学生公寓论文关于学生公寓管理委员会健康成长的管理论文范文参考资料

学生公寓论文关于学生公寓管理委员会健康成长的管理论文范文参考资料 摘要：西北大学现代学院学生公寓管理委员会（以下简称公管会）是学生公寓自我管理和服务的学生自治组织，是学院公寓管理的延伸。公管会自成立以来，秉承学院系统的兴学理念，团结全体同学，促进良好校风形成，在维护校园秩序,贯彻实施公寓办管理制度，协助公寓办完成各项任务中提高了总体素质,为建设和谐校园、温馨公寓作出了突出贡献，但也在成长过程中表现出诸多不足之处，这就要求公寓管理者必须予以高度重视，尽快建立健全切实可行的管理制度和应急措施，更好地调动和激发学生的积极性和主观能动性，实现管理育人、服务育人、环境育人的既定目标。 关键词：学生公寓 公管会 管理 学生公寓是学生日常生活与学习的重要场所，是课外对学生进行思想政治工作和素质教育的重要阵地。学生作为教育的主体，在管理体系中有着极其重要的地位。因此，首先要从思想上清醒的认识到充分发挥学生的聪明才智，发挥学生参与管理的能力，是有效提高学生总体素质的途径，同时通过引导全员参与公寓管理，将素质教育融入高校公寓管理体系，达到督导高校思想政治工作的进行，并在工作进行中及时纠偏学生日常行为，进行正确的政治思想方向引导。 二、公管会建设中存在的问题 1.工作程序缺乏延续性、传承性 配合学院“替家长着想，为学子负责”的办学立足点，增强寝室成员之间的凝聚力，是公管会工作的重中之重。每年的迎新首先通过展板、广播、微信平台、贴吧宣传学院公寓管理的有关规定，其次开展内容丰富的校园寝室文化生活。这些活动的组织开展既增长了学生的才干，又培养了学生的团队精神，为他日立足社会奠定基础。让人惋惜的是历年一些精彩的活动内容没有有意识的进行传承保留，一些好的工作经验方法也没有有序的延续下来，只能成为某个人的历史回忆，同学对母校的归属感、自豪感无形中打了折扣，作为成熟的社团组织，这是阻碍成长的不利因素。 2.组织架构立足点缺乏合理性 寝室舍长是公寓管理这项工作中最接近同学、最依靠宿舍管理人员、最有说服力量的一环，负责督查本寝室的安全、卫生、纪律，组织本寝室的文化活动，因此公管会各项公寓工作中应立*公寓，协助宿管员，统管归上级，突出舍长的主体地位，强化舍长职责，明确舍长在寝室中应发挥的作用，充分发挥舍长的模范带头作用。公管会组织架构对此认识不足，人事资源配置浮于表面，一些公寓的个别公管会成员不依靠公寓办，不协助宿管员、不联系寝室学生，只唯个人马首是瞻，组织部、宣传部、外联部、宿管部事无巨细，亲力亲为，但却和各寝室舍长接触有限，不能接地气，隔靴搔痒，造成解决问题的延迟、脱力，长此以往将会使公管会得不到同学的认可和支持，也得不到辅导员、宿舍管理员对其作用的承认。 3.感情不能持续投入、任务无法有效追责 随着时间流逝，迎新送老、人员交替是公管会每年面临的问题，工作人员的传帮带将会影响工作得力干将的断层是否出现，后续人员的代入感是否到位。不可否认的是一些管理层的同学随着卸任的到来，对组织的宿舍安全、卫生、纪律督察、数据统计和工作总结流于形式，协助辅导员、宿舍管理员解决学生宿舍出现的矛盾冲突时推三阻四，一些楼、层长不能及时向学校和公寓管理部门反映广大同学的建议和意见，大有当一天和尚撞一天钟之感，感情不投入、任务无追责这种局面既影响了公寓管理的整合度，也会让学生做事水平处于低能状态。 1.加强政治思想教育，注重工作技能培训 作为公管会的直接管理部门应该重视大学生政治思想教育公寓管理体系的完善，在公管会思想政治工作和管理工作中要增强政治意识、责任意识和大局意识，充分结合学生学习和生活的特点，结合本校的实际情况，选拔优秀的学生党团干部、班级骨干参与到公管会中，并且与其他学生管理部门密切配合，及时掌握学生的动态，及时反馈学生在公寓的表现，让公寓管理和学生品德鉴定、优秀学生评选及奖学金的评定等结合起来，培育和发展公管会的自我管理能效。 学生参与公寓管理的能力和素养不是自然天成，应对其有计划的培训和锻炼，公寓管理规章制度、服务程序和规范、安全用水用电知识、突发事件处理程序、心理健康知识等理论学习的同时，应通过学生寝室舍长的实际工作的锻炼，再介入楼、层长工作，楼层长作为公管会的中坚力量，可及时向学校和公寓管理部门反映学生的意见、要求，协助辅导员、宿舍管理员排解矛盾。而公寓寝室舍长由于在各项工作中身先力卒，对学生在校表现了解基本到位，在公管会评优评先中应具有一票否决权。 2.运行目标管理，提高公管会工作绩效 在具体实施管理计划的过程中，加强公管会团队建设是管理目标实现的基本保证。公寓办的主要工作应体现在指导、协助、检查、协调以及创造良好的工作氛围方面；公管会目标管理体现在部门职能清晰、组织架构合理、奖罚制度分明、例行安全、卫生、纪律检查制度完备、日常值班巡查执行标准到位的要求里。公管会应不定期、逐个公寓楼召开寝室舍长全体会议，对目标运行管理中的不足之处及时总结纠偏，通过面对面交流的方式，保持信息通畅，以期做到目标管理中职责明确、分工合理、通力协作，提高公管会的工作绩效，构建一个温馨、和谐的公寓环境。 3.博采众长，规范总结经验 提高公管会的管理水平，增强团队人员的工作能力，不仅要通过传帮带延续传承优良的工作作风，总结优秀的工作经验，保留优秀的工作内容，还应注意与兄弟院校同类社团组织的交流，获取新鲜的知识，改变新的格局，开阔视野，取长补短，假以时日，团队知名度和荣誉度