班组长培训-如何开好班前会

如何开好班前会,培训人：刘胜林,本次培训主要内容,一、开班前会的作用与意义二、班前会应包括哪些内容三、怎样才能开好班前会,一、开班前会的作用与意义,作用：一是总结昨天工作，那些地方做得好继续发扬（表扬鼓励），那些地方做的差需要注意和改进（批评指导）；二是布置当天工作，布置分配工作并提出要求。意义：1、有序工作，提高效率；2、传达信息，保持良好的沟通；3、增强集体观念，创造良好的班组气氛。,二、班前会应包括哪些内容,1、点名确认人数及状态2、合理的安排当班工作3、熟练的背诵岗位描述4、大声的宣读安全誓词,二、班前会内容-点名确认人数及状态,班前会点名主要是确认两点内容：一是确认参会人员是否到齐；二是确认与会人员的精神状态；确认与会人员是否到齐主要是了解为什么这些人员没有参加班前会，是员工病了没参加还是员工迟到了还是其他原因，这是对工作负责也是对员工负责；确认与会人员精神状态是当班工作能否顺利开展的一个重要条件。由于煤矿是一个高危行业，如果人员状态不佳，在下井作业时就有可能发生安全事故；另外针对精神状态不好员工要询问原因，并且根据员工的具体情况而确定是否安排工作。,二、班前会内容-合理的安排当班工作,班前会工作的内容包括：上班遗留工作、本班的工作计划、领导临时安排其他工作；如何安排工作：要根据每项工作性质、员工特长特点合理安排人员；在安排工作时要讲清每项工作存在的安全隐患及防范措施；,二、班前会内容-熟练的背诵岗位描述,岗位描述是员工对自己岗位的特征、职责、资格和能力要求等方面的说明。全面开展岗位描述活动，是从矿井实际出发，促进知行合一、解决理论与实际脱节、增强员工安全意识和提高操作技能的重要方法；是打造安全知识型员工队伍的有效途径；是深化文明矿井建设、打造开滦外埠最好矿井的人才保障。,二、班前会内容-大声的宣读安全誓词,宣读安全誓词是为进一步增强广大员工的安全意识，把安全第一的思想牢记心间，让员工心中时时想着安全，把我要安全的思想融入到现场工作当中去，是提高员工安全意识的一种手段。,三、怎样才能开好班前会,充分的班前会准备科学的班前会安排合理的班前会时间规范的班前会流程严格的班前会制度,充分的班前会准备,在开班前会之前，与会班组长、值班人员要做好充分准备。一是提前想好当天要做哪些工作，防止遗漏；二是提前准备好当天工作中要用到的工具、备品备件，防止下井前四处找东西，耽误下井时间；三是提前想想当天工作如何安排，哪些工作谁干最合适；四是想想当天工作中可能存在的安全隐患。,科学的班前会安排,班前会的主要内容就是根据工作任务，科学安排、合理分配工作任务，只有安排合理才能提高工作效率；在安排工作时要遵守以下几个原则：1、公平公正的原则；2、轻重缓急的原则；3、合理用人的原则；4、表述准确的原则；5、落实到人的原则；,合理的班前会时间,在班前会时，会议时间要控制的合理范围内，就信息科而言，会议时间在30m-40m之间。会议时间太短无法把工作安排的具体到位，可能造成一些安全隐患分析传达不全面；如果时间太长，让员工产生厌烦情绪，达不到良好效果，同时也延后了下井时间，造成工作不能及时完成；,规范的班前会流程（一）,班前会流程要标准规范，内容齐全准确，精神状态确认严肃，主持语言条理清晰，安全精神传达具体，事故案例讲解透彻，总结讲评细致，隐患分析透彻，布置工作具体，措施要求明确，理念诵读整齐，宣誓声音哄亮，会议记录详实，会场秩序良好，室内环境整洁，确保会议质量。,规范的班前会流程（二）,1、员工签到2、值班人员宣布开始3、点名确认人数及员工状态4、讲解每日一题5、安排当班工作6、分析安全隐患系统追问7、背诵岗位描述8、宣读安全誓词,严格的班前会制度,俗话说，没有规矩，不成方圆。班前会是保证工作顺利布置、落实的重要环节；要提高班前会质量，把好安全第一关，确保当天出勤人员全员参与，必须建立长期有效班前会考核制度。,开班前会注意事项,三忌：一忌废话，班前会时间短，内容多，各班组做到超前思考准备，突出重点为，责任到人；二忌狠话多，少讲“狠话”，多讲激励的话，要增强安全意识，规范行为为主；三忌一言堂，改变一个人讲的方式，增加互动，让职工提出藏在心中的好点子和建议。三针对：一针对现场工作环境、工作环节实际去讲；二针