工程造价论文关于基于工程造价的全过程造价管理论文范文参考资料

工程造价论文关于基于工程造价的全过程造价管理论文范文参考资料 摘要：工程造价的全过程管理，不仅能为建筑单位的工程预算及利润做好充足分析，而且能够有效的实现建设工程预期的效益目标，并且降低了中间成本。为此，本文通过对工程造价的全过程管理进行详细的分析，以期能够为建筑单位对工程造价的管理提供一定的参考依据，进而促进基于工程造价的全过程管理有效机制的形成。 关键词：工程造价；全过程管理；承建单位；长效机制；效益目标 工程造价是指建设工程项目所需要投入到资金总和，其中包括了材料费、设备购置费、安装费、人工费等其他费用。而基于工程造价的全过程管理是指对在实现工程预期目标和各项工程计划的基础上，对工程设计方案进行一定程度的优化，对整个建设工程的各个阶段造价进行有效控制，使其在合理的范围和批准造价限额内，以达到降低建设工程项目预期资金投入的需求，提高建设工程项目的资金使用率，进而促进建设工程经济效益和社会效益的提高。 （一）工程决策阶段的造价管理。在建设工程项目的全过程都离不开工程造价这个核心，而在工程决策阶段中，如工程地点选择、建设标准、工艺选择等方面直接影响着整个工程的造价，工程决策阶段中的内容是工程造价的基础，直接影响这工程项目后续阶段的工程造价。 1.确保建设项目投资决策的可行性。认真做好工程项目所在地的地址情况、周围环境、水电煤路状况、材料价格等基础资料的收集，造价人员需要对资料进行详细的分析，以确保资料的准确性和真实性，进而为项目投资决策的可行性分析提供依据。 2.确保建设项目造价文件的准确性。造价人员必须对工程项目的造价文件信息进行严格的审查和核对，避免因信息不完整、不齐全等问题而出现超支现象。 （二）工程设计阶段的造价管理。工程设计阶段的造价管理能够确保设计方案的可行性、科学性与合理性，力求实现以最低的设计投资成本完成高质量、高水平的设计方案。 1.利用价值工程原理和标准设计，对多种工程设计方案的实现功能及投资成本进行研究和分析，并从中选取最优化、最适合的设计方案，以达到实现设计阶段投资成本的全面控制。 2.落实设计监理制度和加强设计招标。在工程设计阶段，在方案设计过程中引入竞争机制和设计招标制度。在此过程中，设计监理要对设计方案进行严格的审定以及评估，以保证施工设计方案的合理性与经济性。 3.严格把控设计阶段投资审核工作。如发现设计方案有超出投资预算的问题，应对该设计问题提出相应的审核意见，并且做好相关设计审核工作。 （三）工程实施阶段的造价管理。工程实施阶段的造价管理直接关系着整个工程项目的投资成本，造价人员必须给予高度的重视和严格的把关。 1.施工管理的造价管理。施工管理包含了对施工进度、施工材料、施工人员、施工技术、施工方案等方面的管理，在工程造价管理中要充分利用现代化技术对工程项目的各项内容进行严格的管理和控制，合理的进行资源的优化配置，对施工质量和进度进行严格把控，以降低施工过程*更次数，从而保证工程项目的总体预算最优化。 2.施工技术的造价管理。采取先进的施工技术可以有效节省施工成本，为此，在施工技术造价管理中，必须结合项目工程的施工现场及实际情况，尽量选择最经济的施工技术，从而实现工程变更和成本的有效控制。 3.施工图纸的造价管理。在项目施工阶段中应该严格的按照施工图纸、施工要求、施工方案等方面内容，对各个要点进行严格控制。 （四）工程竣工阶段的造价管理。在建设工程竣工阶段的造价管理需要造价人员对认真细致的对待，并且对以下几个方面进行严格的审查： 1.审查承包人是否严格按照工程招标文件、施工图纸及承包范围进行项目施工；项目工程竣工验收工作是否合格；在竣工验收阶段中是否还存在甩项工作。 2.审查施工现场具体完成工程量；核实在项目工程竣工核算阶段是否出现冒算、高估等问题。 3.审查设计变更签证、设计变更修改图纸、原单位设计图纸、审核人员证明、校审人员签字和公章等修改变更手续是否齐全。 4.审查项目工程总量的计算，对于计算有误或是不符合要求必须进行适当的调整或剔除，否则不能列入结算中。 综上所述，基于工程造价的全过程造价管理应该是一种实时的、动态的管理，市场环境、相关政策、经济发展等一些不可控因素使得工程造价具有不确定性，这样对于工程造价的管理也需要根据实际情况不断做出相应的调整，这样才