★新闻媒体职称论文摘要范文新闻媒体职称论文摘要写

新闻媒体职称论文摘要范文新闻媒体职称论文摘要写 作为一种普遍的心理现象,焦虑存在于各行各业的从业者之中.随着时间的推移,个体周围的环境不断发生着变化,其焦虑的内容与类型也会发生着改变,呈现出明显的时代性特征.对于传统新闻媒体行业来说,随着互联网浪潮的来临,整个行业环境出现了深刻而严峻的挑战.加上相关职称评聘体制政策的约束,作为新闻媒体具体业务执行者的新闻媒体人们必然出现了不同于以往的时代焦虑.本文基于对湖北新闻专业职称评定条件修改的调研,以湖北省内具有代表性的传统媒体新闻从业者为研究对象,通过分析调研中受访者的访谈内容与所发放的调查问卷的数据,首先归纳与描述了新闻媒体人在现阶段所具有的三类“大”焦虑：生存焦虑、发展焦虑与身份焦虑.而每一种“大”焦虑之中又表现出各式各样的“小焦虑”：生存焦虑包括着对收入待遇与媒介生存的焦虑；发展焦虑体现在对新闻作品评奖的焦虑、对专业学术成果发表的焦虑、对于外语与计算机职称考试的焦虑以及对于职称破格的焦虑；而身份焦虑则是传统媒体中新媒体从业者的特有焦虑,包含着对新闻媒体人“身份缺失”与“评价缺位”的焦虑.其次,本文从宏观媒体环境、职称评聘机制政策以及媒介组织内部三个维度剖析了这些时代焦虑所出现的原因.最后,本文以这些诱发原因为基础,提出了包括完善相关评聘机制与政策、建立媒体内部评价体系与加强媒体与媒体人自身建设等能够缓解相关焦虑的具体措施.相关研究表明,焦虑的存在并非是坏事.只要避免过度焦虑,适当的焦虑甚至有利于激发人的潜能,使其进步.本研究也认为,相关机制与政策等外部因素的改善在一定程度上能够缓解新闻媒体人的时代焦虑.但在媒体环境发生重大变革的背景下,新闻媒体人要从根本上消除对于自身发展与生存的焦虑感,更为重要的还是调整内在心态,正视自身的不足,以自身能力的建设与提升来从容面对新的时代所带来的新的挑战. 互联网技术以狂飙突进的方式席卷当今世界任何一个产业领域,带来了前所未有的变革图景.在新媒体技术浪潮裹挟下,今天的报业传媒正经历着一场“没有地图的旅行”,在转型中寻找自我拯救的出路.在媒介融合的传媒生态中,报业与新媒体的融合发展,是报业转型的 _.在媒介融合背景下,报业在内容生产、商业模式、信息技术系统和组织结构上正在发生着巨大变化,这些变化对报业组织中的人力资源将带来深远的影响.从管理学视角来看,人力资源是企业最核心、最有价值的资源.报业人力资源是报业组织中最核心、最有价值的资源,对报业能否成功实现转型起到了决定性的作用.在技术倒逼报业转型的过程中,内容生产流程的再造、商业模式的重塑和组织结构的变革对报业人力资源管理既带来了挑战,又带来了机遇.在媒介融合背景下,报业人力资源管理如何实现变革,促进报业人力资源在职业角色、知识结构、技术能力上的转型与提升,激发报业人力资源的职业热情,充分发挥报业人力资源的价值,探索出一条媒介融合背景下的报业转型之路,是当今传媒人力资源管理实践迫切要解决的课题.本文以媒介融合理论、人力资源管理理论为框架,分析在媒介融合背景下,报业在内容生产、商业模式、信息技术系统、组织结构的转型与变革中对报业人力资源产生的影响,提出媒介融合的新传播时代,报业人力资源管理在人才规划、绩效考核、薪酬制度、培训开发等实践环节的对策,呼吁继续推进我国文化体制改革,促进报业人力资源管理向企业化、社会化、职业化管理回归. 现代传媒业竞争越来越激烈,在市场上克敌制胜的关键在于是否拥有一流的新闻从业人才.新闻从业人员对自己工作单位的忠诚度,取决于从业者个人因素、媒体组织因素以及外部环境的相互影响.