竞选青协主席的自荐书.

竞选青协主席的自荐书我叫*，来自*。我申请竞聘的常委职位是*青年志愿者协会主席。我的竞选理由如下：一、作为青年志愿者协会这种特殊性质协会的主席，自己首先得具有饱满的志愿服务热情。在过去两年的志愿服务活动中，我所目睹的社会弱势群体的现状，时刻激励着我，鼓动着我的热情，使我坚持不懈的将志愿者之路走下去。二、沉着踏实的工作作风。在过去的两年协会工作实践中，对于每一项活动，我都努力做好每一个环节，对每一份工作负责。对于一些突发事件，我也都能沉着冷静较好的处理。三、良好的人际关系。在学习和工作之余，我认识并结交了许多不同部门、不同组织的朋友，且一直保持着工作和私人联系。广泛的人际交往将会为协会以后的工作更好地开展提供一些帮助。四、对协会工作的熟悉。过去的两年我参与并负责了大部分活动的开展，熟悉协会的组织形式，活动方式，志愿者情况，校内、校外志愿活动，以及工作中的优点与不足等情况，便于以后工作的开展。另外，我在现任主席的授权下参加过几次校青协主席团会议，对主席团的工作开展有一定的了解。五、良好的组织协调能力。在作为一名干事期间，我较好的协调处理自己与其他同事和志愿者之间的工作关系，共同完成了每一项工作。在担任活动部副部长、部长期间，我积累了必要的组织管理经验、活动策划组织等经验，能对协会内部事务和大型活动总揽全局，全权负责。六、协会内良好的公信力。在协会日常工作和活动中，我能和其他同事一起较好完成每一项工作，对每一项工作负责，赢得师兄师姐以及其他同事和干事间的广泛认同，在协会内营造了自己良好的公信力。这也会对新学年协会工作的交接和开展提供支持，能够快速的组织起队伍，平稳的度过新学期工作的适应期。鉴于以上几点，我向团委申请担任我院青年志愿者协会主席之职，希望能在锻炼自己的能力的同时，为学院和青年志愿者协会贡献自己力量。在06年刚入学，我便报名加入了信息学院青年志愿者协会，成为一名志愿者干事，并在大二上学期担任了活动事业部部长一职。在过去两年的工作实践中，我积极参加并组织了协会的各种志愿服务活动，包括江城助残游志愿服务、爱心雨伞、义务献血、残疾人才艺展示、敬老院志愿服务、大运会志愿服务、爱心捐赠、爱心五月行、社区服务等志愿服务活动。在大部分活动中作为活动的负责人，我积极做好活动的前期准备、现场协调以及后期的宣传等协会志愿服务活动工作。在每一次活动中，不仅作为组织者，同时作为其中的一名普通志愿者参与到各项活动中去，做好志愿者的爱心服务。另外，2007年10月，我个人还参与了全国第六届城市运动会女足志愿服务，并获得了优秀志愿者称号。在这些活动中，我收获了很多，包括能力、朋友以及和协会所有成员一起取得的荣誉。在过去两年的志愿服务实践里，我对志愿者工作有了更进一步的认识。社会中还有这么一群弱势群体，他们处在某些个被人遗忘的角落里，面对着命运的错位，流着无奈的泪水，独自吞咽生活的残酷。因为各种原因，社会照顾不了他们，这就需要好心人的出现。当代青年大学生有责任贡献自己的力量。我们也需要更多的大学生志愿者贡献出自己的力量。这也是我们工作的一部分，通过各种活动号召更多的大学生加入到志愿服务的队伍中来。青年志愿者协会的主席要有这份基本的责任心和热情，要把这种理念带到工作中，要时刻把更多的志愿服务带给需要帮助的人。对于协会新学年整个工作的开展，我的总体构想是：继承，发展和创新。目前协会已经初步建立了一套较完整的工作机制，打造了许多传统活动和精品活动，在校内和校外也在逐渐扩大自身的影响力。因此，我认为新的一届协会管理层首先是对协会在过去一年以及前几年实践所得的制度和工作方法的继承，吸收和借鉴师兄师姐们的成功经验。在制度上，我想还是延续目前三个部门的体制，在活动上也将继续开展助残游、爱心雨伞、爱心义卖等传统经典活动。其次，由于协会至今正式成立才一年，许多工作还在不断摸索总结中，在新的学年里，我想在制度建设上逐步完善它，可以适当借鉴院团学联的制度建设以及我校工商学院青年志愿者协会的经验，逐步完善相应的工作机制和干事干部的激励及适当的处罚机制，并将监督考核工作落实到具体部门、具体个人。在活动方面，我们需要将目前的已有的活动做大做强。例如，爱心雨伞活动在学校内范围还要适当扩大，爱心义卖活动除了和爱心超市合作外，也要努力打造为我协会的精品活动等等。在创新方面，一方面我们需要从制度上着手，总结实际工作中的经验。比如对外宣传部，除了在配合其他部门做好宣传和新闻报道方面外，可以开展自己部门的活动，比较切实可行的方案是做一些节日或者纪念日主题公益宣传活动等。另外一方面，在志愿服务活动上我们应该多开展一些长期活动如社区类的活动，以及切合同学们利益的诸如爱心雨伞类的活动，同时应该多和在汉其他高校的青年志愿者组织合作和交流，相互学习，共同进步。在活动外联方面，学习和借鉴校内外社团组织的做法，在一些活动中争取免费饮料和小礼品等项目，吸引同学们的参与，扩大活动的影响等。总之，在继承中发展，在创新中提高，使协会的活动让同学们看在眼里，记在心里。其他在内部机制上，需要加强部门间协调合作，以策划组织部为中心向其他两部辐射，改变以前各部门分散工作的局面，使部门合作由简单相加转为有机融合。具体做法：1、从部长抓起，建立严格的部长例会制度，确保部长之间的密切联系；2、三个部门共同参与具体活动的策划、宣传等工作，活动过程中协调合作；3、保证协会内部部门之间的交流机会比如例会、内部联谊等，构建一个学习和接触社会的舞台，让大一的学弟学妹们在活动中不仅仅获得能力，更收获友谊、思想、自我的完善。其次在目前的建制下，协会还需要加强和院团委学生会各部门的沟通交流，必要时可以采取人才交流、经验交流等，在学院的大型活动中，多相互合作。对外，树立协会品牌形象，对内，营造家庭兄弟姐妹般的温馨。总之，如果我竞职成功，我