



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
保险xxxxxx论文关于保险xxxxxx市场论文范文参考资料 摘要:本文以实际出发,首先分析了当今中国保险*市场发展概况,其次分析了保险*市场发展中存在主要理由。 关键词:保险*市场;保险社区服务 1009-9166(xx)017(C)-0285-01 1、保险*市场。保险*指介于保险经营机构之间或保险经营机构与投保人之间,专门从事保险业务咨询与招揽、风险管理与安排、价值衡量与评估、损失鉴定与理算等*服务活动,并从中依法获取佣金或手续费的单位或个人。保险*人的主体形式主要包括保险 人、保险经纪人和保险公估人等。保险*是保险市场精细分工的结果。 2、保险*市场发展的作用。作为推动保险市场发展的主要组成要素,大力发展我国保险*机构是一个有力的措施。保险*机构的完善,不仅可以为保险公司分散人力成本,减少不必要的开支,还能将保险市场的发展推向专业化、集中化,让保险公司和保险*机构各自承担自身的职责,达到最好的营销结果。 3、保险*市场目前状况。在保险市场上,保险工作人员在销售中普遍存在不诚信理由。有些保险销售人员素质良莠不齐引发的诚信理由。在短期利益驱动下,在从事 业务时,部分保险销售员存在夸大保险利益、虚假告知、代签名、返佣、侵吞保费等误导客户或者损害投保人利益的情况,严重影响了寿险公司和营销员自身的声誉和形象。其专业水准有待提高。营销员缺乏专业水准,会产生以下理由:一是很可能会产生误导理由;二是无法给客户提供合适的产品组合和专业化的理财规划;三是人员流动大。 发达国家保险*市场经过了上百年的发展,有着较为完善的法律法规体系,政府通过法律来规范保险*人的市场行为。与国外相比,我国保险*市场有较大的差距,主要表现在:场占有率低。专业化水平较低。专业*机构成立时间较短,实际运作经验积累不足,专业服务特色不明显,没有形成一支专业能力很强的从业队伍。*机构与保险公司没有形成战略合作。大多数*机构倾向于 手续费高和佣金高的业务,乐意和出价高的保险公司合作,往往形成保险公司之间恶性竞争的延伸。*机构与保险公司之间形成了一种“竞争关系”。 1、保险社区服务理想模型 (1)建立保险社区服务部。xx年,保监会和工商总局共同发布实施的保险公司营销服务部管理办法首次对各类保险营销职场进行了规范,各保险公司可以依据保险公司营销服务部管理办法相关规定来进行保险社区服务的各种探索。保险社区服务可以采取建立保险社区服务部的形式作为直接联通客户的服务网点和窗口,遍布城乡每个角落,重点是在大城市的各个社区之中设立,这是人口密度最大的地点,拥有广阔的保险市场。 (2)保险社区服务部的主要业务范围。保险公司营销服务部管理办法规定营销服务部的营业范围有七项,即对营销员开展培训及日常管理、收取营销员代收的保险费和投保单等单证、分发保险单和保险收据等单证、接受客户的咨询和投诉、打印保单、查勘理赔等,对于这些职能保险社区服务部也可以实行。 2、保险社区服务模式有针对性地解决保险*市场存在的理由 (2)解决引起保险营销人员高脱落率的短期行为理由。目前对营销员以佣金和奖金为主的短期激励方式存在着可能导致营销人员短期行为和道德风险的弊端。通过设立保险社区服务部来实施长期激励有助于提升营销人员的企业归属感,增强保险*和保险公司对营销人员的凝聚力,从而有效降低其短期行为,提升保险公司的整体形象。除此之外,保险社区服务部的建立使保险营销人员长期可以接触保险客户,深刻了解客户的各种需求,发掘市场的巨大潜力,解决了客户源不足的理由,使得保险营销人员有稳定的生活。 (3)解决保险客户信息管理理由。保险社区服务部的设立可以创新服务方式,提高客户信任度和满意度,具体体现为:可以以每个社区服务部为单位,根据该社区具体情况,如居民构成及其偏好,有针对性地认真研究和创新服务方式,充分满足客户个性化服务需求。 (4)解决我国保险市场中的群众保险意识薄弱的理由。保险社区服务部的一个重要业务就是定期在所在的社区开展诸如讲座,竞赛和宣传之类的活动来增加群众对保险的认识,通过长期地这样的潜移默化的从基层开始的影响,保险才能真正地深入人心,使保险真正成为每个人生活不可或缺的一部分,使我国民众的生活模式得到提高。 :中国人寿保险股份有限公司伊春分公司 _: 1陈晨,黄惠春.浅析我国保
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 期货技术考试试题及答案
- 2025年普洱客运证考试题及答案
- 2025年老年病学综合护理模拟试题答案及解析
- 2025年临床流行病学分析试题答案及解析
- 2025药品管理试题及答案
- 2025全国普法知识考试题库及答案
- 矿山安全评价与风险评估-洞察及研究
- 纳米技术在防晒剂中的应用与挑战-洞察及研究
- 2025年心血管病学临床诊断案例分析考试答案及解析
- 2025年儿科儿童营养不良诊断与治疗模拟考试卷答案及解析
- 仿制药生物等效性试验设计崔一民-北京大学省公开课一等奖全国示范课微课金奖课件
- 部编版二年级语文上册全册教案(全册教学设计)
- DL∕T 502.26-2006 火力发电厂水汽分析方法 第26部分:亚铁的测定啉菲啰啉分光光度法
- TD/T 1065-2021 国土空间规划城市设计指南(正式版)
- 信息组织与信息构建课件
- CIM登峰系列方冰制冰机技术服务手册
- 应急管理学院成立可行性方案
- 视频监控调取记录表
- 质量控制计划QCP
- 七田真1000图记忆
- GB/T 4456-2008包装用聚乙烯吹塑薄膜
评论
0/150
提交评论