研究发现,大陆新闻从业者中,职称和职务较高、年龄越大、从业年限越长以及收入水平越高者更愿意继续在本单位工作,与此相反,职称和职务低、年龄越轻、从业年限越短以及收入水平低的新闻从业者对组织的忠诚度也越低.不过总体看,媒体采编人员的职业忠诚度还是比较高的. 新闻职称制度改革是文化强国战略和人才强国战略的重要组成部分.基于对全国各地深化职称制度改革典型经验和主要做法的比较分析,结合重庆市深入推进新闻职称制度改革的个案操作,提出加强新闻职称制度改革的顶层设计、充分发挥新闻职称在新闻队伍建设中的作用等七个方面深入推进新闻职称制度改革的对策建议. 近年来,随着全球经济一体化、信息全球化、知识经济时代的到来,传媒大战愈演愈烈.新闻媒体之间的竞争,表面上看是在争受众、争市场,实质是以新闻人才为支撑的媒体综合实力的较量.激烈的行业竞争使越来越多媒体认识到人才的重要性.但是,与媒体在新创时期对人才资源的求贤若渴相比,大多数老媒体或步入稳定期的“新”媒体在对待现有人员的培养和使用上却疏于管理.就我国报业媒体而言,新旧体制的转型、媒介市场身份的模糊以及上级主管部门的政策都在限制着报业媒体大刀阔斧地进行人力资源管理机制创新.中国纸质媒体一方面在内挤外压的局势中努力转变角色,以企业行为介入市场竞争,另一方面,由于内部机制改革特别是人事改革的没有及时到位,使得媒体改革后继乏力.人才是报业的核心竞争力.但是,仅有这种认识是不够的,报业人才的开发、培养、使用,还需要建立起一套合理、科学、行之有效的制度和机制. 处于知识经济前沿地位的报业媒体,为了应对激烈的媒体竞争,迎接入世后跨国媒体的挑战,打造核心竞争力,必须重视激发人的积极性和创造性.激励导向型人力资源管理制度,将激励放在首要位置,把握住了人力资源管理的核心,应当成为我国报业人事管理制度改革的方向. 本论文运用经济学特别是产业经济学的理论和方法,对我国媒体的规模经济问题进行了探讨.在假定媒体方针不变的情况下,媒体经营可随市场的变化而变化,以此建立约束条件下媒体规模影响因素分析模式. 在斯密科斯框架内重新认识马歇尔为代表的新古典学派的规模经济理论,区分了规模经济的成立条件和规模经济的影响因素,讨论了生产成本与交易费用决定的媒体适度规模. 论文从影响媒体规模的内生变量(发行和广告及其相互关系、媒介技术、经营管理能力和资金制约)和外生变量(媒体管制、市场需求和市场“入侵者”)方面进行了理论分析和实证分析. 对国外媒体规模扩张的分析表明,在媒体各形态的演变中,新兴媒体的出现并未使“旧”媒体消失,反而强化了各媒体形态本身的固有特性,其原因在于媒体满足受众多方面需求的技术上的不可替代性.单一媒体()媒体集团()跨媒体集团()“超市场”媒体()是媒体规模变动的四种基本型态. 论文还对我国现阶段媒体集团进行了分析.我国媒体目前正由型态向型态演变.追求规模经济、内部化以减少交易费用以及与国际跨媒体集团竞争中取得竞争优势的动因,使媒体集团既采取内涵增长型扩张模式,但更多地将采取收购兼并型扩张模式.型态扩展的结果,必然导致型态的出现. 知识经济迅猛发展的今天,企业的经营管理已经步入人力资源导向时代.推行职业生涯规划,是人力资源管理的深化和发展.然而,我国媒体职业生涯管理缺失,记者职业生涯规划几乎空白,这一现象不利于记者职业生涯发展.论文引入职业生涯若干理论,对记者职业生涯阶段、职业性向、职业锚、职业发展路径进行分析研究,介绍记者职业生涯规划的内容和流程,并结合现实分析面临的问题,提出应对的几点建议,给记者职业生涯发展提供参考. 本文共分为四个部分：第一章记者职业生涯规划概述,介绍职业生涯、职业生涯规划的相关概念,介绍我国记者职业生涯现状以及记者职业生涯规划的意义所在.