




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1企业一切活动的基础是()A 生产B 管理C 决策D 战略正确答案:a2生产管理在企业管理中处于()A 上层B 中层C 下层D 决策层正确答案:b3()是企业根据所选定的目标市场和产品特点来构造其生产系统时所遵循的指导思想,以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。A 生产管理B 市场营销C 生产战略D 经营战略正确答案:c4适应变化的性能被称为()A 专业化B 系列化C 程序化D 柔性化正确答案:d5加工装配型的特点是工艺过程的()A 连续性B 复杂性C 单一性D 离散性正确答案:d6流程型生产过程的特点是工艺过程的()A 复杂性B 离散性C 连续性D 单一性正确答案:c 7流程型生产一般为()A 订货型生产B 备货型生产C 订货组装型D 订货制造型正确答案:b8备货型生产简称为()A MTSB MTOC TMSD TOM正确答案:a9MTS 的产品是()A 标准产品B 非标准产品C 简单产品D 复杂产品正确答案:a10在组织订货制造型生产时,其重点为()A 延长生产周期B 缩短生产周期C 实行大量生产D 实行单件生产正确答案:b11一般企业的战略可分为三个层次,生产战略属于()A 企业级战略B 部门级战略C 职能级战略D 都有可能正确答案:c12企业四大竞争优势是指( )A 新产品开发、成本、质量、营销B 新产品开发、成本、质量、交货期C 质量、成本、交货期、售后服务D 质量、成本、效率、柔性正确答案:b13新产品开发的出发点是()A 求新B 高技术含量C 市场需求D 提高产品质量正确答案:c14新产品的样品一般必须经过()后,才能投入批量生产和正式上市。A 试用B 鉴定C 专利申请D 质检合格正确答案:b 15电熨斗从最初发展到无线电熨斗,从新产品角度看无线电熨斗属于()A 全新产品B 改进新产品C 换代新产品D 仿制新产品正确答案:c16根据生命周期曲线的变化,可以推断出处于()的产品,销售量将迅速增加;处于()的产品,销售量较为稳定;处于 ( )的产品,销量急剧下降。A 成长期 衰退期 成熟期B 成长期 成熟期 衰退期C 成熟期 成长期 衰退期D 成熟期 衰退期 成长期正确答案:b 17产品生命周期的曲线可以预示:投入期应注重行销的 ( ) ,成长期应注重产品的( ) ,成熟期应注重( ) ,衰退期应注重()。A 发展速度 利润 亏损的可能性 利润B 发展速度 风险性 利润 亏损的可能性C 风险性 利润 发展速度 亏损的可能性D 风险性 发展速度 利润 亏损的可能性正确答案:d18许多企业把平均收益率达到()作为新产品有无开发价值的评价标准。A 10%15%B 20%25%C 50%60%D 80%以上正确答案:b19盈亏平衡销售量( Q )的计算公式为 Q=F/(P-V),其中,F 代表()A 新产品年平均可变成本B 单位产品售价C 变动成本D 新产品年平均固定成本正确答案:d20科研与开发的关系是()A 科研与开发是同一种活动B 科研与开发毫无关系C 开发是利用科研所创立的构想并将它转化为有形的成果D 开发先行于科研正确答案:c21企业在选择新产品上市的时机时,应注意( )A 对于改进型产品,应在老产品存货基本销售出去后,再投放市场B 对于全新产品,应该在研制出低成本产品之后上市C 对于替代型产品,应尽可能早地投放市场D 对于季节性产品,应该反季节上市正确答案:a 22对于企业来说,下列哪种新产品的开发最容易( )A 全新产品B 改进新产品C 换代新产品D 仿制新产品正确答案:d23在产品的成熟期,企业之间的竞争主要是()A 价格竞争B 促销活动竞争C 非价格竞争D 广告竞争正确答案:c 24在产品生命周期中,被称为跳跃阶段的是()A 投入期B 成长期C 成熟期D 衰退期正确答案:b25在产品的投人期()A 应注意产品销售增长的速度B 应注意行销的风险性C 应注意利润的多少D 应注意减少亏损正确答案:b26在产品的成熟期()A 应注意产品销售增长的速度B 应注意行销的风险性C 应注意利润的多少D 应注意减少亏损正确答案:c 27在产品的成长期()A 应注意产品销售增长的速度B 应注意行销的风险性C 应注意利润的多少D 应注意减少亏损正确答案:a 28过程分析中,“加工”的基本符号是()A B C D 正确答案:a29过程分析中,“搬运”的基本符号是()A B C D 正确答案:b30过程分析中,“储存”的基本符号是()A B C D 正确答案:c31关于生产过程的描述,正确的是()A 酿酒生产中的发酵过程不是生产过程B 由若干相互联系的工艺阶段组成C 劳动者运用劳动工具,直接地作用于劳动对象,生产出成品的过程D 包括生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程和副产品生产过程等四个基本部分正确答案:b 32生产过程的( )是指生产过程的组织形式灵活,适应市场的变化。