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文档简介
财务管理论文关于科学观下的财务管理工作论文范文参考资料 【摘要】 科学发展观的基本内涵是:以人为本,全面、协调、可持续发展。以科学发展观为指导,企业应该成为一个多重投入、多重产出、多重身份、多重补偿以及多重目标的复合系统,这种颠覆传统管理理论的理念,也对财务管理工作提出了新的要求。 【关键词】财务管理 科学发展观 财务管理目标作为财务管理的基础理论理由,是随着对企业本质认识的深化而逐步发展的。以往的财务管理目标共同特点如下: 第一,片面强调单一主体的利益,不符合企业的本质和长远利益。 第二,把目标局限在诸如销售额、利润、每股收益等个别财务指标上,使发展的本质被掩盖、发展的质量被忽视。 第三,目标中无法体现长远利益和持续性,透支未来的发展也不符合科学发展观的理念。 科学发展作为财务管理的目标,首先要解决的是科学发展对应的具体财务指标理由。笔者认为,构建这样的财务指标需要考虑以下理由: 1.以价值取代利润 以科学发展作为财务管理目标,首先要解决利益主体之间的协调理由。 2.充分考虑生态成本和社会成本 在财务目标中考虑生态和社会成本,使企业能够意识到除了对物质资本和人力资本进行补偿以外,还必须对社会资本和生态资本进行补偿,从而能够权衡破坏和补偿的成本,提高其社会责任意识,迫使企业深入分析投入和产出的比例关系,努力降低浪费,回归到以“科学技术是第一生产力”的正确轨道上,提高效率、改善环境、降低消耗。 在科学发展观指导下,企业财务战略也应满足科学发展的基本要求,简单地讲,就是统筹兼顾,把“股东”的企业变成“共同”的企业,有层次地兼顾各方的利益诉求,实现共赢。协调的财务战略要讲科学。就是要求财务系统的各个层次和内容不可以相互脱节、顾此失彼。 财务战略的协调不仅指财务工作本身,也包括财务与企业、财务与业务、财务与环境的协调等。关注企业的成长、关注业务的需求、关注风险的防范。 财务战略管理应具有前瞻性,能平衡短期需要和长期需要、短期利益和长期利益的关系,保证财务战略的持续性。 从我国企业的实际情况,尤其是国有企业的实际情况出发,财务战略更应重视可持续性。 以科学发展为追求开展财务管理工作,构建和谐的内外部环境。 内部环境的和谐,一是指财务工作和其他模块工作目标融合、边界清楚、权责明确、协作到位。二是财务工作自身要建立“到位、补位、不越位”的机制和文化,以“全局意识”看待工作,以“服务态度”坚持原则,以“责为重”开展工作,以“和为贵”处理矛盾。 外部环境的和谐,一是要关注和应对外部环境,尤其是影响企业发展的变化,第一时间反馈到企业,需求解决和应对之道,提高财务管理工作对环境的适应能力、应变能力和利用能力;二是保持和银行、税务、工商、统计等政府和金融相关部门的良好关系,使企业沟通、协调顺畅、资源、信息通畅,降低成本,减少磨擦。 1.决策支持模块 决策支持是财务管理的核心职能,其核心是提供及时、相关、准确的财务信息。提供和企业科学发展相关的信息,包括判断企业科学发展的水平、分析影响企业科学发展的因素、寻找推动企业科学发展的策略等。 以下几方面的财务信息尤其值得关注:一是反映发展质量的财务信息;二是反映安全及社会责任的财务信息;三是反映横向比较情况的财务信息;四是反映可持续发展的财务信息。 2.资源配置模块 财务资源主要是资金资源,在资源配置方面必须解决好全面、协调、可持续的理由。具体而言,一是要统筹兼顾各利润主体的利益诉求;二是统筹兼顾各业务模块、各个企业、各个工作层面的资金与投入;三是统筹兼顾眼前和长远利益,尤其是长远利益。 3.风险管理模块 风险管理是企业的安全系统。风险管理首先需要建立科学完善的制度体系,其次要加强对资本和资产的管控,及时地进行监督。还需要建立有效的预警机制,加强经济政策研究,做好外部风险防范。 可持续发展,就是财务管理工作必须跟上时 展的步伐,适应公司可持续发展的需要,不断研究和探索财务管理工作自身发展的规律,而其唯一的动力就是创新。 二是财务管理内容创新。强化预算管理功能;丰富成本管理的内容;创新融资方式;建立资金集中管理与监控机制,进行资金集约化管理;充分把握税收政策,争取政策空间;优化资本结构;建立财务风险预警与监控机制等。 三是财务管理策略创新。确立以数学模型为主导的财务管理策略。另外,要引进社会成本、机会成本、边际成本等概念,建立综合评价决策策略。不断拓展信息技术在财务管理中的应用。 总之,创新是科学发展观的内在要求,落实科学发展观,必须肩负起创新的使命。创新是财务事业兴旺的动力之源,是高效管理财务的动力之源。作为财务管理人员,应坚持以科学发展观为指导,树立新观念、强化新意
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