第二章记者职业生涯规划理论参照,是全文重点,主要从理论上对记者职业生涯发展阶段、职业锚、职业性向、职业发展路径进行分析研究,并结合丰富的例子加以论证.第三章记者职业生涯规划的内容和流程,从实践操作层面介绍记者职业生涯规划的内容、步骤,结合案例进行分析.第四章记者职业生涯规划面临的问题分析,主要分析记者职业生涯规划面临的问题,并从媒体组织介入的角度提出应对的几点建议. 校报信息管理是高校信息管理的重要组成部分.随着网络时代的来临,校报信息管理面临着巨大挑战.如何积极应对这些挑战,提高校报信息管理的水平,是一个在理论和实践上都有较大价值的课题. 本文首先对国内外信息管理的理论进行了阐述,综合分析了我国校报信息管理的研究现状,并据此提出了相应的研究思路和方法.在总结了校报信息管理的基本内容并描述其现状的基础上,分析了校报信息管理网络化、系统化的发展趋势,归纳了校报信息管理中存在的问题并从思想认识、制度体制、传统文化、环境因素、人员和技术等方面深入地探究了原因. 本文参考国外高校校报信息管理的发展模式和特征,从认识意识、体制模式、信息管理、功能辐射、人员素养五个方面提出了网络时代的我国高校校报信息管理对策,以及后续发展的规划. 依据本文提出的思路和方法,对国防科大报进行了信息管理的操作实践,验证了本文的可行性与成效. 当下,中国报业集团的发展环境正在发生着巨大的改变.市场竞争强迫作为各个竞争主体的报业集团转变观念,确立战略选择思维,通过产业价值链再造来保持竞争优势.战略性地思考和解决战略性发展的问题是成功的传媒市场操作的先导. 本论文通过对我国报业集团在发展过程中产业价值链方面出现的种种问题的分析,以产业价值链的可再造性为前提,做出了基于产业价值链再造的报业集团发展战略设计以及实施路径.而报业集团产业价值链的再造过程,就是竞争能力的再造过程.中国报业集团的发展已经进入了规模化发展的“快车道”,而以网络崛起为代表的传播科技的飞速发展和我国加入WTO后所面临的国际化竞争的市场格局,无疑从内外两个方面“加速度”地推动着我国报业集团的改变和发展. 因此,对于现阶段的报业集团的操作来说,解决战略问题远比解决战术问题要重要得多.因为战术问题的解决仅仅有助于局部操作的精细化,而战略问题的解决则意味着能否敏感地、有效地抓住现实格局的变化所带来的重大发展机遇,以及能否未雨绸缪地规避这一变化所带来的可能重大风险. 本论文的研究思路是,在 _报业集团产业价值链的现状、问题及其可再造性进行充分分析的基础上,进行报业集团发展战略设计,并根据这种战略设计制定出具体的产业价值链再造的路径选择. 引言部分主要是说明了论文的背景,它的理论意义以及实践价值,并梳理了相关概念,论述了论文的研究思路、研究方法以及研究目的. 第一章着眼于中国报业集团的产生发展过程及其产业价值链的构建,对我国报业集团的产业价值链现状及特点进行了分析,并指出其存在的问题. 第二章针对报业集团产业价值链存在的问题进行了原因及影响因素分析,论证了产业价值链的可再造性,并提出了产业价值链再造的核心使命与再造原则. 第三章是产业价值链再造的五大战略设计.本章依据产业价值链的三项关键节点：价值链的增值、价值链的转换以及价值链的治理,进行了产业价值链再造的五大战略设计：媒体融合战略（对于价值链增值的呼应）、多元化战略、一体化战略和媒体联盟战略（对于价值链转换的呼应）以及价值链治理战略（对于价值链治理的呼应）.本章结尾,又阐述了产业价值链再造的保障体系建设. 第四章集中研究了实施产业价值链再造战略的具体路径选择.首先对路径选择的基本依据进行了阐释,指出路径选择的两个关键是要适应价值链的网