A 连续性B 比例性C 节奏性D 柔性正确答案:d 33提高生产过程的连续性可以()A 缩短产品的生产周期,加速流动资金的周转B 避免设备超负荷使用C 增强企业灵活转向、应急应变的能力D 避免因突击生产造成人员疲劳,发生人身事故正确答案:a34 ( )能够达到高效率和适应性的统一。A 柔性生产系统B 成组加工单元C 对象专业化D 工艺专业化正确答案:a35生产过程的空间组织问题就是研究()A 劳动对象在生产工序之间的移动与衔接方式B 包括厂址选择、工厂平面布置、车间布置、办公室布置等方面的问题C 产品的生产周期D 空间的充分利用,最大限度地放置生产设备的问题正确答案:b36散放于地上,需经装箱、抬起、装车才能运走的物料,其搬运方便系数为()A 0B 1C 3D 4正确答案:a 37生产周期图表法适用于()A 品种单一的大批量生产B 成批定期轮番生产C 品种多的单件小批生产D 大批量标准件生产正确答案:c 38平面流程分析的目的在于()A 改善厂房和设备布置B 改善产品的销售和运输路线C 防止不正常的费用开支D 预测市场对本企业的反应态度正确答案:a39下列表示物料需要处理的时间最短,搬运最方便的是()A 搬运方便系数 1B 搬运方便系数 2C 搬运方便系数 3D 搬运方便系数 4正确答案:d 40当工作环境的噪声大于()分贝时,被认为对人的健康是有害的。A 60B 70C 80D 90正确答案:b41进行库存控制目的,就是要()A 使库存经常保持在合理的水平上B 使库存经常保持在最低水平上C 彻底消灭各类物资库存D 尽可能限制各类物资进入库存正确答案:a 42建立库存水平最低点的生产系统,需要的关键组织特点之一是 ( )A 快速检测缺陷系统B 快速生产与销售系统C 快速物资采购系统D 快速反应的机器制造系统正确答案:a 43在通常所使用的库存控制模型中,订货总成本是由()两个因素决定的。A 物资单价和订货数量B 订货次数和每次费用C 订货次数和订货数量D 每次费用和物资单价正确答案:b44设备调整费用是由哪两个因素决定的()A 调整次数和每次费用B 设备数量和人员数量C 零件数量和生产效率D 工作制度和作息时间正确答案:a45当年需求量一定的情况下,若减少每次订货数量,会()A 减少每年的订货费用B 增加每年的物资保管费用C 减少每次订货费用D 减少每年的仓库保管费用正确答案:d46缺货成本和物料的仓库保管成本的关系是()A 正比例关系B 反比例关系C 动态变动关系D 几乎无关系正确答案:b47缺货成本愈高,意味着企业的()A 服务水平愈低B 库存成本愈高C 生产成本愈高D 生产能力愈强正确答案:a48ABC 分类这一问题的思路,最早是由意大利社会学家、经济学家帕累托在对意大利()状况的研究、分析中发现的。A 社会经济发展B 社会财富分布C 社会资源规模D 社会人文景观正确答案:b49帕累托在对意大利社会财富分布状况的研究分析中发现少数人拥有绝大部分社会财富,而多数人只占有少量财富,并据此提出了什么原理()A “三、七原理”B “四、六原理”C “一、九原理”D “二、八原理”正确答案:d50在库存控制中运用 ABC 管理法所针对的是()库存项目。A 独立需求型B 非独立需求型C 缺货型D 及时型正确答案:a51线性规划的使用,目的在于决定()以使利润达到最大化或成本最小化。A 最佳数量结构B 最佳产品结构C 最佳生产周期D 最佳利润结构正确答案:b52对于下列()类型,没有品种选择问题。A 大量大批生产B 成批生产C 单件生产D 单件小批生产正确答案:a53采用图表法编制生产计划时,应遵循的原则是()A 起初库存一定要大于零B 一行内各单元记入量的总和应等于该行的总生产能力C 一行内各单元记入量的总和应等于该列的需求D 一行内各单元记入量的总和应等于该行的总生产能力,一列内各单元记入量的总和应等于该列的需求正确答案:d54滚动计划方法的优点是()A 计划是动态型的B 执行时可以灵活改变计划C 提高计划的连续性D 计划是动态行的并且提高计划的连续性正确答案:d55生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值和()A 产品价格B 交货期C 出产期D 产品规格正确答案:c56产值指标根据具体内容与作用不同可分为总产值、净产值和()A 商品产值B 加工价值C 企业盈利D 工业产值正确答案:a57生产计划工作属于管理的内容,必须贯彻()的原则。A 以产定销B 以销定产C 产销结合D 以上答
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论