消防工程论文关于消防工程的实施建议论文范文参考资料

消防工程论文关于消防工程的实施建议论文范文参考资料 王晓光 （中国神华煤制油化工有限公司鄂尔多斯煤制油分公司，内蒙古鄂尔多斯017209）摘要：消防工程作为建设项目中重要而且必须的项目，存在着一些问题，希望能够通过对问题的分析找出有效的解决之道。 关键词：消防工程；问题；建议 ：D035.36 ：A ：1673-1069（xx）20-57-2 0 引言 消防工程作为化工、建筑等项目中重要而且必须的项目，而得到了各方的重视，总结多年的建设经验，石化项目的消防工程实施存在着一些成功的做法，但也存在着一些问题，希望能够通过对问题的分析找出有效的解决之道。 1 以往石化项目实施消防工程的经验和存在的问题 1.1 消防工程涉及的专业和科室 消防系统可以分为消防设备和消防电气两个专业，涉及到的系统和科室如表1。 另外，与消防系统专业相近并且有技术关联的系统包括电视监控系统、工业对讲系统和ESD（紧急停车系统）。 存在问题：目前，石化项目的设计由一个总体院进行总体设计，各装置由装置设计院负责，消防系统作为整个项目中的一个子系统，服从于整体项目的安排。对于火灾报警系统，一般由总体院提出整个项目的总体要求，由业主进行总体框架招标，各装置设计院负责根据业主/ 总体院确定的技术参数进行详细施工图设计。由于火灾报警系统厂家众多，各成体系，系统之间不兼容，技术也各有差异，因此不论是设计院还是施工单位，对于不熟悉的厂家和产品都需要有一个学习和掌握的过程，各装置设计院的设计水平不一，导致系统的安全性和稳定性降低，甚至出现同一系统由几个品牌混搭而成、最终无法联网的情况。 对于灭火系统产品，一般由各装置总包商进行招标和设计，如水喷淋系统等产品，即便仅仅出于美观的要求，只要在设计阶段策划得当，完全可以做到全厂统一。消防系统是边缘性的科学，也是专业性要求比较高的系统工程，设计人员除了要具备全面系统的专业知识，还需要有丰富的设计经验，熟悉各版本的国家、行业标准规范和相关规定，最重要的是还需要了解各厂家的产品特性。不同的总包商和设计院，对于国家标准规范的理解程度及各自的设计习惯、思路不尽相同，从而使得消防系统的设计参差不齐，一方面使得整个工程的安全性不统一，另一方面由于系统设计的不合理性增加，必然导致投资和运行维护成本的增加；另外,超大型的石油化工项目存在多家设计单位参与其中，各设计院在设计上述消防子系统时将衍生多种排列组合，这将使业主决策难以为继。 1.2 消防系统的实施流程 消防系统的实施流程一般如图1 示： 存在的问题： 典型例子如，*60 万吨乙烯项目（总投资月65 亿元），项目总结阶段得出：消防系统最终涉及8 个设计院、16 个施工单位（不包括施工单位分包）、17 个供货单位。目前在项目实施（采购）阶段，业主、各装置施工单位自行采购；在项目实施（施工安装）阶段各装置施工单位进行设备安装。而实际情况是各装置总包单位基本将消防系统的施工外包，业主对消防系统执行过程的监督难度大大增加。 * 煤制烯烃项目消防系统涉及9 个设计院、18 个施工单位，其消防验收历时5 年刚刚通过；煤直接液化项目经统计有10 个设计院、21 个施工单位参与消防系统的设计与施工，而项目的消防验收分公用工程系统及主要装置两阶段开展，共历时约5 年时间才通过消防总体验收。 综合情况，可见以上项目消防验收跨度时间较长，整体验收工作明显滞后。消防设施的设计、施工单位较多，其中部分单位有无施工资质无存考证，挂靠资质的现象严重，并且设计、施工人员对各种规范理解不透，没有按照国家有关消防设施设计、施工规范进行设计、施工，导致消防设施验收不合格。 1.3 项目协调问题 从项目实施的责任角度来看，设计院负责图纸设计和设备选型，施工单位负责设备安装，消防产品生产商负责产品生产，消防局负责设计建审和消防验收，业主负责供货厂家的确定和系统投入运行后的系统值守、巡检及维护保养。存在的主要问题是责任不明确，按上述模式实施的消防工程，消防系统分别由设计院、多家消防产品生产厂、施工方和业主四个方面负责，一旦系统出现问题，涉及的单位多，协调难度大，耽误工期。 2 项目实施建议 基于以上原因，建议对于消防系统采用EPC 模式实施，其关键的控制环节如下： 2.1 消防系统的二次设计及设计审查 在前期设计阶段，消防总包方应全面介入设计策划并参与设计审查，必要时参与施工图设计。另外，根据最终确定的系统设备进行二次设计是保证消防系统完整性和运行可靠的关键。这要求消防系统总承包方具有足够的人力资源、丰富的石化项目实施经验和全面的消防系统产品知识，和掌握消防法律法规的相关规定，这样才能顺利的通过消防审查。 2.2 设备供货和施工安装 设备及时供货是保证施工进度的前提，施工安装质量的控制是保证系统稳定运行的基础。有经验的消防总承包方可以将设计、设备采购与设备安装三个流程进行有效的控制和协调，统筹安排，在保证质量的同时，保证进度。具体项目运作阶段在一个消防总包商的基础上可根据业主要求灵活发包，但其技术责任、法律责任不变。 2.3 系统调试和竣工验收 消防总承包方对系统调试和竣工验收负责，大大减少了业主参与建设管理的工作力度和管理费用。尤其是在竣工验收阶段，以约定的形式约束总包商完成报验、检测及验收，对项目顺利完成是个极大的支持。 3 结束语 综上所述，本文主要介绍了如今消防工程面临的