项目物流金矿论文关于挖掘项目物流金矿论文范文参考资料

项目物流金矿论文关于挖掘项目物流金矿论文范文参考资料 “三制约、三管理、一协调”，即进度制约、质量制约、成本制约、合同管理、采购管理、安全管理和组织协调是项目物流管理的重点。 按照经典教科书的定义，项目物流是以项目为主要对象的物流活动。项目通常只做一次，一般是不重复的，所以，项目是一种独特的努力过程，需要在限定的时间、成本费用、人力资源及资财等项目参数内完成的。一般而言项目物流包括工程项目物流、大件项目物流、会展物流等，不同的项目物流在运作技术、方式和组织等方面各不相同。尽管如此，通常，项目物流必须应付长途运输，货物往往是不规则的、易腐物品、容易摔坏的商品和其他各种需要“小心、小心、再小心”的货件。同时还往往会面对时间和安全的硬性约束规定，有时最终的目的地都是人迹罕至的地方。 总而言之，项目物流和普通物流业务存在着许多不一样的地方，对于物流经理的责任和要求而言，要高出一大截。有时这些物流经理们即使哭干了眼泪，也不会得到货主们的原谅，比如运输国宝级的物品，任何意外都意味着使命没有完成，可能造成的后果是一辈子都无法偿还的。 那些特别需要高度重视的物流项目通常要求都特别严格，有时近于苛刻，因此在这种情况下，能够有能力承担项目物流业务的企业少之又少。一般这些企业都是“解决理由者”足以应付无论多么困难还是复杂的情况，能够完成任务，这常常类似于军队完成作战任务的感觉。 此领域的项目物流专家应该对自己的专业业务技能非常自豪，他们对运货方式、日程、路线安排、处理程序、当地的服务、政府法规等了如指掌，甚至许多主流的第三方物流服务商都不能与之相比。比如位于纽约的快速国际信使公司（Quick International Courier）就是这方面的专家，对于海关和安全细节方面特别独到。政府的有些规定可能每天都会转变，如果没有遵从法规，或是不清楚其中的一些流程，那么这里面所承担的风险就有可能导致灾难性后果。从事专业项目物流的服务商最需要关注的就是各种监管规定。企业在运作独特的项目物流业务时，自己往往缺乏能力，因此满足业务需求，外包是合理的解决方案。 兵马俑的世界之旅 我国的兵马俑可谓家喻户晓。让我们看看UPS是如何策划这支军队搬迁工作的。当我国历史上第一任皇帝在公元前 210年开始建立他的兵马俑卫队群的时候，他一定不会想到他的战士有一天能够在世界各地旅游。比如亚特兰大的High博物馆和大英博物馆合作安排了部分兵马俑访问美国的几个城市。其中xx年11月17日在美国首都华盛顿国家地理博物馆展览名为“兵马俑：中国第一位皇帝的守卫者”。展品中包括15尊兵马俑塑像，还有100件秦始皇时期其他珍贵文物，是规格最高的一次。 High博物馆在安排这样的艺术品*展览方面可谓行家里手，经验丰富。比如xx年，博物馆推出卢浮宫亚特兰大（Louvre Atlanta）的展览，法国巴黎卢浮宫数以百计的珍藏品在美国巡回展览。通过数年的经验积累，该博物馆已逐渐成为项目物流专家，成为全球各地博物馆竞相学习的地方。 即使有High这样拥有丰富经验的团队，在兵马俑的物流安排过程中也不是轻而易举之事。这些都是国宝级的展品，容不得半点闪失。若要将这些展品远渡重洋前往美国，其中的难度可想而知。这次High依然选择了UPS，正是该公司当年将卢浮宫的艺术珍宝运往了美国。UPS也是北京奥运会的官方承运人，曾经成功地将熊猫运送到亚特兰大动物园，将目前世界上最大的鱼类鲸鲨运输至了佐治亚州的水族馆，这些已经证明了公司的实力，因此High这次也选择了这家公司。 