生产率转向利用高效的物流系统。物流的形态也随着社会需求而不断升华,从第一方物流演变到第四方物流乃至第五方物流。其中第三方物流是主流和核心的物流形态,有必要深入研究其服务趋势。 1、相关概念 第一方物流指不依靠外部物流服务而有企业自身完成物流运作的方式;其特点是企业具有运输和存储设施。第二方物流则是指企业依靠外部承运者提供的单一的功能性服务,利用其运输或仓储设施完成物流运作的方式;其特点是客户租用承运者的运载工具完成部分物流运作业务。 2、第三方物流的服务与特征 2.1定义 2.2目的 企业为集中精力搞好主业,把其物流活动以合同方式委托给专业物流服务企业,其服务方式是与企业签订一定期限的物流服务合同,通过信息系统与服务提供商保持密切联系,以实时掌握物流过程。 2.3服务 传统的第三方物流服务包括:基本物流服务如分拣和包装、运输、存储、库存管理、送货和配送等:增值物流服务。如货物跟踪、直接运转(终端直送服务)、特殊包装或提供安全系统等。应客户需求,应用IT基础设施对物流活动的全方位监视和管理,以全面改善物流作业。 客户在选择物流服务提供商时,要考虑其提供下述高级增值服务的能力: (1)提供战略性容量的能力。客户对容量的需求。很大程度上依赖于难以制约的消费者行为或资源,往往具有不可预测性,因而会导致花费失控,低效和脱销。服务提供商应具有供战略性容量,利用丰富的承运商网络,基于服务和价格优化客户需求,以便即使面对需求峰谷,也能有效应对。 (2)提供优化运转方式和负荷的能力。利用最有效的运输策略,在货物如期到达后,优化运输费用。客户应为服务提供商提供就绪时间、到达日期、运输细节如重量和体积等信息,以最小代价优化运输方案,以使服务供应商为客户及时提供有关通过方式和负载优化而节省费用的准确信息,并指出供应链中节省费用的其他机会。 (3)提供分析物流网络的能力。随着全球经济的变化,如货币的浮动、燃料价格的变化,供货和生产之间的平衡需要实时更新。配送策略和库存水平也需要不断校正。客户需要这种物流网络的分析能力。 (4)提供维护关系的能力。这是成功的供应链管理的支柱之一。服务提供商参与运输细节,具有第三方中立性,基于有效的报告平台,能为客户的供应链伙伴提供及时、准确和客观的信息。能为客户节省大量时间、人力和财力。 (6)提供物流人才和业务方案的能力。客户缺乏具有供应链训练的专业人才,在实践环节中培养的物流专家能满足或超越客户需求。客户在日常与服务提供商的交互中能受益于这些专家。服务提供商与很多客户和承运者有业务来往,见识广,基于通用的原则和策略,能提供有效、具有竞争优势、灵活和可复制的方案,可广泛适用,以便客户从中受益。 (7)提供降低风险的能力。客户在日常运营中面对着很多风险。有些风险的特征很明显,容易管理;有些则不明显,难以应对。服务提供商应具有业界知识和对供应链的敏锐观察,应能协作客户防范不明显的风险,提供遏制物流费用的策略,为客户节约物流开支。 2.4特征 物流一体化。在物流运作与管理中,服务提供商的物流管理和技术人员利用物流设施,发挥专业化物流运作与管理经验,从物流设计、物流操作过程、物流技术工具、物流设施到物流管理上。力求取得整体最优效果。 _络化。信息技术是第三方物流发展的基础。物流服务过程中,信息技术发展实现了信息实时共享,推动了物流管理的科学化,提高了物流效率;同时,客户可以用于实施跟踪物流运作和管理进展。 服务个性化。服务提供商要根据客户在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面的具体要求,提供个性化物流服务和增值服务。服务提供商不断强化所提供物流服务的个性化和特色化,以增强物流市场竞争力。 3、第三方物流分析 其不足是服务提供商各自为营,其资源没有得到充分利用,在应对物流高峰时

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