在每个阶段UPS密切与中国的专家和地面 人合作，除了一万分的小心之外，运输国宝实际上也是国家任务。 UPS 首先飞往安克雷奇，然后飞往加州，在那里将展品装上三辆安装了气垫的UPS货运卡车。由于展品的脆弱性和无价性，所有前往博物馆的运输安排都是严格遵守事先拟定的计划和方案，一方面要求快速，减少在路途中的耽搁，另一方面，安全也是重中之重。这些展品的第一站是在加利福尼亚州圣安娜，xx 年5月18日首次在美国向公众开放。在随后的两年中，这些兵马俑用卡车运输到休斯敦、华盛顿等地博物馆，当然还包括High博物馆。 母乳的慈善之旅 向饥饿的婴儿运送捐赠的母乳，整个过程中每时每刻都很宝贵。美国快速国际信使公司就承接了这样的业务，将货件快速从美国运往非洲。 或许任何物流项目不会比“国际母乳”项目更特别了。这个组织位于美国明尼苏达州，接收美国母亲的母乳，喂养由于艾滋病而被孤立或遗弃的非洲婴儿。自xx年该组织成立以来，800多个母亲已申请提供母乳。鉴于从美国到非洲漫长的距离，乳汁很容易发生变质，这对于物流而言，一个疏忽就会毁掉所有一切。 由于对物流要求非常严格，该组织的项目经理必须确保从收件到最终交付全程的冷链运输。运输的温度必须严格监控，在整个转运过程中需要维持既定的温度，交货时间必须精确，确保产品保质保量。捐赠的母乳经过检验、筛选、处理和装瓶后，外面的标签上会注明脂肪、卡路里和蛋白质的含量信息。下一步，母乳经过冷冻处理，装上托盘，装入特别设计的母乳专用运输集装箱。当到达其目的地时，进入本地的冷库。 这个项目通常会给承运人支付费用，有时承运人也会主动减免各项费用。快速国际信使公司就曾经运输母乳从美国飞往南非德班。公司一共向德班的非营利组织iThemba Lethu孤儿院运输了5300盎司的捐赠母乳。 实际上该公司的大客户经理Steve Zeiger看到了这个组织的新闻，留下了深刻的印象，因此琢磨该公司如何为这项非常伟大的事业作出自己的贡献。公司在运输特种货物方面拥有非常专业经验和技能，如重要的医疗设备和移植器官等物流业务都非常在行。这次的项目物流业务也是一样，专业技能帮助了公司顺利完成所有流程，最为关键的是婴儿吃下去的是质量完好没有任何理由的母乳。 太阳马戏团的全球演出之旅 创立于1984年，20名街头表演者组建了太阳马戏团（Cirque du Soleil），经过岁月的磨砺，已成为世界上规模最大、最著名的马戏团。包括40多个国家近4千名员工其中包括1000名表演者这家位于 _蒙特利尔的马戏团结合杂技、舞蹈、音乐和艺术而著称全球。 在五大洲200多个城市近8千万观众观看过它的表演。该马戏团在世界各地各种场合进行演出，各种日程安排既有挑战又令人生畏，太阳对于后勤物流安排也是如此。可以想象，马戏团管理着一个最复杂的旅行物流操作。50多辆卡车装满各种表演用具、帐篷、厨房、厕所设施和各类设备，在全球展开演出之旅，在阿拉伯世界、南美、北美、东欧， _和澳大利亚，都留下了他们的足迹。 马戏团在演出前所准备的各种设备非常多，一切想要顺利，规划必须先行。比如各个国家的海关规定就非常不同，每个剧团都必须严格管理计划，不允许出现意外情况。我们可以设想，当观众们都已经就座，大幕已经拉开，但是马戏团突然发现缺少道具，海关不让进口，那么随后的一切补救措施可谓于事无补。因此太阳马戏团目前计划是提前9至12个月做准备，将其项目物流工作分为两个类别。 在美国、 _和欧洲，马戏团将各种运输业务外包给不同的承运人。在世界其他地方巡回演出，剧团的物流业务交给了Rock-It货运公司,这是位于洛杉矶的专业从事旅行表演物流的公司。除了太阳马戏团，Rock-It还向Pearl